• 2024-11-21

Εμπορικό έναντι μη εμπορικού ραδιοφώνου

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Αν και ίσως να μην είναι προφανές για τον απλό ακροατή, δεν είναι ίσοι όλοι οι ραδιοφωνικοί σταθμοί. Υπάρχουν δύο ξεχωριστά είδη ραδιοφωνικών σταθμών: εμπορικό ραδιόφωνο και μη εμπορικό ραδιόφωνο. Οι διαφορές μεταξύ αυτών των δύο τύπων σταθμών καταλήγουν σε κάτι περισσότερο από απλή μορφοποίηση.

Εμπορικό ραδιόφωνο: Οι βαθμολογίες είναι # 1

Το εμπορικό ραδιόφωνο αποκτά τον λειτουργικό του προϋπολογισμό από την πώληση διαφημίσεων. Δεδομένου ότι προσελκύουν αυτά τα διαφημιστικά δολάρια με βάση βαθμολογίες, οι εμπορικοί ραδιοφωνικοί σταθμοί χρειάζονται σταθερά μεγάλο αριθμό ακροατών. Αυτές οι αξιολογήσεις χρησιμοποιούνται από τον σταθμό για να αποδείξουν στους πιθανούς διαφημιζόμενους ότι η αγορά ενός εμπορικού σημείου στον σταθμό θα φτάσει σε σημαντικό αριθμό ανθρώπων και είναι μια αξιόλογη επένδυση. Αυτοί οι αριθμοί χρησιμοποιούνται επίσης για τη διαφήμιση των τιμών. Όσο περισσότεροι ακροατές έχει ένας σταθμός, τόσο περισσότερο μπορεί να χρεώσει για διαφημιστικά μηνύματα και τα περισσότερα χρήματα που θα έχει στον προϋπολογισμό λειτουργίας του.

Μη εμπορικό ραδιόφωνο: Λιγότερες διαφημίσεις, περισσότερη ποικιλία

Ο μη εμπορικός ραδιοφωνικός σταθμός, που ονομάζεται επίσης και μη-com για σύντομο χρονικό διάστημα, περιλαμβάνει ραδιοφωνικούς σταθμούς κολέγου και ραδιοφωνικούς σταθμούς με βάση την κοινότητα, συμπεριλαμβανομένων των θυγατρικών της τοπικής δημόσιας ραδιοφωνίας (NPR). Παρόλο που αυτοί οι σταθμοί μπορεί να φέρουν διαφήμιση, είναι ευρύχωρες και δεν αποτελούν την κύρια πηγή χρηματοδότησης σταθμών. Οι περισσότεροι μη εμπορικοί σταθμοί βασίζονται είτε σε επιδοτήσεις από μη κερδοσκοπικό ίδρυμα όπως εισφορές πανεπιστημίου ή ακροατών για το εισόδημά τους.

Πώς οι εμπορικοί ραδιοφωνικοί σταθμοί επιλέγουν τις λίστες αναπαραγωγής μουσικής τους

Οι εμπορικοί σταθμοί δεν έχουν το ίδιο είδος ελευθερίας σε αυτό που παίζουν ως μη εμπορικό ραδιόφωνο. Θέλουν να παίζουν μουσική από μουσικούς που παίζουν παρουσιάσεις στην αγορά του σταθμού και έχουν εθνική αναγνώριση ονόματος. Στην πραγματικότητα, πρέπει να παίξουν μουσική που ταιριάζει με αυτά τα κριτήρια για να πάρει τις βαθμολογίες που χρειάζονται.

Η προσέγγιση του εμπορικού ραδιοφώνου συνήθως αποδυναμώνεται από το να παίζει νέους καλλιτέχνες εκτός εάν υποστηρίζονται από μια μεγάλη εκστρατεία προώθησης του προϋπολογισμού. Για να μπορέσουν να λάβουν αποφάσεις σχετικά με τα τραγούδια που παίζουν, οι σταθμοί συνεργάζονται με τις ετικέτες και τους υποψήφιους για να αποκτήσουν μια καλύτερη εικόνα για το πώς θα κυκλοφορήσει ένα τραγούδι / καλλιτέχνης. Θέλουν να γνωρίζουν πράγματα όπως:

