13 Συμβουλές για τη διαχείριση του διαχειριστή της εταιρείας σας
Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)
Πίνακας περιεχομένων:
Ενδιαφέρεστε για συμβουλές σχετικά με τη διαχείριση του διαχειριστή σας; Ένα από τα πιο συνηθισμένα παράπονα των εργαζομένων περιστρέφεται γύρω από την ποιότητα της διαχείρισής τους. Μερικοί άνθρωποι θέλουν περισσότερη αλληλεπίδραση, κάποιοι θέλουν λιγότερη προσοχή και πολλοί άνθρωποι θέλουν να εκτιμηθούν περισσότερο από τον διευθυντή τους.
Οι εργαζόμενοι υποθέτουν ότι η φύση αυτής της σχέσης καθορίζεται αποκλειστικά ή ως επί το πλείστον από τον διαχειριστή. Στην πραγματικότητα, μπορείτε να λάβετε μέτρα για να αναμορφώσετε αυτή τη σχέση με τον διευθυντή σας με τρόπους που θα προσθέσουν στην ικανοποίηση από την εργασία σας. Μετά από όλα, είστε ο εργαζόμενος με τα περισσότερα να χάσετε αν αυτή η σημαντική σχέση είναι αναποτελεσματική.
Ως εκ τούτου, μπορείτε να επωφεληθείτε περισσότερο από τη διαχείριση του διευθυντή σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε και τις δεκατρείς από αυτές τις συμβουλές για να βελτιώσετε τη σχέση σας με τον προϊστάμενό σας.
Στερεά Συμβουλές για τη Διαχείριση του Διαχειριστή σας
- Μπορείτε να αναλάβετε την πρωτοβουλία να ενημερώσετε τον διευθυντή σας για τις καθημερινές ή εβδομαδιαίες δραστηριότητες και τα επιτεύγματά σας, είτε ρωτήθηκαν είτε όχι. Εάν ο διευθυντής σας συναντιέται τυπικά μαζί σας εβδομαδιαίως, έχετε την ευκαιρία να ενημερώσετε τον διαχειριστή σχετικά με την πρόοδο και τα επιτεύγματά σας.
- Εάν αυτό δεν είναι συνήθης πρακτική στον οργανισμό σας, ενημερώστε το διευθυντή σας ότι θέλετε να συναντάτε μαζί του περιοδικά και αναλάβετε την πρωτοβουλία να αποστείλετε προσκλήσεις σε συνάντηση.
- Οι διευθυντές εκτιμούν μια απλή σύνοψη ή κατάσταση κατάστασης σχετικά με τα έργα σχετικά με τα έργα στα οποία εργάζεστε. Θα επιβεβαιώσει στο μυαλό της ότι προσθέτετε αξία και είστε παραγωγικοί. Μπορείτε να στείλετε αυτήν την επικοινωνία πριν από τη συνάντησή σας ένα προς ένα. Αυτή η ανακοίνωση μπορεί επίσης να ενθαρρύνει μια σύντομη απάντηση που περιλαμβάνει αναγνώριση για μια καλή δουλειά.
- Αυτές οι ενημερωμένες επικοινωνίες θα διευκολύνουν τον διευθυντή σας να συνάψει μια θετική ανασκόπηση της απόδοσης εάν η εταιρεία σας τις χρησιμοποιεί ή μια σύσταση αύξησης μισθών όταν έρθει η ώρα. Καταγράφουν τις συνεισφορές σας με συνεχή τρόπο, ο οποίος είναι εύκολος ο έλεγχος.
- Εάν ο διαχειριστής σας είναι ένας μικροεφαρμοστής ή ένας μικροδιαχειριστής, οι αναφορές σας μπορεί να τον κάνουν άνετο και να εξαλείψουν κάποια ενοχλητική ερώτηση σχετικά με το έργο σας ή τη συνήθεια να αιωρείται στον χώρο εργασίας σας. Κάθε μάνατζερ θέλει να παραμείνει στον βρόχο, καθώς είναι τελικά υπεύθυνος για το έργο που συμβάλλει το τμήμα του.
- Για τον ίδιο λόγο, ποτέ δεν θέλεις να παραβιάσεις τον διευθυντή σου. Δεν θέλετε ο διευθυντής σας να μάθει κάτι που κάνετε - ή δεν το κάνετε - από άλλο διευθυντή ή τμήμα.
- Ένας από τους καλύτερους τρόπους για να διαπιστώσετε την αντίληψη ότι έχετε ισχυρή εργασιακή ηθική, και επομένως θα πρέπει να εκτιμάται από το αφεντικό σας, είναι το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Ώρα τις επικοινωνίες ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας νωρίς το πρωί, αργά το βράδυ ή το Σαββατοκύριακο. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό εάν το γραφείο σας δεν βρίσκεται κοντά στον διαχειριστή σας. Οι διευθυντές σχηματίζουν μια άποψη για την εργασιακή σας ηθική και τις συνεισφορές σας αν όλη η επικοινωνία σας είναι από 9 έως 5, Δευτέρα έως Παρασκευή.
