• 2024-11-21

Πώς να χρησιμοποιήσετε τα εργαλεία αυτοαξιολόγησης για να επιλέξετε μια καριέρα

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα άτομα που προσπαθούν να επιλέξουν μια σταδιοδρομία συχνά αναρωτιούνται εάν μπορούν να πάρουν μια δοκιμή που μπορεί να τους πει τι απασχόληση είναι σωστό γι 'αυτούς. Δυστυχώς, δεν υπάρχει ούτε μία δοκιμασία που θα σας πει μαγικά τι να κάνετε με το υπόλοιπο της ζωής σας. Ωστόσο, ένας συνδυασμός εργαλείων αυτοαξιολόγησης θα βοηθήσει στην απόφαση.

Κατά τη διάρκεια της φάσης αυτοαξιολόγησης της διαδικασίας σχεδιασμού σταδιοδρομίας, συγκεντρώστε πληροφορίες για τον εαυτό σας για να λάβετε τεκμηριωμένη απόφαση. Μια αυτοαξιολόγηση πρέπει να περιλαμβάνει λεπτομερή εξέταση των αξιών, των συμφερόντων, της προσωπικότητας και της ικανότητάς σας.

  • Αξίες: τα πράγματα που είναι σημαντικά, όπως το επίτευγμα, το καθεστώς και η αυτονομία
  • Τα ενδιαφέροντα: αυτό που σας αρέσει να κάνετε, δηλαδή να παίζετε γκολφ, να παίρνετε μακρινούς περιπάτους και να κολυμπήσετε με φίλους
  • Προσωπικότητα: τα γνωρίσματα ενός ατόμου, τις κινητήριες κινήσεις, τις ανάγκες και τις στάσεις
  • Ικανότητα: τις δραστηριότητες στις οποίες είστε καλοί, όπως η γραφή, ο προγραμματισμός των υπολογιστών και η διδασκαλία. Μπορεί να είναι φυσικές δεξιότητες ή αυτές που αποκτήθηκαν μέσω της κατάρτισης και της εκπαίδευσης.

Πολλοί άνθρωποι προσλαμβάνουν έναν σύμβουλο σταδιοδρομίας για να τους βοηθήσουν σε αυτή τη διαδικασία και να διαχειριστούν μια ποικιλία από απογραφές αυτοαξιολόγησης. Αυτό που ακολουθεί είναι μια συζήτηση για τα διάφορα είδη εργαλείων, καθώς και μερικά άλλα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν χρησιμοποιείτε τα αποτελέσματά σας για να επιλέξετε μια σταδιοδρομία.

Αποθέματα αξίας

Οι αξίες σας είναι ίσως το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν επιλέγετε ένα επάγγελμα. Εάν δεν τα λάβετε υπόψη κατά το σχεδιασμό της καριέρας σας, υπάρχει μια καλή πιθανότητα να μη σας αρέσει η δουλειά σας και συνεπώς να μην πετύχετε. Για παράδειγμα, κάποιος που προτιμά την αυτονομία δεν θα είναι ευχαριστημένος σε μια δουλειά όπου δεν μπορεί να είναι ανεξάρτητος.

Υπάρχουν δύο τύποι αξιών: εγγενείς και εξωγενείς. Οι εγγενείς αξίες σχετίζονται με το ίδιο το έργο και με το τι συμβάλλει στην κοινωνία. Οι εξωγενείς τιμές περιλαμβάνουν εξωτερικά χαρακτηριστικά, όπως φυσική ρύθμιση και δυνατότητες κερδών. Τα αποθέματα αξίας θα θέτουν ερωτήματα όπως τα εξής:

  • Είναι σημαντικό για εσάς ένας υψηλός μισθός;
  • Είναι σημαντικό για την εργασία σας να εμπλέκεται η αλληλεπίδραση με τους ανθρώπους;
  • Είναι σημαντικό για την εργασία σας να συμβάλλετε στην κοινωνία;
  • Έχει μια σημαντική θέση εργασίας για εσάς;

Κατά τη διάρκεια μιας αυτοαξιολόγησης, ένας σύμβουλος σταδιοδρομίας μπορεί να διαχειριστεί ένα από τα ακόλουθα αποθέματα αξίας: Ερωτηματολόγιο σημασίας της Μινεσότα (MIQ), Έρευνα διαπροσωπικών αξιών (SIV), ή Κατάσταση ιδιοσυγκρασίας και τιμών (TVI).

Αποθέματα ενδιαφέροντος

Οι επαγγελματίες της ανάπτυξης της καριέρας επίσης διαχειρίζονται συχνά τα αποθέματα ενδιαφέροντος, όπως το Ένθετο έντονου ενδιαφέροντος (SII), που προηγουμένως ονομάζεται Καταθετικό έντομο ισχυρό-Campbell Interest. Αυτά τα εργαλεία αυτοαξιολόγησης ζητούν από τα άτομα να απαντήσουν σε μια σειρά ερωτήσεων σχετικά με την (έκπληξη) τα ενδιαφέροντα. Ε.Κ. Ισχυρός, ψυχολόγος, πρωτοστάτησε στην ανάπτυξή τους. Βρήκε, μέσα από τα στοιχεία που συγκέντρωσε σχετικά με τις προτιμήσεις και τις αντιπαλίες των ανθρώπων για μια ποικιλία δραστηριοτήτων, αντικειμένων και τύπων ατόμων, ότι οι άνθρωποι στην ίδια καριέρα (και ικανοποιημένοι σε εκείνη την καριέρα) είχαν παρόμοια συμφέροντα.