  • Το τραγούδι θα είναι διαθέσιμο για αγορά τόσο ψηφιακά όσο και σε τοπικά καταστήματα;
  • Θα υπάρξουν εθνικές και τοπικές κριτικές για το τραγούδι / άλμπουμ;
  • Ο καλλιτέχνης θα παίζει τοπικά; Θα είναι διαθέσιμα στο σταθμό για συνεντεύξεις / παραστάσεις σε αεροπλάνο;
  • Θα υπάρξει τοπική διαφήμιση;
  • Το τραγούδι θα εμπλακεί σε όλες τις εθνικές εκστρατείες, ταινίες, τηλεοπτικές εκπομπές ή άλλα μέσα ενημέρωσης;

Όσο περισσότερο η έκθεση στο τραγούδι, τόσο περισσότερο ο σταθμός θα είναι πεπεισμένος ότι το παιχνίδι θα αυξήσει τις βαθμολογίες του, αφού θα είναι οικεία στους ακροατές τους.

Για τους λόγους αυτούς, οι εμπορικοί ραδιοφωνικοί σταθμοί δεν είναι συνήθως η πρώτη είσοδος στον κόσμο των ραδιοφωνικών μουσικών. Πολλοί αναβαθμισμένοι μουσικοί δεν έχουν τον προϋπολογισμό ή την εμβέλεια για να καλύψουν τις απαιτήσεις των εμπορικών ραδιοφωνικών σταθμών.

Τι σημαίνει αυτό για καμπάνιες προώθησης

Ως κάποιος που προωθεί στο ραδιόφωνο, η διάκριση μεταξύ εμπορικού ραδιοφώνου και μη εμπορικού ραδιοφώνου μειώνεται σε πολύ περισσότερο από ένα φράγμα διαφημίσεων μεταξύ των τραγουδιών. Από την άποψη της προώθησης, πρέπει να προσεγγίσετε αυτούς τους σταθμούς με διαφορετικούς τρόπους και συνήθως σε διαφορετικά στάδια της σταδιοδρομίας σας.

Το μη διαφημιστικό ραδιόφωνο τείνει να έχει πολύ μεγαλύτερη ευελιξία στις λίστες αναπαραγωγής. Είναι πιο πιθανό να ακούσετε μουσική από καλλιτέχνες που προέρχονται από μη-εμπορικούς ραδιοφωνικούς σταθμούς.

Μπορούν να είναι ευέλικτοι επειδή το μη εμπορικό μοντέλο δεν βασίζεται σε διαφημιστικά δολάρια και δεν εξαρτάται από τις αξιολογήσεις. Οι εμπορικοί ραδιοφωνικοί σταθμοί πρέπει να παρουσιάζουν καλές αξιολογήσεις για να πείσουν τους διαφημιζόμενους να δαπανήσουν χρήματα.

Παίζοντας νέους ή μη παραδοσιακούς καλλιτέχνες, οι μη εμπορικοί σταθμοί δίνουν συνήθως στο ακροατήριό τους αυτό που θέλουν. Είναι ένας αυτοσυντηρούμενος κύκλος που λειτουργεί υπέρ της μουσικής indie.

Οι μη εμπορικοί ραδιοφωνικοί σταθμοί μπορούν επίσης να επικεντρωθούν σε εξειδικευμένα είδη μουσικής. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τους κοινοτικούς ραδιοφωνικούς σταθμούς, οι οποίοι μπορεί, για παράδειγμα, να παίζουν μόνο τζαζ ή λαϊκή μουσική.

Εκτός από την ευελιξία των playlist, το μη εμπορικό ραδιόφωνο είναι ένα μεγάλο σημείο εισόδου για πολλούς μουσικούς, επειδή υπάρχει λιγότερος ανταγωνισμός. Σημαντικές ετικέτες τείνουν να αγνοούν μη εμπορικούς σταθμούς, πράγμα που σημαίνει ότι οι ραδιοφωνικοί φορείς έχουν ευκολότερο χρόνο να πάρουν το προσωπικό του ραδιοφώνου για να ελέγξουν τα νέα προνόμια.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό