10 λάθη που πρέπει να αποφύγετε όταν μισθώνετε χιλιάδες εργαζόμενους

Οι χιλιετηρίδες είναι μια δύσκολη δέσμη, έτσι δεν είναι; Φαίνονται να έχουν τις δικές τους ιδέες για το πώς λειτουργεί ο εταιρικός κόσμος και δεν φοβούνται να τις εκφράσουν. Οι γενετικές διαφορές μπορούν μερικές φορές να καταστήσουν δύσκολη την πρόσληψη.

Παρόλα αυτά, δεν είναι καλή ιδέα να τα απορρίψετε όταν τα βιογραφικά τους βυθίζονται στα εισερχόμενά σας. Σύμφωνα με την έκθεση 2015 Talent Trends της LinkedIn, οι χιλιετηρίδες θα περιλαμβάνουν το 50% του εργατικού δυναμικού έως το 2020.

Αυτή είναι μια πιθανότητα 50 τοις εκατό ενός ευρύ-eyed greenhorn εμφανίζονται στην αίθουσα συνέντευξης σας. Αυτό είναι επίσης μια πιθανότητα 50 τοις εκατό να nbbing έναν νεανικό, ενεργητικό και ταλαντούχο υπάλληλο για την εταιρεία σας.

Εδώ είναι 10 πράγματα που δεν πρέπει να κάνουμε κατά τη διαδικασία πρόσληψης-και τι πρέπει να κάνουμε αντ 'αυτού.

1. Γράψτε αόριστες προσφορές θέσεων εργασίας: Όταν φτάσετε σε χιλιετηρίδες για να προσφέρετε δουλειά, μην τους δίνετε απλώς έναν κατάλογο καθηκόντων και ευθυνών. Μιλήστε για συγκεκριμένους λόγους για τους οποίους τους επιλέξατε συγκεκριμένα και ίσως να τους δώσετε και μια σειρά μισθών μπιλιάρδου. Θα προτιμούσαν να χρησιμοποιήσετε το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο για να τις προσεγγίσετε, σύμφωνα με την Αναφορά Talent Trends του LinkedIn - αλλά και το LinkedIn Mail, οι τηλεφωνικές κλήσεις και τα μηνύματα κειμένου είναι επίσης αποδεκτά.
2. Γράψτε ένα ασαφές μονοπάτι σταδιοδρομίας: Σε αντίθεση με τους προκάτοχούς τους, οι χιλιετηρίδες θέλουν να είναι ηγέτες από το ρόπαλο. Αυτή η επιθυμία να ηγηθεί δεν σημαίνει ότι θέλουν να προωθηθούν μόλις φτάσουν στο γραφείο. Αντ 'αυτού, βλέπουν έναν ηγέτη ως κάποιον που μπορεί να έχει αντίκτυπο στο χώρο εργασίας - είτε αυτός κατέχει επίσημο τίτλο ηγεσίας είτε όχι. Αν η επιχείρησή σας μπορεί να βοηθήσει το χιλιανικό σχέδιο μισθώσεων, όπου θέλουν να είναι πέντε χρόνια από τώρα, είναι πιο πιθανό να διατηρήσετε αυτές τις μισθώσεις.

1. Απαγορεύεται η προσφορά ευέλικτων ρυθμίσεων εργασίας: Η παραδοσιακή εγκατάσταση 9 έως 5 δεν λειτουργεί πια για χιλιετίες. Θα προτιμούσαν να έχουν μια δουλειά όπου έχουν ευέλικτες ώρες, επιλογές τηλεργασίας και επιπλέον χρόνο παραμονής. Δεν είναι ότι είναι τεμπέλης - είναι απλώς ότι αυτή η ρύθμιση τους κάνει πιο παραγωγικούς.
2. Τους δέχεστε μόνο με χρήματα: Τα περισσότερα χιλιετηρίδια προτιμούν να κάνουν τη διαφορά από το να κάνουν έναν τόνο χρημάτων. Αντισταθμίστε τους αρκετά για τη δουλειά τους, αλλά τους ενθαρρύνετε να επιστρέψουν και στην κοινότητα. Μπορείτε επίσης να κρατάτε τακτικούς ερασιτέχνες, να οργανώνετε ταξίδια σε φτωχές γειτονιές και να κάνετε άλλα πράγματα που θα επιτρέψουν στις χιλιετίες να έχουν θετικό αντίκτυπο στον κόσμο.