Ο Δρ John Holland και άλλοι παρείχαν ένα σύστημα συμφερόντων με ένα ή περισσότερα από τα έξι είδη: ρεαλιστικά, ερευνητικά, καλλιτεχνικά, κοινωνικά, επιχειρηματικά και συμβατικά. Τότε συνέδεσε τους τύπους αυτούς με επαγγέλματα. Όταν λαμβάνετε ένα απόθεμα ενδιαφέροντος, τα αποτελέσματα συγκρίνονται με αυτή τη μελέτη για να δείτε πού προσαρμόζετε τα ενδιαφέροντά σας παρόμοια με αυτά ενός αστυνομικού ή με αυτά του λογιστή, για παράδειγμα;

Απογραφή προσωπικοτήτων

Πολλά αποθέματα προσωπικότητας που χρησιμοποιούνται στον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας βασίζονται στη θεωρία της προσωπικότητας του ψυχιάτρου Carl Jung. Πίστευε τέσσερα ζεύγη αντίθετων προτιμήσεων - ο τρόπος με τον οποίο τα άτομα επιλέγουν να κάνουν πράγματα - συνθέτουν τις προσωπικότητες των ανθρώπων. Είναι η εξωστρέφεια και η εσωστρέφεια (πώς ενεργοποιείται), η αίσθηση και η διαίσθηση (πώς γίνεται αντιληπτή η πληροφορία), η σκέψη ή η αίσθηση (πώς γίνεται η λήψη αποφάσεων), η κρίση και η αντίληψη (πώς ζει η ζωή του). Μια προτίμηση από κάθε ζεύγος αποτελεί τον τύπο προσωπικότητας ενός ατόμου.

Οι σύμβουλοι σταδιοδρομίας συχνά χρησιμοποιούν αποτελέσματα από εκτιμήσεις που βασίζονται στη θεωρία της προσωπικότητας της Jungian, όπως ο δείκτης τύπου Myers-Briggs (MBTI), για να βοηθήσουν τους πελάτες να επιλέξουν τη σταδιοδρομία τους. Πιστεύουν ότι τα άτομα με συγκεκριμένο τύπο προσωπικότητας ταιριάζουν καλύτερα σε συγκεκριμένα επαγγέλματα. Ένα παράδειγμα θα ήταν ότι ένας εσωστρεφής δεν θα μπορούσε να κάνει καλά σε μια σταδιοδρομία που απαιτεί από αυτόν ή αυτήν να είναι γύρω από άλλους ανθρώπους όλη την ώρα.

Αξιολογήσεις ικανοτήτων

Όταν αποφασίζετε ποιο πεδίο πρέπει να εισάγετε, θα πρέπει να ανακαλύψετε τις ικανότητές σας. Μια ικανότητα είναι μια φυσική ή αποκτηθείσα ικανότητα. Εκτός από την εξέταση του τι είστε καλοί στην πράξη, εξετάστε επίσης τι απολαμβάνετε. Είναι δυνατόν να είστε αρκετά έμπειρος σε μια συγκεκριμένη ικανότητα, αλλά περιφρονούν κάθε δευτερόλεπτο που δαπανάται χρησιμοποιώντας το. Σε γενικές γραμμές, ωστόσο, οι άνθρωποι συνήθως απολαμβάνουν αυτό που είναι καλός.

Ενώ αξιολογείτε τις δεξιότητές σας, σκεφτείτε πόσο χρόνο είστε διατεθειμένοι να ξοδέψετε για να αποκτήσετε πιο προηγμένες ή νέες δεξιότητες. Μια ερώτηση για να ρωτήσετε τον εαυτό σας είναι αυτό: αν μια σταδιοδρομία έχει όλες τις ιδιότητες που θεωρώ ελκυστικές, αλλά χρειάζονται Χ χρόνια για να προετοιμαστούν γι 'αυτό, θα ήθελα να είμαι πρόθυμος και ικανός να αναλάβω αυτή τη φορά δέσμευση;

Επιπλέον πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη

Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αυτοαξιολόγησης, λάβετε υπόψη άλλους παράγοντες που θα επηρεάσουν την επιλογή της σταδιοδρομίας σας. Για παράδειγμα, σκεφτείτε τις οικογενειακές σας υποχρεώσεις και την ικανότητά σας να πληρώσετε για εκπαίδευση ή κατάρτιση. Μην ξεχνάτε ότι η αυτοαξιολόγηση είναι το πρώτο βήμα στη διαδικασία σχεδιασμού καριέρας και όχι το τελευταίο.

Μετά την ολοκλήρωση αυτής της φάσης, πηγαίνετε στην επόμενη, εξερεύνηση σταδιοδρομίας. Με τα αποτελέσματα της αυτοαξιολόγησης στο μυαλό σας, στη συνέχεια, αξιολογήστε μια ποικιλία επαγγελμάτων για να δείτε ποια είναι η καλύτερη εφαρμογή. Ενώ η αυτοαξιολόγησή σας μπορεί να υποδηλώνει ότι μια συγκεκριμένη σταδιοδρομία είναι κατάλληλη για κάποιον με τα ενδιαφέροντά σας, την προσωπικότητα, τις αξίες και τις ικανότητές σας, αυτό δεν σημαίνει ότι είναι αυτό που είναι πιο σωστό για εσάς. Ομοίως, μην εκπτώσετε μια κατοχή μόνο και μόνο επειδή δεν εμφανίζεται στα αποτελέσματα μιας αυτοαξιολόγησης. Κάνετε πολλές έρευνες για οποιοδήποτε επάγγελμα που σας ενδιαφέρει.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό