• 2024-11-21

Αεροπορικές σταδιοδρομίες: Διαχείριση και διοίκηση αεροδρομίων

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι διαχειριστές αεροδρομίων βρίσκονται στο κέντρο του αεροδρομίου. Είναι οι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων και οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής για τα αεροδρόμια. Δημιουργούν θέσεις εργασίας και διαχειρίζονται κάθε τμήμα αεροδρομίου. Η εργασία είναι πολύπλευρη και ζωτικής σημασίας για την ασφάλεια της αεροπορίας. Και η κακή διαχείριση ενός αερολιμένα μπορεί να έχει σοβαρές συνέπειες για την τοπική οικονομία και πέρα ​​από αυτήν.

Τα αεροδρόμια είναι συχνά ένας από τους μεγαλύτερους εργοδότες σε μια τοπική περιοχή. Μεγάλα αεροδρόμια όπως το JFK μπορούν να απασχολούν πάνω από 30.000 άτομα. Τα μικρά αεροδρόμια μπορούν να απασχολούν μόνο έναν διαχειριστή του αερολιμένα και ένα ζεύγος γραμμών. Ανεξαρτήτως, κάποιος πρέπει να διαχειρίζεται τις καθημερινές λειτουργίες και να σχεδιάζει για το μέλλον και αυτή η δουλειά βρίσκεται μέσα στον τίτλο "διαχείριση αερολιμένα".

Ένα αεροδρόμιο μεσαίου μεγέθους θα απασχολεί πιθανώς μερικούς διαφορετικούς διαχειριστές, όπως ένας διαχειριστής του αεροδρομίου, ένας διευθυντής επιχειρήσεων ή διαχειριστής επιχειρήσεων και διευθυντές τμημάτων.

Διαχειριστής αεροδρομίου

Ο διαχειριστής του αεροδρομίου απασχολείται συχνά στην πόλη στην οποία βρίσκεται ο αερολιμένας και αυτός είναι υπεύθυνος για όλες τις λειτουργίες του αεροδρομίου. Ο διαχειριστής του αεροδρομίου επιβλέπει όλους τους υπόλοιπους υπαλλήλους και τα τμήματα και διαχειρίζεται τις καθημερινές διαδικασίες καθώς και τον μελλοντικό σχεδιασμό του αεροδρομίου.

Οι διαχειριστές αεροδρομίων μπορούν να ασχοληθούν με πολλά διαφορετικά θέματα, αλλά ευθύνονται κυρίως για την ασφάλεια των αεροδρομίων, τους κανονισμούς και τον προγραμματισμό του προϋπολογισμού.

Οι διαχειριστές ενδέχεται να χρειαστεί να αντιμετωπίσουν τις καταγγελίες για θόρυβο, τις δοκιμές εκπομπών και τη διαχείριση του εξοπλισμού των αεροδρομίων. Συνεργάζονται στενά με την FAA και άλλες ομάδες του κλάδου για τη διαχείριση και την ανάπτυξη διαδικασιών εναέριας κυκλοφορίας, την εγκατάσταση του εξοπλισμού αεροναυτιλίας, τον μετριασμό των κινδύνων για την ασφάλεια και τη διαχείριση του προϋπολογισμού του αεροδρομίου. Πρέπει να συνεργάζονται στενά με πολλούς ανθρώπους, όπως το FAA, το NTSB, τη διοίκηση αεροπορικών εταιρειών, τους ελεγκτές εναέριας κυκλοφορίας, τους πυροσβέστες, τους υπαλλήλους ασφαλείας και το προσωπικό συντήρησης, καθώς και διοικητικούς εργαζόμενους, διαχειριστές τροφίμων και μερικές φορές διαχειριστές λιανικής.

Οι διαχειριστές αεροδρομίων θα συνεργαστούν γενικά με τους αξιωματούχους της πόλης, του κράτους και των ομοσπονδιακών αρχών για να κάνουν το αεροδρόμιο ασφαλές και αποτελεσματικό, ακολουθώντας κανόνες και κανονισμούς. Μερικές φορές μιλούν για σημαντικές αλλαγές και θα συνεργαστούν με τους νομοθέτες για την προώθηση της αεροπορίας.

Διαχειριστής λειτουργιών

Ένας διαχειριστής επιχειρήσεων λειτουργεί κάτω από έναν διαχειριστή του αερολιμένα, αλλά σε ορισμένες περιπτώσεις, ο διαχειριστής του αεροδρομίου και ο διαχειριστής επιχειρήσεων μπορούν να συνδυαστούν σε μία θέση. Ο διαχειριστής επιχειρήσεων εποπτεύει την καθημερινή λειτουργία των αεροδρομίων, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει συγκεκριμένα τμήματα όπως συντήρηση, προσωπικό γραμμών, προσωπικό ασφαλείας και συνολική ασφάλεια του αεροδρομίου.

