Συμβουλές για την ανάπτυξη συμμαχιών στην εργασία

Γιατί δουλεύεις; Εσείς εργάζεστε για χρήματα και παροχές, φυσικά. Όμως, μόλις ολοκληρώσετε την κατάλληλη διαβίωση και ικανοποιήσετε τις βασικές σας ανάγκες, οι περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται και για άλλους λόγους.

Οι έρευνες των εργαζομένων δείχνουν ότι οι άνθρωποι θέλουν μια πρόκληση στο έργο τους. Θέλουν την εκτίμησή τους από τους ανθρώπους που κρατούν στην εκτίμησή τους. Θέλουν το αφεντικό να παρατηρήσει πότε κάνουν περισσότερα από ό, τι αναμένεται. Αλλά, πάνω απ 'όλα, οι άνθρωποι θέλουν να ολοκληρώσουν την προσωπική τους αποστολή εργασίας.

Εάν αυτή η αποστολή είναι να μετατρέψετε την προσέγγιση της οργάνωσής σας στην ποιότητα ή να εισαγάγετε ένα σύστημα διαχείρισης απόδοσης που θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε ένα ανώτερο εργατικό δυναμικό, χρειάζεστε συμμάχους στην εργασία. Ανεξάρτητα από το πόσο σημαντικό, λογικό ή δυνητικά χρήσιμο είναι η αποστολή σας, είναι απίθανο να το πετύχετε χωρίς βοήθεια. Και, γι 'αυτό χρειάζεστε συμμαχίες στην εργασία.

Ένας σύμμαχος είναι ένας συνεργάτης που παρέχει βοήθεια και συχνά, φιλία. Οι σύμμαχοί σας είναι πιθανό να υποστηρίξουν τις απόψεις και τις αιτίες σας. Βοηθά στην επίλυση προβλημάτων, παρέχει συμβουλές, ενεργεί ως ηχητικό συμβούλιο όταν χρειάζεστε ένα ακουστικό ακρόασης και προσφέρετε μια διαφορετική προοπτική, ώστε να μπορείτε να δείτε την οργάνωσή σας ευρύτερα.

Οι συμμαχίες μπορούν να λειτουργήσουν για το καλό και μπορούν επίσης να πραγματοποιηθούν για λιγότερο από θετικούς λόγους. Παρέχοντας αυτές τις πληροφορίες, υποθέτω ότι έχετε τα συμφέροντα του οργανισμού και των συναδέλφων σας στην καρδιά σας. Με αυτό κατά νου, εδώ είναι δέκα συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να αναπτύξετε συμμαχίες εργασίας που θα σας βοηθήσουν να ολοκληρώσετε την εργασία σας.

• Η αποτελεσματική επικοινωνία αποτελεί τη βάση για μια θετική συμμαχία εργασίας. Πρέπει να είστε σε θέση να πείτε στο δυνητικό σύμμαχό σας τι χρειάζεστε και να ακούσετε βαθιά σε ό, τι χρειάζονται. Οι ανοικτές γραμμές επικοινωνίας διατηρούν πληροφορίες, απόψεις και υποστήριξη. Βάλτε τον εαυτό σας στα παπούτσια της συμμάχου σας και σέβεται την άποψή τους που μπορεί να διαφέρει από τη δική σας.
• Αντιμετωπίστε τους συμμάχους σας ως ίσους. Ανεξάρτητα από τη θέση τους μέσα στην οργάνωσή σας, όλοι οι άνθρωποι είναι ίσοι. έχουν απλώς διαφορετικές θέσεις εργασίας. Πιστέψτε αυτό. Πράξη σαν να το πιστεύετε κάθε μέρα. Θα προσελκύσετε ισχυρές και επιτυχείς συμμαχίες.

• Εκθέστε τον απόλυτο επαγγελματισμό. Ποτέ μην συμμετέχετε σε κουτσομπολιά ή συζητάτε για τις επιχειρήσεις των συναδέλφων πίσω από την πλάτη τους. Οι άνθρωποι θα σας εμπιστευτούν και θα ξέρουν ότι αυτό που σας λένε είναι ασφαλές στα χέρια σας. Οι συμμαχίες λειτουργούν μόνο όταν υπάρχει εμπιστοσύνη.
• Περάστε χρόνο με τους συμμάχους σας. Να είστε σε θέση να ακούσετε, να στρατηγίσετε και να τρώτε μερικές φορές μαζί με το γεύμα. Βεβαιωθείτε ότι δεν δημιουργείτε ένα αποκλειστικό σύλλογο που ο υπόλοιπος οργανισμός σας θα φοβηθεί και θα εκφράσει δυσαρέσκεια. Αλλά, πρέπει να αφιερώσετε χρόνο για να αναπτύξετε ισχυρές σχέσεις με τους συμμάχους σας.

