• 2024-11-21

Διαφωνείτε εναντίον των παλαιότερων εργαζομένων;

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Με τόσους πολλούς ανθρώπους άνεργους σε όλο τον κόσμο, ορισμένα θέματα κερδίζουν σημασία στον κόσμο των ανθρώπινων πόρων. Από την πλευρά του εργοδότη, του εργαζόμενου και των ανέργων, θέλετε να ξέρετε πώς να αποφύγετε τις απολύσεις, πώς να διατηρήσετε τη δουλειά που έχετε και πώς να ξεπεράσετε ένα χάσμα στην απασχόληση όταν η ανεργία εκτείνεται σε μήνες και ακόμη και χρόνια, για πολλούς.

Έχουμε σκεφτεί τα εκατομμύρια των ανέργων πολύ πρόσφατα. Ένας πληθυσμός που αντιμετωπίζει ειδικά προβλήματα αναζήτησης εργασίας σε αυτό το περιβάλλον είναι το παλαιότερο πλήθος. Δεδομένου ότι το "παλαιότερο" μπορεί να σημαίνει μόλις 40, αυτό είναι ένα ποσοστό των εκατομμυρίων ανέργων. Κατηγορούνται σε δύο κατηγορίες ηλικιών, Baby Boomers και Generation X.

Generation Xers είναι άνθρωποι που γεννήθηκαν μεταξύ 1965 και 1976-1980, ανάλογα με την πηγή. Οι Gen Xers είναι ανεξάρτητες, απολαμβάνουν την ανεπίσημη, είναι επιχειρηματικές και αναζητούν συναισθηματική ωριμότητα. Θέλουν να δημιουργήσουν ένα ρεπερτόριο δεξιοτήτων και εμπειριών που μπορούν να πάρουν μαζί τους, αν το χρειάζονται, και θέλουν την καριέρα τους που βρίσκεται μπροστά τους - ή θα περπατήσουν.

Ο Γκονς Χερς αναζητά επίσης ισορροπία στη ζωή τους τώρα - όχι όταν συνταξιοδοτούνται. Αναζητούν χρόνο για να μεγαλώσουν τα παιδιά τους και δεν θέλουν να χάσουν ένα λεπτό - όπως έκαναν οι γονείς τους, οι Baby Boomers. Η Gen-Xers επιθυμεί επίσης άμεση και ειλικρινή ανατροφοδότηση. Όλο και περισσότερο καθώς συνταξιοδοτούνται οι Baby Boomers, οι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας σας είναι ο Gen X.

Διακρίσεις λόγω ηλικίας στην ανεργία

Διαβάζουμε πρόσφατα ότι οι αγωγές διάκρισης λόγω ηλικίας προσβάλλουν τους εργοδότες άνω του 18% - την ταχύτερη άνοδο της αγωγής διακρίσεων. Σε μια εποχή που πολλές θέσεις εργασίας εξαφανίζονται για πάντα (πιστεύουν ότι οι διοικητικοί βοηθοί, οι ρεσεψιονίστ, οι εγκαταστάτες σταθερού τηλεφώνου, οι ταχυδρομικοί υπάλληλοι, οι εργαζόμενοι στον τομέα της γεωργίας, οι χειριστές εισερχόμενων δεδομένων και οι ανάμεικτες θέσεις εργασίας παραγωγής), η ηλικία παίζει κάποιο ρόλο στο δουλειά.

Η διάκριση λόγω ηλικίας είναι παράνομη σε οποιαδήποτε φάση της εργασιακής σχέσης, συμπεριλαμβανομένων των δημοσιεύσεων εργασίας, των περιγραφών θέσεων εργασίας, των συνεντεύξεων, των μισθών, των μισθών, των εργασιακών αναγκών, των αυξήσεων των προσόντων, της διαχείρισης και αξιολόγησης της απόδοσης, της κατάρτισης, των πειθαρχικών ενεργειών, των προαγωγών, απολύσεις.