Ο διαχειριστής επιχειρήσεων θα είναι εξοικειωμένος με όλες τις εισερχόμενες και εξερχόμενες αεροπορικές μεταφορές, τους αριθμούς επιβατών και τη χρήση καυσίμων. Συνήθως θα είναι υπεύθυνοι για την εφαρμογή ρυθμιστικών πρακτικών, εξασφαλίζοντας ότι τα εγχειρίδια και οι διαδικασίες ασφάλειας είναι ενημερωμένα και ότι τα προγράμματα προγραμματίζονται και εφαρμόζονται ανάλογα με τις ανάγκες.

Οι λειτουργίες επικίνδυνων καιρικών συνθηκών, η απομάκρυνση του χιονιού, οι περιβαλλοντικοί παράγοντες (όπως η αποφυγή της απεργίας των πτηνών) και οι πρακτικές ασφάλειας των αεροδρομίων (όπως ένα σχέδιο αντιμετώπισης έκτακτης ανάγκης) είναι πρωταρχικές ευθύνες για έναν διαχειριστή επιχειρήσεων.

Διευθυντές Τμήματος

Στα μεγαλύτερα αεροδρόμια, θα υπάρχουν συνήθως διαφορετικά τμήματα αεροδρομίων και πολλαπλοί διαχειριστές. Μπορεί να υπάρχει ένας διαχειριστής προϋπολογισμού, ένας διαχειριστής συντήρησης οχήματος και ένας διαχειριστής υπηρεσιών τροφίμων. Συνήθως υπάρχει ένας υπεύθυνος προγράμματος ασφαλείας, ένας υπεύθυνος ομάδας έκτακτης ανάγκης και ένας υπεύθυνος συντήρησης κτιρίων.

Σε πραγματικά μεγάλα αεροδρόμια, υπάρχουν πολλά διοικητικά καθήκοντα. Για παράδειγμα, ένα αεροδρόμιο τόσο μεγάλο όσο το Dallas / Fort Worth (DFW) διοργανώνεται από ένα διοικητικό συμβούλιο, στο οποίο κάθε διευθυντής έχει διαφορετική δουλειά. Για παράδειγμα, το αεροδρόμιο DFW έχει διευθυντές για τα ακόλουθα τμήματα, το καθένα με εκτελεστικό αντιπρόεδρο υπεύθυνο: Οικονομικά, διοίκηση & ποικιλομορφία, λειτουργίες, διαχείριση εσόδων, κυβερνητικές υποθέσεις, αερολιμένες και ανάπτυξη και μηχανική. Στο πλαίσιο του ΕΑΠ καθενός από αυτά τα τμήματα είναι αντιπρόεδροι για μικρότερα τμήματα, όπως η Ι.Τ., ανθρώπινοι πόροι, περιβαλλοντικά θέματα, δημόσια ασφάλεια, δημόσιες υποθέσεις, μάρκετινγκ, παραχωρήσεις και χώρος στάθμευσης, για να αναφέρουμε μερικά.

Στην περίπτωση αυτή, όλοι αυτοί οι διευθυντές ή οι διευθυντές θα συνεργαστούν με τον διαχειριστή του αεροδρομίου για να διατηρήσουν ένα ασφαλές, αποτελεσματικό αεροδρόμιο για όλους.

Διοικητική Βοηθός

Ανάλογα με το πόσο μεγάλο είναι το αεροδρόμιο, μπορεί να υπάρχει ένας ή περισσότεροι διοικητικοί βοηθοί. Μεγάλα αεροδρόμια μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν ειδικούς, όπως νομικούς ειδικούς, λογιστές και λογιστές.

Μερικές φορές υπάρχουν ένας ή δύο βοηθοί στους διαχειριστές του αεροδρομίου, ενώ άλλες φορές υπάρχουν διοικητικοί βοηθοί για κάθε τμήμα, όπως οι υπηρεσίες συντήρησης, καυσίμων, μηχανικών, περιβάλλοντος και πωλήσεων, για να αναφέρουμε μερικές.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για όσους αντιμετωπίζουν την πρώτη ημέρα, είτε ως νέος διευθυντής είτε ως υπεύθυνος για μια ομάδα.

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

Εδώ είναι 10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή σταδιοδρομίας. Εξερευνήστε τις επιλογές και επιλέξτε μια νέα ευκαιρία εντός ή εκτός της τρέχουσας βιομηχανίας ή τομέα.

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο πωλήσεων ή ένα πλήρες χάσιμο χρόνου - όλα εξαρτώνται από το πόσο αποτελεσματικά γράφετε τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας.

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Πάνω από ένα όμορφο πρόσωπο, τα μοντέλα πρέπει να είναι επαγγελματικά, δημιουργικά και αποτελεσματικά για να επιτύχουν στον κόσμο της μόδας και της εμπορικής μοντελοποίησης.

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Είτε επιθυμείτε να βγείτε από το λιανικό εμπόριο είτε στην κατασκευή, αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη μετάβασή σας στη διαχείριση έργων όσο το δυνατόν πιο ομαλή.

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου προσέγγισης, της ερώτησης, του τρόπου παρακολούθησης και του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να παραμείνετε συνδεδεμένοι με τις επαφές σας.