Τι επηρεάζει τις διαπραγματεύσεις μισθών σας ως υποψήφιοι;

Η διαπραγμάτευση μισθών είναι η διαδικασία με την οποία ο εργοδότης και ο δυνητικός εργαζόμενος καταλήγουν σε συμφωνία σχετικά με τους όρους απασχόλησης. Οι μισθολογικές διαπραγματεύσεις αρχίζουν γενικά με μια προσφορά από τον εργοδότη. Ο δυνητικός υπάλληλος μπορεί να αποδεχθεί την προσφορά ή να επιλέξει να διαπραγματευτεί λεπτομέρειες σχετικά με την προσφορά, συνήθως εντός προθεσμίας που ορίζεται από τον εργοδότη.

Ο εργοδότης δηλώνει μια προθεσμία για να εξασφαλίσει ότι οι διαπραγματεύσεις μισθών θα πραγματοποιηθούν σε σύντομο χρονικό διάστημα, έτσι ώστε ο νέος υπάλληλος να μπορέσει να ξεκινήσει το έργο γρήγορα. Ή ο εργοδότης συνειδητοποιεί ότι δεν θα καταλήξει σε συμφωνία με τον υποψήφιο και μπορεί να επικοινωνήσει με άλλους ειδικευμένους δυνητικούς εργαζόμενους προτού δεν είναι διαθέσιμο στην αγορά εργασίας.

Τι ξεκινά μια διαπραγμάτευση μισθών;

Η διαπραγμάτευση μισθών αρχίζει συχνά με μια προφορική προσφορά από τον εργοδότη. Πάρτε το χρόνο να εξετάσετε την προσφορά στο πλαίσιο της δέσμης παροχών του εργοδότη. Εάν δεν είστε απόλυτα ικανοποιημένοι με την προσφορά, είναι μια έξυπνη κίνηση για να πείτε στον εργοδότη ότι θα την ενημερώσετε μέσα σε λίγες μέρες.

Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να σκεφτείτε την προσφορά και να προσδιορίσετε αν είναι αποδεκτή για εσάς ή αν θα κάνετε ένα λογικό αντίγραφο. Μόλις εσείς και ο εργοδότης συμφώνησαν τις λεπτομέρειες του πακέτου αποζημιώσεων σας, θα λάβετε πιθανώς γραπτή επιστολή προσφοράς εργασίας που επιβεβαιώνει τις λεπτομέρειες της διαπραγμάτευσης μισθών σας.

Οι μισθολογικές διαπραγματεύσεις διεξάγονται αποτελεσματικότερα από ένα άτομο που απαντά στον υποψήφιο μετά από διαβούλευση με άλλους βασικούς φορείς της οργάνωσης. Η χρήση ενός σημειακού ατόμου για διαπραγματεύσεις μισθών εξαλείφει την πιθανότητα μικτών μηνυμάτων και παρεξηγημένων ή ανεπαρκώς ανακοινωμένων προσφορών και απαντήσεων. Η χρήση ενός σημειακού προσώπου στις διαπραγματεύσεις μισθών είναι μια άλλη ευκαιρία για τον εργοδότη να συνεχίσει να οικοδομεί τη σχέση με τον επιλεγμένο υποψήφιο.

Οι επιτυχείς διαπραγματεύσεις μισθών οδηγούν σε σύμβαση εργασίας που είναι αποδεκτή τόσο από τον εργοδότη όσο και από τον νέο εργαζόμενο.

Τι είναι διαπραγματεύσιμο σε μια διαπραγμάτευση μισθών;

Οτιδήποτε και όλα σχετικά με την προσφορά εργασίας είναι διαπραγματεύσιμα. Το ποσό της αποζημίωσης, το πακέτο παροχών και οι συνθήκες εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των ημερών και ωρών απασχόλησης, των επιλογών ευελιξίας της εργασίας, του τίτλου και της αμοιβής αποχώρησης, είναι όλα διαπραγματεύσιμα.