Οποιαδήποτε ενέργεια που λαμβάνει ο εργοδότης που επηρεάζει αρνητικά έναν δυσανάλογο αριθμό εργαζομένων ηλικίας άνω των 40 ετών είναι επίσης διάκριση λόγω ηλικίας. Πρέπει να λάβετε υπόψη την ηλικία των εργαζομένων που αντιμετωπίζουν τις επιπτώσεις οποιασδήποτε απόφασης απασχόλησης, όπως οι απολύσεις, οι υποβιβασμοί και ο τερματισμός της απασχόλησης.

Ενώ οι περισσότεροι εργοδότες δεν κάνουν διακρίσεις στις διαδικασίες απασχόλησής τους, υπάρχουν δύο υπενθυμίσεις. Εάν ένας ηλικιωμένος υπάλληλος υπόκειται σε προγύμναση επιδόσεων και πειθαρχική ενέργεια λόγω απόδοσης, βεβαιωθείτε ότι εφαρμόζετε τις ίδιες απαιτήσεις σε όλους τους εργαζομένους ανεξαρτήτως ηλικίας.

Αν τεκμηριώνετε την απόδοση οποιουδήποτε υπαλλήλου, βεβαιωθείτε ότι τεκμηριώνετε την απόδοση όλων των εργαζομένων που εκτελούν αυτή τη δουλειά. Εξαλείψτε τη δυνατότητα διάκρισης λόγω ηλικίας εφαρμόζοντας ισοδύναμα όλες τις προσδοκίες και τις θεραπείες.

Εάν αντιμετωπίζετε διαφορετικά τους ηλικιωμένους εργαζόμενους, διακινδυνεύετε τις πιθανότητες μιας δίκης διάκρισης λόγω ηλικίας, ακόμη και αν οι προθέσεις και οι ενέργειές σας ήταν πάνω από την κατηγορία. Επίσης, οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι επιδεικνύουν μια ισχυρότερη τάση να μηνύσουν ένα περιβάλλον απασχόλησης που προσφέρει θέσεις εργασίας που είναι κατά κύριο λόγο χαμηλόμισθες και επαγγέλματα ελάχιστου μισθού υπηρεσιών.

Για τους ηλικιωμένους εργαζόμενους σε αυτό το περιβάλλον, είναι δύσκολο να βρεθούν θέσεις εργασίας. Είναι πολύ πιο εύκολο να πληρώσετε έναν εργοδότη. ποτέ δεν ξέρεις πώς μια κριτική επιτροπή θα δει τις πειθαρχικές σας ενέργειες ή την αποτυχία σας να προσλάβει. Μην αφήνετε την πόρτα ανοιχτή για πρόβλημα που δεν έχει αντιμετωπιστεί.

Δεύτερον, κατά την πρόσληψή σας, αφαιρέστε κάθε δείκτη της ηλικίας του αιτούντος από τα υλικά εφαρμογών που μοιράζεστε με τους διευθυντές και το προσωπικό που εμπλέκεται στην πρόσληψη. Δεν θέλεις τους διαχειριστές σου να διακρίνουν - και συχνά με άγνοια - τους υποψηφίους που έχουν επιλεγεί για συνεντεύξεις.

Με την ανεργία τόσο υψηλή και τη δυνατότητα των αγωγών που διαφαίνονται, βεβαιωθείτε ότι οι εργασιακές σας σχέσεις δεν είναι διακριτικές και άψογες.

Είστε υπάλληλος άνω των 40 ετών; Έχετε την ευκαιρία να δημιουργήσετε τα καλύτερα χρόνια της καριέρας σας. Όμως, πρέπει να διατηρήσετε την επαγγελματική σας συνάφεια σε οποιαδήποτε ηλικία. Δείτε πώς.

Περισσότερα για τη διατήρηση της συνάφειας στην εργασία

  • Η εικόνα σου είναι εσύ
  • Εργαστείτε σαν να εμφανίζεστε εκτός λειτουργίας
  • Αποκτώντας το Sage: τα κλειδιά για τη δια βίου αυτο-ανάπτυξη
  • 5 τρόποι Οι εργοδότες μπορούν να υποστηρίξουν τους υπαλλήλους τους παραγωγής σάντουιτς

Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό