8 Ιδέες για το πώς να εμπνεύσει το κίνητρο στο χώρο εργασίας

01 Μάθε τι θέλουν οι άνθρωποι

Πώς μπορείτε να βοηθήσετε έναν συνεργάτη ή έναν υπάλληλο που αναφέρει ότι βρίσκει κίνητρο στην εργασία; Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας που παρέχει τη μεγαλύτερη δυνατή δυνατότητα στους υπαλλήλους να επιτύχουν στόχους μεμονωμένους ή ομαδικούς.

Ένα κινητό περιβάλλον εργασίας παρέχει σαφή κατεύθυνση, ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτούς. Χέρι-χέρι με σαφή κατεύθυνση, οι εργαζόμενοι πρέπει να έχουν στόχους που ταιριάζουν στο στρατηγικό πλαίσιο της εταιρείας.

03 Παροχή αναγνώρισης υπαλλήλων

Η αναγνώριση των εργαζομένων μπορεί να αυξήσει τα κίνητρα όταν προσφέρεται και υλοποιηθεί αποτελεσματικά. Είναι ένα από τα κλειδιά για την επιτυχή κίνητρο των εργαζομένων. Η αναγνώριση των υπαλλήλων ακολουθεί την εμπιστοσύνη ως παράγοντα ικανοποίησης των εργαζομένων από τον επιβλέποντα και τον χώρο εργασίας τους. Σε αυτή την περίπτωση, το ραβδί πρέπει να αποδίδει στο καρότο.

04 Χρήση εκπαίδευσης και ανάπτυξης για κίνητρα

Θέλετε να κρατήσετε το προσωπικό σας κίνητρο για την εκμάθηση και την εργασία; Η ποιότητα και η ποικιλία των επιλογών κατάρτισης που παρέχετε στους υπαλλήλους σας είναι το κλειδί για το κίνητρο.

Μπορείτε να προσφέρετε εκπαίδευση, συμπεριλαμβανομένου του νέου επιβίβασης των εργαζομένων, της ανάπτυξης της διαχείρισης, νέων εννοιών για μια ομάδα εργασίας, την οικοδόμηση ομάδας και τον τρόπο λειτουργίας ενός νέου συστήματος ηλεκτρονικών υπολογιστών. Όλοι προσθέτουν σε ένα περιβάλλον εργασίας που οι εργαζόμενοι θα είναι περήφανοι να καλέσουν στο σπίτι.

05 Παροχή Αυτονομίας σε Υψηλών Επιδόσεων Εργαζομένων

Η πρόκληση σε οποιοδήποτε εργασιακό περιβάλλον είναι να δημιουργηθεί μια κουλτούρα στην οποία οι άνθρωποι υποκινούνται από την εργασία τους. Πολύ συχνά, οι οργανισμοί αποτυγχάνουν να δώσουν προσοχή στα θέματα που είναι πιο σημαντικά για τους υπαλλήλους: σχέσεις, επικοινωνία, αναγνώριση και συμμετοχή.

Οι εργαζόμενοι που αποδίδουν καλά δεν πρέπει να ανταμείβονται έχοντας έναν διευθυντή ο οποίος πάντα κοιτάζει πάνω από τον ώμο τους. Εάν ένας υπάλληλος έχει καλές επιδόσεις, δεν χρειάζεται να παρακολουθήσετε κάθε μικρό πράγμα που κάνουν.

06 Γιορτάστε τις διακοπές και δημιουργήστε τις παραδόσεις

Οι παραδόσεις είναι εξίσου σημαντικές σε οργανισμούς όπως και στις οικογένειες. Τίποτα δεν είναι πιο σημαντικό για το κίνητρο των εργαζομένων από ό, τι οι ετήσιες παραδόσεις που δημιουργούν οι χώροι εργασίας για εποχιακές διακοπές.

Μια γιορτή των διακοπών δημιουργεί θετικό ηθικό, γεγονός που έχει ως αποτέλεσμα αυξημένα κίνητρα. Το υψηλό ηθικό και τα κίνητρα συμβάλλουν στην οικοδόμηση της ομάδας και στην παραγωγικότητα. Δοκιμάστε μερικές γιορτές διακοπών και παράδοσης για να δημιουργήσετε θετικό ηθικό και κίνητρο στο χώρο εργασίας σας.

07 Πιέστε μέσα στην ενεργειακή διακριτική ευχέρεια των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι επιλέγουν πόση διακριτική ενέργεια θα ασκήσουν για τους εργοδότες τους στο χώρο εργασίας. Η διακριτική ενέργεια είναι η επιπλέον κίνηση που ένας εργαζόμενος ασκεί στην υπηρεσία σε συναδέλφους και πελάτες κατά την εργασία.

Είναι ένα σύμπτωμα των κινήτρων-μόνο οι κίνητροι εργαζόμενοι συνεισφέρουν τη διακριτική τους ενέργεια στην εργασία. Το περιβάλλον εργασίας που ενθαρρύνει τη διακριτική ενεργειακή συμβολή και τα κίνητρα των εργαζομένων τονίζει αυτούς τους παράγοντες.

08 Προωθήστε την προσωπική σας ανάπτυξη και κίνητρα

Ανεξάρτητα από το πόσο θετική είναι η κουλτούρα και το περιβάλλον του χώρου εργασίας σας, έχετε τον πρωταγωνιστικό ρόλο στην προώθηση της προσωπικής σας ανάπτυξης και κινήτρων. Μπορείτε να προωθήσετε την προσωπική σας ανάπτυξη, τα κίνητρα και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας για να ξεπεράσετε την πλήξη, την αδράνεια και την ακινησία.