• 2024-11-21

Ορισμός όρων όρων

ΘÎλω Να Με Θες Για Τα Λεφτά...

ΘÎλω Να Με Θες Για Τα Λεφτά...

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα όρια είναι περιορισμοί ως προς το πόσο ένα συγκεκριμένο άτομο μπορεί να υπηρετήσει σε ένα πολιτικό αξίωμα. Τα χρονικά όρια μπορούν να εκφράζονται στον αριθμό των όρων των καθηκόντων ή των ετών υπηρεσίας. Τα όρια μπορούν επίσης να ορίζουν αν ένα άτομο μπορεί να υπηρετήσει στο ίδιο γραφείο όταν έχουν επιτευχθεί όρια και έχει τεθεί από ένα εκλογικό κύκλο.

Γιατί επιβάλλονται όρια προθεσμίας;

Τα όρια επιβάλλονται έτσι ώστε ένα άτομο να μην μπορεί να κρατήσει ένα γραφείο για ζωή και έτσι μια ποικιλία ανθρώπων να μπορεί να εξυπηρετήσει.

Οι υποστηρικτές των όρων προθεσμίας υποδεικνύουν τα μέλη του Κογκρέσου ως μέλη της ζωής τους ως παραδείγματα του γιατί τα όρια προθεσμίας προτιμώνται από κανένα όριο χρόνου. Τα μέλη του Κογκρέσου που αντιμετωπίζουν μικρό ανταγωνισμό επανεκλογής φαίνεται να ορίζουν τους υπερασπιστές των ορίων ως μη ανταποκρινόμενοι στους ψηφοφόρους και επιρρεπείς στον πειρασμό της διαφθοράς.

Οι αντίπαλοι των όρων όρων λένε ότι τα όρια περιορίζουν τους καλούς πολιτικούς με τα κακά, περιορίζουν άσκοπα την επιλογή των ψηφοφόρων και αυξάνουν τη δύναμη των ομάδων συμφερόντων και των γραφειοκρατών. Τα όρια περιορίζουν επίσης τη θεσμική γνώση που μπορούν να δημιουργήσουν οι εκλεγμένοι αξιωματούχοι. Για παράδειγμα, ένας εκλεγμένος υπάλληλος που περιορίζεται σε δύο τετραετίες δεν μπορεί να γνωρίζει επακριβώς γιατί ψηφίστηκε νόμος που είχε εκδοθεί πριν από 10 χρόνια.

Παραδείγματα ορίων όρων

  • Η 22η τροποποίηση του αμερικανικού Συντάγματος περιορίζει τον Πρόεδρο να υπηρετεί 10ετή θητεία. Η τροπολογία επικυρώθηκε το 1951. Ο Franklin D. Roosevelt είναι ο μόνος πρόεδρος που έχει υπηρετήσει περισσότερους από δύο τετραετείς όρους. Υπηρέτησε πάνω από 12 χρόνια πριν πεθάνει στο γραφείο.
  • Οι Αρχαίοι Αθηναίοι που υπηρέτησαν στο Boule περιορίζονταν σε δύο ετήσιους όρους σε μια ζωή. Μπορούσαν μόνο να είναι επικεφαλής του διοικητικού οργάνου για έναν όρο.

Ενδιαφέροντα άρθρα

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Εγχειρίδιο επιτυχίας πρώτης ημέρας για νέους διευθυντές

Ακολουθούν ορισμένες χρήσιμες συμβουλές για όσους αντιμετωπίζουν την πρώτη ημέρα, είτε ως νέος διευθυντής είτε ως υπεύθυνος για μια ομάδα.

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή καριέρας

Εδώ είναι 10 βήματα για μια επιτυχημένη αλλαγή σταδιοδρομίας. Εξερευνήστε τις επιλογές και επιλέξτε μια νέα ευκαιρία εντός ή εκτός της τρέχουσας βιομηχανίας ή τομέα.

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Επιτυχής διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ως εργαλείο πωλήσεων

Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο μπορεί να είναι ένα ισχυρό εργαλείο πωλήσεων ή ένα πλήρες χάσιμο χρόνου - όλα εξαρτώνται από το πόσο αποτελεσματικά γράφετε τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας.

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Ποια είναι τα κοινά επιτυχημένα μοντέλα;

Πάνω από ένα όμορφο πρόσωπο, τα μοντέλα πρέπει να είναι επαγγελματικά, δημιουργικά και αποτελεσματικά για να επιτύχουν στον κόσμο της μόδας και της εμπορικής μοντελοποίησης.

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Επιτυχής διαχείριση έργου Μεταβείτε σε μια νέα βιομηχανία

Είτε επιθυμείτε να βγείτε από το λιανικό εμπόριο είτε στην κατασκευή, αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να κάνετε τη μετάβασή σας στη διαχείριση έργων όσο το δυνατόν πιο ομαλή.

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

5 Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης

Συμβουλές για μια επιτυχημένη συνάντηση δικτύωσης, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου προσέγγισης, της ερώτησης, του τρόπου παρακολούθησης και του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να παραμείνετε συνδεδεμένοι με τις επαφές σας.