Διαχείριση και κινητοποίηση ενός εργατικού δυναμικού πολλών γενεών στη νομική ρύθμιση

Για πρώτη φορά στην ιστορία του έθνους, τέσσερις γενιές εργάζονται δίπλα-δίπλα στον εργασιακό χώρο. Ως δικηγόροι, paralegals, καθώς και άλλοι επαγγελματίες του νομικού λειτουργούν πέρα ​​από την ηλικία συνταξιοδότησης, πολλά δικηγορικά γραφεία και νομικά τμήματα προσπαθούν να διαχειριστούν ένα χάσμα γενιάς άνω των 50 ετών μεταξύ των πιο ηλικιωμένων και νεότερων εργαζομένων τους.

Παρόλο που δεν υπάρχει επίσημη συναίνεση για τις ακριβείς ημερομηνίες γέννησης που καθορίζουν κάθε γενιά, γενικά κατανέμονται σε τέσσερις ξεχωριστές ομάδες:

• Traditionalists - Γεννήθηκε μεταξύ 1927 και 1945
• Baby Boomers - Γεννήθηκε μεταξύ 1946 και 1964
• Generation X - Γεννήθηκε από το 1965 έως τις αρχές της δεκαετίας του 1980
• Γενιά Y - Γεννήθηκε το 1980 ή αργότερα

Οι διαφορετικές προοπτικές, τα κίνητρα, οι νοοτροπίες και οι ανάγκες αυτών των τεσσάρων γενεών έχουν αλλάξει τη δυναμική του νομικού πλαισίου. Μια μικρή εικόνα των διαφορών μεταξύ των γενεών μπορεί να βοηθήσει στην εξήγηση των αναγκών και των προσδοκιών ενός ηλικιακά διαφοροποιημένου εργατικού δυναμικού. Με την εκμάθηση των κινήτρων και του γενεακού αποτυπώματος κάθε τμήματος, τα άτομα μπορούν να αξιοποιήσουν τα δικά τους ταλέντα και να αξιοποιήσουν την ποικιλομορφία των νομικών τους ομάδων.

Οι Παραδοσιακοί

Γεννημένοι μεταξύ 1927 και 1945, οι παραδοσιακοί (γνωστοί επίσης και ως η Σιωπηλή Γενιά) είναι στη δεκαετία του '70 και του '80. Περίπου το 95 τοις εκατό των Παραδοσιακών υπαλλήλων αποσύρονται από το εργατικό δυναμικό. Όσοι δεν είναι συνταξιούχοι βρίσκονται στην ηλικία συνταξιοδότησης ή κοντά, και πολλοί εργάζονται με μειωμένες ώρες. Πολλοί παραδοσιακοί στο νομικό χώρο εργασίας είναι ηλικιωμένοι εταίροι, διευθυντικά στελέχη και "συμβουλές" σε δικηγορικά γραφεία.

Στη δουλειά, οι Παραδοσιακοί είναι εργατικοί και πιστοί. Αυξανόμενοι κατά τη διάρκεια της κατάθλιψης, οι παραδοσιακοί καλλιεργούν τις δουλειές τους. Πολλοί παραδοσιακοί εργάτες έχουν εργαστεί για έναν μόνο εργοδότη καθ 'όλη τη διάρκεια της ζωής τους. Οι παραδοσιακοί είναι παίκτες ομάδων και συναντώνται καλά με τους άλλους στο χώρο εργασίας.

Οι παραδοσιακοί παραγωγοί διαφέρουν από τις νεότερες γενιές στο πώς επεξεργάζονται και ανταποκρίνονται στις πληροφορίες. Είναι λιγότερο τεχνολογικά καταλαβαίνω από τις νεότερες γενιές και προτιμούν την προσωπική αλληλεπίδραση αντί των ηλεκτρονικών μηνυμάτων και των τεχνολογικών συσκευών.Επομένως, ο καλύτερος τρόπος για να εμπλακεί αυτή η γενιά είναι αυτοπροσώπως.