1. Αποκλείστε όσους δεν διαθέτουν τις απαραίτητες δεξιότητες και εμπειρία: Ναι, βοηθήματα δεξιοτήτων και εμπειρίας. Οι περισσότερες χιλιετίες δεν έχουν κανένα από αυτά και δεν έχουν άλλα μέσα για την απόκτηση τους εκτός από μια πραγματική δουλειά. Είναι καλύτερο να προσλαμβάνουν όσους έχουν τις περισσότερες δυνατότητες, να μάθουν για τη δουλειά και να λάβουν απόφαση γι 'αυτούς από εκεί. Μετά από όλα, αυτό είναι που η Google προσλαμβάνει τους υπαλλήλους - και κοιτάξτε από πού τα πήρε.
2. Χρησιμοποιήστε μια υπερβολικά αυστηρή διαδικασία πρόσληψης: Εάν η επιχείρησή σας εξαντλείται τακτικά σε χιλιετίες υψηλού δυναμικού, ίσως είναι καλή ιδέα να χαλαρώσετε λίγο τα πράγματα. Αντί για τις συνηθισμένες συνεντεύξεις με δύο και τρεις γύρους, μπορείτε να πραγματοποιήσετε άτυπες τάξεις επαγγελματικής ανάπτυξης, να διεξάγετε ενημερωτικές συνεντεύξεις ή να δείξετε πιθανούς υποψηφίους γύρω από το γραφείο. Μέσω αυτών, μπορείτε να αφήσετε τους υποψηφίους να αποφασίσουν για τον εαυτό τους αν ταιριάζουν με την κουλτούρα της εταιρείας σας ή όχι.

1. Κρατήστε τα μακριά από τα κοινωνικά μέσα: Για τις χιλιετίες, κανένας κανόνας Facebook στο γραφείο δεν είναι μια θανατική ποινή. Το ένα τρίτο θεωρεί ότι η ελευθερία των κοινωνικών μέσων είναι υψηλότερη προτεραιότητα από τον μισθό. Σε πρόσφατη έρευνα της εταιρίας WebpageFX, το 90% των εφήβων δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν τα social media περισσότερο από τρεις φορές την ημέρα. Ενθαρρύνετε τους να χρησιμοποιούν δημοφιλείς ιστότοπους κοινωνικής δικτύωσης για την ηλικιακή τους ομάδα - υπό την προϋπόθεση ότι θα γίνουν πρεσβευτές καλής θέλησης για την εταιρεία σας μέσω των ίδιων ιστότοπων.
2. Χρησιμοποιήστε τις εταιρικές λέξεις-κλειδιά για να τις κερδίσετε: Οι Millennials το εκτιμούν όταν δεν βομβαρδίζονται με σημαίνοντες φράσεις όπως "κατώτατη γραμμή" ή "να το πάρετε στο επόμενο επίπεδο". Είναι πιο πιθανό να σπεύδουν προς μια εταιρεία που τους μιλάει σε απλή, αλλά γροθιά γλώσσα. Πραγματοποιήστε τις διαφημίσεις εργασίας που στοχεύουν σε χιλιετηρίδες, ξεκαθαρίστε τους από την εταιρική ομιλία και τις λέξεις-κλειδιά και παρακολουθήστε περισσότερα χιλιετηρίδη βιογραφικά σημειώστε στα εισερχόμενά σας.

1. Δοκιμάστε πάρα πολύ σκληρά για να πάρετε Millennials: Εάν η ροή του Twitter χρήστη @BrandsSayingBae είναι οποιαδήποτε ένδειξη, χιλιετίες μπορεί να δει μέσα από μια εταιρεία που προσπαθεί πάρα πολύ σκληρά για να πάρει χαριτωμένο μαζί τους. Η λύση για αυτό είναι η ίδια με αυτή του προηγούμενου σημείου: Εκφράστε το εμπορικό σήμα της εταιρείας σας μέσω αντιγράφου που αναδεικνύει τα δυνατά σημεία σε απλή, συνοπτική γλώσσα.
2. Αποτυχία παροχής ανατροφοδότησης μετά τη συνέντευξη: Σύμφωνα με την Αναφορά Τάσεων Τάσεων του LinkedIn, το 95% των χιλιετηρίδων θέλει να ακούσει τι σκεφτήκατε μετά από τη συνέντευξη. Μπορεί να φανεί ένας τόνος προσπάθειας για να παρακολουθήσετε τους υποψηφίους που απορρίψατε, αλλά χρειάζονται τα σχόλια ώστε να βελτιωθούν για μελλοντικές συνεντεύξεις - και ίσως να επιστρέψετε στην επιχείρησή σας, ώστε να μπορείτε να αξιοποιήσετε τις προσφάτως αποκτώμενες δεξιότητες και γνώσεις τους.

   Αυτά μπορεί να φαίνονται σαν πολλές παραχωρήσεις για να γίνουν χιλιετίες. Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι θέλουν απλά να συμβαδίσουν με την εποχή και ελπίζουν ότι η εταιρεία για την οποία θα εργαστούν θα κάνει το ίδιο. Αποφύγετε τα λάθη που αναφέρονται παραπάνω και θα ανταμειφθείτε με ένα ζωντανό εργατικό δυναμικό.

----------------------------------------------

Η Sarah Landrum είναι ανεξάρτητος δημοσιογράφος που ειδικεύεται στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Η δουλειά της Sarah παρουσιάστηκε σε σημαντικές δημοσιεύσεις όπως οι Forbes, Business Insider, The Muse και Entrepreneur.