Πώς να είναι επιτυχής ως γυναίκα στην επιχείρηση

Κάποια στιγμή, όλοι μας αμφισβητήσαμε αν έχουμε ό, τι χρειάζεται για να το κάνουμε στην επιχείρηση. Υπάρχουν αμέτρητες λίστες ελέγχου και εκτιμήσεις προσωπικότητας που διατίθενται ηλεκτρονικά για να σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε τη φυσική σας επαγγελματική ικανότητα. Μπορούν να είναι διασκεδαστικά, προκαλούν τη σκέψη και ενδιαφέροντα, αλλά θα ήταν καλύτερο να αγνοήσουμε τα αποτελέσματα. Οι περισσότερες από αυτές τις εξετάσεις θέτουν ερωτήματα όπως «είστε αισιόδοξοι;» ή «είστε καλός ηγέτης;». Θέτουν τα κλισέ και τα επιφανειακά ερωτήματα «είστε δημιουργικοί;» και «εργάζεστε καλά με τους ανθρώπους;»

Τόσο πώς μαθαίνεις αν μπορείς να είσαι επιτυχημένος επιχειρηματίας; Ελέγξτε αυτές τις συμβουλές σχετικά με τον προσδιορισμό του δυναμικού σας ηγεσίας και τριών ποιοτήτων ενός ισχυρού επιχειρηματία που μπορείτε να αναπτύξετε με κάποια προσπάθεια.

Δεν επιτρέπονται τα κλισέ

Κανείς δεν είναι αισιόδοξος όλη την ώρα και είναι υπερβολικά αισιόδοξος σε λάθος χρόνο μπορεί στην πραγματικότητα να οδηγήσει σε φτωχές επιχειρηματικές αποφάσεις. Ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας πρέπει συχνά να είναι ένας ομαδικός παίκτης - ή να χρησιμεύσει ως έμπνευση - και να μην επιμένει να είναι πάντοτε επικεφαλής. Έχοντας ένα ανοιχτό μυαλό είναι πολύ πιο σημαντικό από το να είσαι "δημιουργικός" άνθρωπος και αντί να ισχυρίζεσαι ότι είσαι άνθρωπος, είναι πολύ πιο χρήσιμο να έχεις καλή κατανόηση των ανθρώπων με τους οποίους θα δουλεύεις.

Για παράδειγμα, η συνεργασία με τα μέλη της οικογένειας είναι πολύ διαφορετική από την εργασία με άσχετους υπαλλήλους, και σχεδόν όλοι μπορούν να συναντηθούν με τους εύκολους ανθρώπους. Οπότε δεν πρέπει να είναι πραγματικά το ερώτημα: "μπορείτε να εργαστείτε με δύσκολους, ενοχλητικούς και κακούς ανθρώπους;" επειδή αυτοί είναι οι πελάτες και οι εργαζόμενοι που πιθανότατα θα ακούσετε από αυτούς με ανησυχίες, καταγγελίες και απαιτήσεις.

Όλοι οι άνθρωποι δεν μπορούν να συγκεντρωθούν σε μια κατηγορία, οπότε η ύπαρξη ενός "ανθρώπου" δεν αποτελεί απαίτηση στις επιχειρήσεις. Πιο σημαντική είναι η ικανότητα να αφήνετε τα προσωπικά σας συναισθήματα στην άκρη για να κάνετε λογικές επιχειρηματικές αποφάσεις που βασίζονται σε γεγονότα - όχι συναισθηματικές αποφάσεις για να ευχαριστήσετε άλλους ανθρώπους.

Τρεις ιδιότητες για ανάπτυξη

Υπάρχουν τρεις πολύ απλές ιδιότητες που οι επιχειρηματίες θα πρέπει να έχουν - ή να είναι πρόθυμοι να αναπτύξουν - που αποτελούν ουσιαστικά περιουσιακά στοιχεία για την έναρξη και τη λειτουργία μιας επιχείρησης με επιτυχία. Παρατηρήστε ότι η λέξη-κλειδί εδώ είναι "ανάπτυξη", όχι "ήδη" - η επιθυμία, η προθυμία και η ικανότητα εκμάθησης νέων δεξιοτήτων και συνηθειών μπορούν να συμβάλουν στην επιτυχία κάθε επιχειρηματίας.

Μια από αυτές τις ιδιότητες είναι μια στάση που μπορείτε να υιοθετήσετε, η μία είναι μια δεξιότητα που μπορεί εύκολα να μάθει και η τρίτη είναι ένα χαρακτηριστικό προσωπικότητας που μερικοί από εμάς έρχονται φυσιολογικά αλλά μπορούν να κυριαρχήσουν με λίγη πρακτική.

1. Καλύτερη επιχειρηματική στάση: Η άρνηση να σταματήσουν όταν τα πράγματα γίνονται σκληρά.
2. Η πιο αξιόλογη ικανότητα: Δικτύωση. Δικτύωση. Δικτύωση.
3. Το ισχυρότερο χαρακτηριστικό προσωπικότητας: Έχοντας παχύ δέρμα (που είναι αντικειμενικός).

Επιχειρηματική στάση

Ένας αισιόδοξος μπορεί να εξετάσει τη λαμπρή πλευρά των πραγμάτων και να αποτελέσει έμπνευση για να συνεχίσει να πιέζει προς τα εμπρός, αλλά ένας απαισιόδοξος μπορεί να εκτιμήσει τα πράγματα πιο ρεαλιστικά και να κάνει λιγότερο επικίνδυνες αποφάσεις. Είτε έτσι είτε αλλιώς, δεν είναι απαραίτητα πώς βλέπετε μια κατάσταση, αλλά πώς αντιδράτε σε μια κατάσταση που θα εμποδίσει ή θα διευκολύνει την επιτυχία σας στην επιχείρηση. Μια πραγματική επιχειρηματική στάση απαιτεί την άρνηση να σταματήσει όταν τα πράγματα γίνονται σκληρά.

Ακόμη και οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματίες πρέπει να κάνουν πράγματα που δεν είναι ευτυχισμένοι βραχυπρόθεσμα, αλλά είναι ευτυχείς που το έκαναν μακροπρόθεσμα. Στην πραγματικότητα, μερικοί άνθρωποι που βλέπουν ένα επίτευγμα λιγότερο από το ιδανικό μπορούν να εργαστούν σκληρότερα για να επιτύχουν ακόμα καλύτερα αποτελέσματα. Η άρνηση να παραιτηθείς από κάτι δεν πρέπει να συγχέεται με το να είσαι πεισματάρης - η βασική διαφορά ανάμεσα στο να είσαι πεισματάρης και να είσαι επιθετικός είναι ότι η πεισματάρσια στέκεται στην άρνηση ενός προβλήματος που αρνείται να δεχτεί την ανάγκη για αλλαγή, ενώ μια στάση "μπορεί να κάνει" προβλημάτων εξετάζοντας μια ποικιλία λύσεων.

Επαγγελματική δεξιότητα

Λίγα πράγματα θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε και να αναπτύξετε την επιχείρησή σας ταχύτερα από τη δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου. Κανείς δεν το γνωρίζει ή μπορεί να τα κάνει όλα, οπότε αν απομονώσετε τον εαυτό σας και τις σκέψεις σας, απομονώνετε την επιχείρησή σας επίσης. Η πρόσβαση σε μια ποικιλία πόρων μπορεί να αυξήσει την αποτελεσματικότητα και τις γνώσεις σας, τη δημοσιότητα της επιχείρησής σας και τις πιθανότητες επιτυχίας σας.

Εάν δεν έχετε μεγάλη επαφή πρόσωπο με πρόσωπο με άλλους στον τομέα σας, μπορείτε ακόμα να εργαστείτε για την οικοδόμηση ενός επιχειρηματικού δικτύου με άλλους τρόπους. Ξεκινήστε με τη συμμετοχή σε επαγγελματικές ομάδες στο διαδίκτυο, την ανάπτυξη δελτίων τύπου, φυλλαδίων και άλλων γραπτών ανακοινώσεων.

Ένας άλλος πολύ καλός τρόπος για να δημιουργήσετε δίκτυα είναι απλά να συμμετέχετε σε φόρουμ, λίστες συζήτησης ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και chat rooms που σχετίζονται κατά κάποιο τρόπο με την επιχείρησή σας ή με τον τύπο πελάτη που θέλετε να προσελκύσετε. Χρησιμοποιήστε προσωπικές και άλλες κοινωνικές ευκαιρίες για να συνδέσετε τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας και να έχετε πάντα μια επαγγελματική κάρτα βολική όταν παρουσιάζεται η ευκαιρία να κάνετε επιχειρηματικές συνδέσεις.

Χαρακτηριστικό προσωπικότητας

Εάν παίρνετε τα πάντα προσωπικά, θα έχετε πολύ πιο δύσκολο χρόνο να δεχτείτε ιδέες και αλλαγές και ποτέ δεν θα αξιοποιήσετε στο έπακρο την επιχείρησή σας ή τους υπαλλήλους σας. Έχοντας ένα παχύ δέρμα είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία, καθώς θα πρέπει να είστε πρόθυμοι να ακούσετε νέες ιδέες και να προσελκύσετε ενεργά τις απόψεις των άλλων. Πάντα θησαυρός νέες ιδέες και αντίθετες απόψεις, μην τους επίπληξη.

Η ικανότητα αποδοχής εποικοδομητικής κριτικής θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να παραμείνει στην αιχμή της επιτυχίας και να αποφύγει τυχόν προβλήματα που ενδεχομένως να μην μπορείτε να δείτε μόνοι σας. Δείχνοντας ότι εκτιμάτε τις απόψεις και τις συμβουλές άλλων, θα φανεί πιο προσιτή στους συνομηλίκους, τους υπαλλήλους και τους πελάτες σας.

Ακόμα κι αν δεν ακολουθείτε τις προτάσεις των άλλων, τόσο περισσότερο ρωτάτε τι σκέφτονται, τόσο πιο εκτιμημένοι θα αισθάνονται και η περισσότερη πίστη που θα έχουν σε εσάς και την επιχείρησή σας. Με άλλα λόγια, απλά με την πρόσκληση εισδοχής από άλλους ανθρώπους δημιουργείτε ένα θετικό δίκτυο μίνι-δημοσίων σχέσεων. Οι άνθρωποι θα μιλήσουν για εσάς και για το πώς λειτουργεί η επιχείρησή σας, ώστε να τους βοηθήσετε να βρουν θετικά πράγματα για να μιλήσουν.

Ξεκινώντας

• Ξεκινήστε τη δικτύωση: Ρωτήστε τους άλλους σχετικά με τις προκλήσεις, τις επιτυχίες τους και εάν έχουν συμβουλές σχετικά με τις ιδέες των επιχειρήσεων. Αυτό είναι το πρώτο βήμα για να ξεκινήσετε την οικοδόμηση του δικτύου σας.
• Μην τα παρατάς: Όταν λένε ότι είσαι τρελός, ακούστε τις ανησυχίες τους, αλλά μην απλά να εγκαταλείψετε την ιδέα σας. Αντ 'αυτού, επανεκτιμήστε την αξία του από άλλες απόψεις.

Για να αξιολογήσετε αν έχετε ό, τι χρειάζεστε για να το κάνετε στην επιχείρηση, δεν χρειάζεται να απαντάτε σε ερωτήσεις σε κουίζ αυτοαξιολόγησης. Αντίθετα, θα πρέπει να ρωτάτε τις δικές σας ερωτήσεις. Συζητήστε με άλλες γυναίκες επιχειρηματίες, συναδέλφους, συναδέλφους, οικογένεια και φίλους - από οποιονδήποτε μπορεί να μάθει. Απλά φροντίστε να ακούτε τις απαντήσεις με περισσότερα από τα αυτιά σας και θυμηθείτε, βοηθά να έχετε ένα παχύ δέρμα.