Σε αντίθεση με τις νεότερες γενιές, οι παραδοσιακοί παραγωγοί είναι άνετοι κάθονται σε μακρές διαλέξεις και συναντήσεις και είναι λιγότερο διατεθειμένοι να ενσωματώσουν στο χώρο εργασίας την τηλεδιάσκεψη και την τεχνολογία μέσω διαδικτύου.

Baby Boomers

Γεννημένος από το 1946 έως το 1964, ο Baby Boomer είναι κυρίως στα τέλη της δεκαετίας του '50 και του '60. Είναι καθιερωμένοι στην καριέρα τους και κατέχουν θέσεις εξουσίας και εξουσίας. Αυτό το τμήμα γενιάς αποτελεί τη μεγάλη πλειοψηφία των σημερινών ηγετικών εταιρειών, εταιρικών στελεχών, ανώτερων παραλλήλων και νομικών διευθυντών. Στην πραγματικότητα, σχεδόν το 60% των συνεργατών της δικηγορικής εταιρείας είναι οι Baby Boomers.

Τα μέλη της γενιάς του Δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου, τα Baby Boomers είναι πιστά, εργασιακά και κυνικά. Αυτή η γενιά έχει περάσει από πολλές αλλαγές στη νομική βιομηχανία και φέρνει μια διαφορετική προοπτική στο χώρο εργασίας.

Οι Baby Boomers συχνά εξισώνουν τους μισθούς, τα υψηλά χρεώγραφα και τις μεγάλες ώρες με επιτυχία και αφοσίωση στον εργασιακό χώρο. Αξίζουν την ώρα του προσώπου στο γραφείο και μπορεί να μην υποδεχτούν την ευελιξία της εργασίας ή τις τάσεις της ισορροπίας εργασίας / ζωής. Υψηλά επίπεδα ευθύνης, προνόμια, επαίνους και προκλήσεις παρακινούν αυτή τη γενιά.

Δημιουργία Χ

Η γενιά X περιλαμβάνει τα 44 έως 50 εκατομμύρια Αμερικανούς που γεννήθηκαν μεταξύ 1965 και 1980. Αυτή η γενιά σηματοδοτεί μια περίοδο μείωσης της γεννητικότητας μετά την έκρηξη του μωρού και είναι σημαντικά μικρότερη από τις προηγούμενες και επόμενες γενιές. Τα μέλη της Generation X βρίσκονται σε μεγάλο βαθμό στη δεκαετία του '40 και στις αρχές της δεκαετίας του '50 και κατέχουν κατώτερο συνεργάτη, ανώτερο συνεργάτη, βοηθούς μεσαίου επιπέδου και βοηθητικά στελέχη μεσαίου επιπέδου σε δικηγορικά γραφεία καθώς και θέσεις μεσαίων στελεχών σε εταιρικά νομικά τμήματα.

Αφού μάρτυρες την καύση ή την απολύση των εργατών γονέων τους, η Generation X εισήλθε στο χώρο εργασίας με διαφορετική ηθική και πολιτιστική δουλειά από τις προηγούμενες γενιές. Σε αντίθεση με τους Boomers, η Generation X τοποθετεί ένα ασφάλιστρο στην οικογένεια και έχει διαφορετική στάση απέναντι στην εργασία. Είναι φιλόδοξοι και εργατικοί αλλά έχουν ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής.

Στο νόμιμο χώρο εργασίας, η Generation X αντιπαθεί τις άκαμπτες απαιτήσεις εργασίας. Εκτιμούν την ελευθερία να καθορίζουν τις ώρες τους. Τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα εργασίας και οι επιλογές εργασίας από το σπίτι (εφόσον τηρούνται χρεωστικές ποσοστώσεις) μπορεί να συμβάλλουν στη διατήρηση και την παρακίνηση αυτής της γενιάς.

Η γενιά X έχει επιχειρηματικό πνεύμα. Αυτή η γενιά ευδοκιμεί στην ποικιλομορφία, την πρόκληση, την ευθύνη και τη δημιουργική συμβολή. Αν η δικηγορική τους επιχείρηση δεν τους παρέχει αυτές τις ευκαιρίες, δεν θα διστάσουν να αναζητήσουν έναν εργοδότη που θα το κάνει.

