Τι είναι η αύξηση των αποδοχών στην εργασία;

Μια αύξηση είναι η αύξηση του ποσού της ωριαίας αμοιβής ή του μισθού που λαμβάνει ο εργαζόμενος για εργασία που εκτελείται σε έναν οργανισμό. Οι οργανισμοί παρέχουν αυξήσεις για τους υπαλλήλους με διάφορους τρόπους και για διάφορους λόγους. Μια αύξηση θεωρείται θετικό γεγονός, διότι αυξάνει την αμοιβή και την αγοραστική δύναμη των εργαζομένων.

Πώς ένας οργανισμός δίνει στους υπαλλήλους αύξηση;

Ακολουθούν οι τρόποι με τους οποίους οι οργανισμοί αυξάνουν την αμοιβή των εργαζομένων, δίνοντας αύξηση των αποδοχών.

• Ορισμένες οργανώσεις αναθέτουν αυξήσεις με βάση την επισκόπηση ενός υπαλλήλου σε μια ετήσια αξιολόγηση απόδοσης. Αυτός ο τύπος αυξήσεων εκχωρείται συχνά βάσει της κατάταξης των επιδόσεων ενός εργαζομένου στην αναθεώρηση (1-5, για παράδειγμα, με ένα ποσοστό αύξησης μισθών που αντιστοιχεί σε κάθε αριθμητική βαθμολογία).

  Αυτός ο τύπος αύξησης είναι υποκειμενικός καθώς η άποψη του διαχειριστή είναι συχνά ο κύριος προσδιοριστής της αύξησης του εργαζόμενου. Ορισμένες οργανώσεις έχουν προχωρήσει σε μεγάλο βαθμό για να αφαιρέσουν το βάρος της γνώμης του διαχειριστή στο μείγμα. Έχουν επινοήσει περίπλοκα, χρονοβόρα για τη δημιουργία, συστήματα επιλογής κάθε αριθμού. Για παράδειγμα, για να κερδίσετε 5, ο εργαζόμενος πρέπει να έχει ολοκληρώσει αυτά τα δέκα στοιχεία.

• Άλλοι οργανισμοί διανέμουν αυξήσεις, όπως αύξηση του κόστους ζωής κατά 2,5%, εξίσου σε όλους τους υπαλλήλους είτε ετησίως είτε δύο φορές ετησίως. Αυτός ο τύπος αύξησης των μισθών δεν παρακινεί τους εργαζομένους να βελτιώσουν την απόδοσή τους ή να ενθαρρύνουν την εμπλοκή των εργαζομένων. Όταν όλοι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν την ίδια αύξηση ετησίως, γιατί υπερέχουν;
• Μια σύμβαση μπορεί να απαιτήσει αύξηση για τους εργαζομένους βάσει παραγόντων που καθορίζονται στη σύμβαση, όπως οι συμβάσεις σε συνδικαλιστικούς χώρους που αντιπροσωπεύονται. Είναι σε γενικές γραμμές διαπραγματεύσεις και αυξήσεις είναι σαφείς, με βάση το σύστημα αντιστάθμισης που αποτέλεσε αντικείμενο διαπραγμάτευσης.

  Για άλλη μια φορά, όταν οι εργαζόμενοι λαμβάνουν την ίδια αύξηση, η άνοδος αποτυγχάνει να παρακινήσει και να επιβραβεύσει τους εργαζομένους με τις καλύτερες επιδόσεις του οργανισμού σας. Οι καλύτεροι υπάλληλοι σας παραπονιούνται ότι αποζημιώνονται με τον ίδιο ρυθμό με τους ανθρώπους που εκτελούν λιγότερο αποτελεσματικά.

• Οι κυβερνητικές και άλλες μη κερδοσκοπικές οργανώσεις ενδέχεται να έχουν απαιτήσεις αύξησης οι οποίες είναι σαφώς καθορισμένες για όλους τους υπαλλήλους και βασίζονται στη μακροζωία των εργαζομένων, τους οργανωτικούς βαθμούς αμοιβών και τις απαιτήσεις εργασίας και ευθύνες εντός του εύρους αποδοχών.

  Αυτό το σύστημα πληρωμών παρέχει στον εργαζόμενο ένα μονοπάτι για να κάνει περισσότερα χρήματα μέσω προαγωγών, πλευρικών κινήσεων και διευρυμένων καθηκόντων. Ωστόσο, εξακολουθεί να μην είναι τόσο παρακινητική ή ανταμείβοντας όσο η αύξηση που βασίζεται στην αξία.

• Μια αύξηση μπορεί να ανταμείψει τις εισφορές ενός εργαζομένου. Ένας υπάλληλος μπορεί επίσης να κάνει μια συμβολή τόσο σημαντική που του δίνεται αύξηση στην αναγνώριση της συνεισφοράς. Μπορεί επίσης να οδηγήσει σε επιτυχή διαπραγμάτευση μισθών του εργαζομένου. Εκτός του συνήθους χρονοδιαγράμματος αναθεώρησης του μισθού του οργανισμού, η επιτυχής διαπραγμάτευση μισθών είναι συχνά το αποτέλεσμα σημαντικών συμβολών.

• Τέλος, ορισμένοι οργανισμοί προσπαθούν να δώσουν αύξηση σε κάθε εργαζόμενο με βάση την απόδοση και τη συμβολή του εργαζόμενου κατά τη διάρκεια της καλυπτόμενης περιόδου. Αυτός ο τύπος αύξησης της αξίας ή η αύξηση της αξίας του είναι όλο και πιο σημαντικός στον ιδιωτικό τομέα. Αναγνωρίζεται ως ένας τρόπος προσέλκυσης και διατήρησης των καλύτερων εργαζομένων, ενθαρρύνοντας ταυτόχρονα τους ανθρώπους που δεν συνεισφέρουν σε μηδενική άνοδο.

  Όταν οι εργοδότες δίνουν πραγματικά αυξήσεις μηδενικού δολαρίου, έχουν επιπλέον δολάρια στον προϋπολογισμό μισθών για να δώσουν επιπλέον στους πιο ισχυρούς συνεισφέροντες.

Ένας υπάλληλος, ιδιαίτερα στον ιδιωτικό τομέα, μπορεί να ζητήσει αύξηση όταν ο εργαζόμενος πιστεύει ότι οι συνεισφορές του στην εργασία αξίζουν αύξηση των αμοιβών. Μια αύξηση επίσης γενικά συνοδεύει μια εκδήλωση απασχόλησης, όπως η προώθηση, η πλευρική κίνηση, η ειδική ανάθεση ή ο ηγετικός ρόλος της ομάδας, για να αναφερθούν διάφορα παραδείγματα αλλαγών / βελτιώσεων εργασίας που προκαλούν αύξηση.