- Θυμηθείτε να ευχαριστήσετε τον διευθυντή σας για το χρόνο, την προσοχή, την καθοδήγηση και την υποστήριξή του. Ακριβώς όπως οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι δεν λαμβάνουν μεγάλη αναγνώριση και ευγνωμοσύνη στην εργασία, έτσι και ο διευθυντής σας. Είναι εξίσου η δουλειά σας να εκφράζετε την ευγνωμοσύνη της, καθώς είναι δική της να σας εκτιμήσει. Οσο περισσότεροι τόσο το καλύτερο.
- Οι περισσότεροι διαχειριστές έχουν χρόνο όταν είναι πιο χαλαροί και προσβάσιμοι. Γνωρίστε τους ρυθμούς του διευθυντή σας και κάντε τον εαυτό σας διαθέσιμος για ανεπίσημο διάλογο σε εκείνες τις εποχές και σε εκείνους τους χώρους. Η γνώση του διευθυντή σας ως ατόμου συμβάλλει στην επίτευξη μιας αμοιβαία επωφελούς σχέσης που μπορεί να σας εξυπηρετήσει τόσο καλά.
- Αν νομίζετε ότι ο διευθυντής σας θα ήταν ευχάριστος, σκεφτείτε να του ζητήσετε να γευματίσετε περιστασιακά για να δημιουργήσετε μια ισχυρότερη σχέση. Ίσως να εκπλαγείτε ότι είναι κολακευμένος από το ενδιαφέρον σας. Αν νομίζετε ότι ο διευθυντής σας θα βρεθεί αυτή η κατάσταση άβολα, ζητήστε από τον / την να συμμετάσχει σε εσάς και έναν συνάδελφο ή δύο για μεσημεριανό γεύμα. Οι διευθυντές σχεδόν ποτέ δεν απορρίπτουν ένα μικρό γεύμα. Ξέρει ότι το γεύμα δεν θα αφορά τα προβλήματα, τις ανάγκες ή τις επιθυμίες σας όταν υπάρχει μια ομάδα.
- Προσπαθήστε να παραμείνετε συντονισμένοι στο επίπεδο πίεσης του διευθυντή σας και να καθορίσετε πότε είναι υπό πίεση να παράγει. Εθελέστε να βοηθήσετε με κάθε αναδυόμενη κρίση για να ανακουφίσετε κάποια πίεση από αυτόν. Η αφοσίωσή σας θα σας βοηθήσει να οικοδομήσετε έναν ισχυρότερο δεσμό με τον διευθυντή σας.
- Ο ισχυρότερος δεσμός θα κερδίσει το σεβασμό και τη στήριξη του διευθυντή σας. Μπορεί ακόμη και να επιτύχετε έναν σύμβουλο ή έναν υποστηρικτή / υποστηρικτή. Ως μέντορας, το αφεντικό σας μπορεί να σας διδάξει από την εμπειρία της. Ως προωθητής, ο προϊστάμενος σας μπορεί να φέρει το όνομά σας όταν εμφανιστεί μια ανάθεση προώθησης ή δαμάσκηνου. Σε τελική ανάλυση, δεν θα θέλατε να προωθήσετε ανθρώπους που γνωρίζετε και εμπιστεύεστε;
- Αναλάβετε τη σχέση σας με τον διαχειριστή σας. Έχει πολλαπλές ευθύνες και ανησυχίες. Λαμβάνοντας μερικά από το πλήρες πιάτο του διευθυντή σας θα δημιουργήσει μια ισχυρή σχέση εργασίας και θα εμπλουτίσει την εμπειρία σας στην εργασία. Θα μπορούσε ακόμη και να ξεκινήσει την επιτυχημένη καριέρα σας.
Συμβουλές για τη χρήση του μάρκετινγκ κοινωνικής δικτύωσης για την προώθηση του βιβλίου σας
Μάθετε πώς μπορείτε να προωθήσετε το βιβλίο σας στα κοινωνικά μέσα με τη χρήση χρήσιμων συμβουλών από διαφημιστικό βιβλίο και προπονητή μάρκετινγκ.
Χρήσιμες συμβουλές για τη διαχείριση της επιχείρησής σας λιανικής
Μάθετε μερικές συμβουλές και πόρους για τη διαχείριση μιας επιχείρησης λιανικής πώλησης, από την ανάπτυξη ομάδας και την ανατροφοδότηση στις βασικές αρχές της διαχείρισης.
Γιατί είναι καιρός να αλλάξουμε τις απόψεις μας για τη διαχείριση και τη δουλειά του διαχειριστή
Μια σύγχρονη προσέγγιση στην πρακτική της διοίκησης και ο ρόλος του διαχειριστή απαιτούνται για την αντιμετώπιση των προκλήσεων του κόσμου, των επιχειρήσεων και της σταδιοδρομίας μας