Μια στάση hands-off συχνά λειτουργεί καλύτερα όταν επιβλέπει, καθοδηγεί ή εργάζεται με αυτή τη γενιά. Τα μέλη της Generation X εκτιμούν την ελευθερία και την αυτονομία για να επιτύχουν τους επιθυμητούς στόχους και συχνά προτιμούν να δουλεύουν μόνοι τους και όχι σε ομάδες. Δεν τους αρέσουν οι "συναντήσεις για τις συναντήσεις" και δεν θέλουν χρόνο για το πρόσωπο. Οι ευέλικτες ώρες και οι απαιτητικές αναθέσεις θα παρακινήσουν αυτή τη γενιά.

Δημιουργία Υ

Οι επαγγελματίες της γενιάς Y είναι στη δεκαετία του '20 και στους '30. Με αριθμούς εκτιμώμενους έως και 70 εκατομμύρια, η Generation Y (επίσης γνωστή ως Millennials) είναι το ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα του εργατικού δυναμικού σήμερα. Καθώς οι δικηγορικές εταιρείες ανταγωνίζονται για τα διαθέσιμα ταλέντα, οι εργοδότες δεν μπορούν να αγνοήσουν τις ανάγκες, τις επιθυμίες και τις στάσεις αυτής της τεράστιας γενιάς.

Αυτή η νέα γενιά διαθέτει συνεργάτη, paralegal, νομικό υπάλληλο και θέσεις νομικής υποστήριξης σε δικηγορικά γραφεία, εταιρικά νομικά τμήματα, κυβέρνηση και άλλα περιβάλλοντα πρακτικής.

Η γενιά Y είναι έξυπνη, δημιουργική, αισιόδοξη, προσανατολισμένη στην επίτευξη και τεχνογνωσία. Αυτή η νέα γενιά αναζητά δημιουργικές προκλήσεις, προσωπική ανάπτυξη και καριέρες με νόημα. Αναζητούν επιτηρητές και συμβούλους που ασχολούνται ιδιαίτερα με την επαγγελματική τους ανάπτυξη.

Η γενιά Y είναι άριστες πολλαπλές εργασίες και προτιμούν τις επικοινωνίες μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και μηνυμάτων κειμένου μέσω αλληλεπίδρασης πρόσωπο με πρόσωπο. Αυτή η γενιά θα στείλει ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ώστε να μπορεί να συντάξει μια σύντομη έρευνα, μια υπόθεση και να απαντήσει ταυτόχρονα στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο. Η εκπαίδευση στον κυβερνοχώρο και οι διαλέξεις μέσω συστημάτων διανομής μέσω διαδικτύου μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικές από τις παραδοσιακές διαλέξεις.

Ο νομικός κλάδος είναι πασίγνωστος για την επιβολή χρονοβόρων και χρεωστικών ποσοστώσεων ώρας. Δεδομένου ότι η Generation Y απαιτεί ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής στο δικηγορικό γραφείο, οι εργοδότες θα πρέπει να τις φιλοξενήσουν δημιουργώντας μια κουλτούρα ευελιξίας. Τα εργαλεία κινητής τεχνολογίας θα βοηθήσουν τη Generation Y να λειτουργήσει εξ αποστάσεως και να παραμείνει συνδεδεμένη 24/7.

Όταν εργάζεστε με ή εποπτεύετε τη Γενιά Y, είναι σωστό να επιβάλλετε τη δομή και τη σταθερότητα και να καλλιεργήσετε ένα περιβάλλον ομαδικής εστίασης. Η άμεση ανατροφοδότηση και επαίνους θα βοηθήσουν να παρακινήσει και να καθησυχάσει αυτή τη νέα γενιά. Η συχνή επικοινωνία και διαβεβαίωση θα βοηθήσουν τα μέλη της Generation Y να παραμείνουν πρόθυμα και να συμμετέχουν.