• Όταν εργάζεστε σε ένα έργο μαζί, βάζετε πάντα τις καλύτερες προσπάθειές σας. Είναι το πρόσωπο που είναι πρόθυμο να κάνει επιπλέον για να ενισχύσει τη συνεργασία και το αποτέλεσμα ή το προϊόν. Δημιουργήστε έργο που οι σύμμαχοι είναι περήφανοι που υποστηρίζουν.
• Επιλέξτε τις μάχες σας με σύνεση. Ένας συνάδελφος έδωσε σε έναν άλλο συνεργάτη πρόσφατα με μια απόφαση στελέχωσης. Όταν ρώτησα γιατί άφησε να επικρατήσει η γνώμη του άλλου προσώπου, απάντησε ότι χρειαζόταν την υποστήριξη του συναδέλφου για πολύ πιο σημαντικά θέματα. Δώστε τις μικρές αποφάσεις ή τις αποφάσεις που φαίνονται πολύ πιο σημαντικές για τον συνεργάτη. Θα κερδίζετε πιο εύκολα υποστήριξη για τις αποφάσεις που είναι σημαντικές για εσάς.

• Τηρήστε τις υποσχέσεις σας. Αν λέτε ότι θα κάνετε κάτι, κάντε το. Οι άνθρωποι πρέπει να εξαρτώνται από εσάς και τις προθεσμίες στις οποίες δεσμεύεστε. Και πάλι, είναι θέμα ανάπτυξης εμπιστοσύνης.
• Επιλύστε τυχόν συγκρούσεις ή διαφωνίες με την πρώτη σας ευκαιρία. Οι ανεπίλυτες διοργανώσεις συγκρούσεων βρίσκονται κάτω από την επιφάνεια σε οργανισμούς. Η ανεπίλυτη σύγκρουση υπονομεύει την οικοδόμηση συμμαχιών και την αμοιβαία και σκόπιμη πρόοδο προς την εκπλήρωση προσωπικών και οργανωτικών αποστολών.
• Γίνε σύμμαχος. Υποστηρίξτε την ικανότητα του συναδέλφου σας να ολοκληρώσει την αποστολή του επίσης. Δώστε πίστωση για ιδέες και λύσεις. Δηλώστε δημόσια υποστήριξη για την επιθυμητή κατεύθυνση του συμμάχου σας. Υποθέτοντας ότι στην πραγματικότητα υποστηρίζετε μια ιδέα (δεν επιτρέπεται η κατασκευή), να είστε μεταξύ των πρώτων που υποστηρίζουν προφορικά την ιδέα. Μην περιμένετε μέχρι να δείτε την κατεύθυνση προς την οποία κατευθύνεται η υπόλοιπη ομάδα. Επιδείξτε επαγγελματικό θάρρος και μιλήστε νωρίς. Είχα την ευκαιρία να υποστηρίξω πρόσφατα την ίδρυση μιας εγκατάστασης σε διαφορετικό κράτος. Οι αριθμοί λειτουργούσαν προς όφελος της εταιρείας μου και ο συνάδελφός μου εκτιμούσε την έγκαιρη και προφορική υποστήριξή μου.

• Τέλος, ποτέ δεν είναι πίσω-μαχαίρι ή τυφλή πλευρά ένας σύμμαχος. Εάν έχετε κάποιο πρόβλημα με τις ενέργειές τους, μιλήστε απευθείας στον σύμμαχο σας. Μην μιλάτε στο αφεντικό τους ή στο αφεντικό σας, επειδή αν αυτό είναι το πρώτο πρόσωπο που ο σύμμαχός σας ακούει για κάποιο πρόβλημα, έχετε εκραγεί την πιο θεμελιώδη κατανόηση μιας συμμαχίας. Εάν αφήσετε τον σύμμαχό σας κάτω, θα μπορούσατε να ξοδέψετε χρόνια για να αναδιαμορφώσετε τη σχέση, εάν η εμπιστοσύνη στο προηγούμενο επίπεδο είναι και πάλι δυνατή.

Η οικοδόμηση της Συμμαχίας είναι μια λεπτή διαδικασία που μπορεί εύκολα να ξεφύγει. Η οικοδόμηση της Συμμαχίας απαιτεί χρόνο, προσπάθεια, δέσμευση και μερικές φορές δεν παίρνει αυτό που θέλετε. Αλλά εάν θέλετε να ολοκληρώσετε την προσωπική σας αποστολή εργασίας, υποθέτοντας ότι η αποστολή σας είναι θετική και σύμφωνη με την αποστολή του οργανισμού σας, πρέπει να έχετε συμμάχους στην εργασία.