Οι μισθολογικές διαπραγματεύσεις εξαρτώνται από τη θέση. Το Leway για τις μισθολογικές διαπραγματεύσεις γενικά αυξάνεται με το επίπεδο της θέσης εντός του οργανισμού. Τα στελέχη και τα ανώτερα στελέχη έχουν το μεγαλύτερο περιθώριο για μια σειρά εκτελεστικών διαπραγματεύσεων αποζημίωσης γύρω από το μισθό, τα οφέλη και τα προνόμια ή τα προνόμια.

Προσέγγιση των διαπραγματεύσεων μισθών από μια αμοιβαία κερδοφόρα προοπτική. Δεν θέλετε ένας νέος υπάλληλος που συμμετέχει στον οργανισμό σας να είναι ήδη δυσαρεστημένος από τις διαπραγματεύσεις μισθών. Ταυτόχρονα, δεν θέλετε να έχετε έναν υπερπληρωθέντα υπάλληλο που δεν κερδίζει τη φύλαξή του και δεν είναι επιλέξιμος για αυξήσεις αποζημίωσης μέσα σε εύλογο χρονικό διάστημα.

Εάν ο νέος υπάλληλός σας προσχωρήσει αισθάνεστε δυσαρεστημένοι και υποτιμημένοι λόγω του μισθού που προσφέρθηκε να πληρώσετε, είναι πιθανό να συνεχίσει την αναζήτηση εργασίας. Αυτό αποσπά την προσοχή του νέου υπαλλήλου από αυτό που το χρειάζεστε περισσότερο - χτυπήστε το έδαφος και συμβάλλετε γρήγορα στην επιχείρησή σας.

Διαπραγμάτευση μισθών Ευελιξία

Το περιθώριο διαπραγματεύσεων του μισθού του εργοδότη εξαρτάται από αυτούς τους παράγοντες:

• το επίπεδο της εργασίας στο εσωτερικό του οργανισμού σας,
• πόσο σπάνια οι δεξιότητες και η εμπειρία που χρειάζονται για την εργασία είναι στην αγορά εργασίας,
• την εξέλιξη της σταδιοδρομίας ή το στάδιο και την εμπειρία του επιλεγμένου ατόμου,
• τη δίκαιη αγοραία αξία για την εργασία που πληρώνετε,
• το εύρος μισθών για την εργασία στο εσωτερικό του οργανισμού σας,
• αποζημίωση που καταβάλλεται σε ισοδύναμες θέσεις εντός της γεωγραφικής περιοχής σας,
• τις υπάρχουσες οικονομικές συνθήκες στην αγορά εργασίας σας,
• - τις υφιστάμενες οικονομικές συνθήκες στον κλάδο σας, και
• συγκεκριμένους παράγοντες της εταιρείας που ενδέχεται να επηρεάσουν τον συγκεκριμένο μισθό, όπως οι συγκριτικές θέσεις εργασίας, ο πολιτισμός σας, η φιλοσοφία αμοιβής και οι πρακτικές προώθησης.

Στη διαπραγμάτευση μισθών με έναν μακροπρόθεσμο υπάλληλο ο οποίος επιθυμεί αύξηση των αμοιβών, πολλοί από αυτούς τους παράγοντες διαδραματίζουν παρόμοιο ρόλο.

Κατώτατη γραμμή στις μισθολογικές διαπραγματεύσεις

Βασικά, αφού έχετε εξετάσει αυτούς τους παράγοντες, ο εργοδότης πρέπει να αποφασίσει πόσο άσχημα θέλετε ο υποψήφιος και η τιμή που είστε διατεθειμένοι να πληρώσετε για να τον προσελκύσετε στον οργανισμό σας. Η μακροχρόνια ικανοποίησή σας με την επιλογή των εργαζομένων σας είναι συχνά ένας παράγοντας της ορθολογικότητας της δέσμης αποφάσεων πρόσληψης και αποζημίωσης σας έναντι μιας συναισθηματικής ανάγκης να φέρει τον εργαζόμενο στο σκάφος.

Οι υπάλληλοι που προσλαμβάνονται από συναισθηματική άποψη σπάνια επιτυγχάνουν όταν αφαιρούνται τα ροζ γυαλιά και τα αποτελέσματα και η συμβολή τους μετριούνται στο έντονο φως της ημέρας. Γιατί να πάτε εκεί;