Τι κάνει ένας Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού ή Διευθυντής;
ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)
Πίνακας περιεχομένων:
Ενδιαφέρεστε για μια γενική επισκόπηση του έργου, των προσδοκιών και των συμβολών ενός γενικού διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού, ενός διευθυντή ή ενός διευθυντή; Ο ρόλος τους είναι εξαιρετικά σημαντικός για τη λειτουργία οποιασδήποτε οργάνωσης που απασχολεί ανθρώπους. Στην πραγματικότητα, συμβάλλουν ουσιαστικά στην κουλτούρα, την ανάπτυξη και την εξαιρετική στελέχωση του οργανισμού.
Ένας γενικός διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, διευθυντής ή διευθυντής διαδραματίζει ευρύ φάσμα ρόλων σε οργανισμούς. Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, αυτές οι θέσεις εργασίας σε ανθρώπινο δυναμικό ενδέχεται να έχουν επικαλυπτόμενες ευθύνες. Στους μεγαλύτερους οργανισμούς, ο Γενικός Διευθυντής, ο Διευθυντής και ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού έχουν σαφώς καθορισμένους, διαχωρισμένους ρόλους στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού
Αυτοί οι ρόλοι φέρνουν προοδευτικά περισσότερη εξουσία και ευθύνη στα χέρια του διευθυντή, του διευθυντή και, τελικά, του αντιπροέδρου που μπορεί να οδηγήσει διάφορα τμήματα, συμπεριλαμβανομένης της διοίκησης.
Οι διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού και, περιστασιακά, οι υπεύθυνοι Ανθρώπινου Δυναμικού μπορούν να διευθύνουν αρκετά διαφορετικά τμήματα, τα οποία καθοδηγούνται από λειτουργικό ή εξειδικευμένο προσωπικό HR, όπως ο διαχειριστής της κατάρτισης, ο διαχειριστής των αποζημιώσεων ή ο διαχειριστής προσλήψεων.
Τα μέλη του ανθρώπινου δυναμικού είναι υποστηρικτές τόσο για την εταιρεία όσο και για τους ανθρώπους που εργάζονται στην εταιρεία. Ως εκ τούτου, ένας καλός επαγγελματίας HR εκτελεί μια σταθερή πράξη εξισορρόπησης για την ικανοποίηση των δύο αναγκών με επιτυχία.
Ο μεταβαλλόμενος ρόλος των ανθρώπινων πόρων
Ο ρόλος του επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού αλλάζει ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των σημερινών σύγχρονων οργανισμών που αλλάζουν γρήγορα. Στο παρελθόν, επειδή οι αρχικές λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού συχνά παρέχονταν από τη λογιστική, ο ρόλος του Ανθρώπινου Δυναμικού επικεντρώθηκε σε διοικητικά καθήκοντα όπως η πληρωμή των υπαλλήλων, η διαχείριση των παροχών και η παρακολούθηση των ασθενών και προσωπικών ημερών.
Όμως, χρειάστηκε μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση για τη διαχείριση των ανθρώπων στον οργανισμό. Προγράμματα και διαδικασίες που προσέλαβαν συστηματικά εργαζόμενους, διατήρησαν τους υπαλλήλους τους και ασχολήθηκαν με όλες τις πτυχές της διαχείρισης ταλέντων εξελίχθηκαν στους καλύτερους οργανισμούς.
Στη συνέχεια, ο ρόλος εξελίχθηκε και πάλι. Ακόμα υπεύθυνος για τα διοικητικά καθήκοντα και τα προγράμματα και τις διαδικασίες που σχετίζονται με τους ανθρώπους, οι καλύτεροι επαγγελματίες HR τώρα οδηγούν την κατηγορία.
Αναπτύσσουν συστήματα και διαδικασίες εντός του οργανισμού που αντιμετωπίζουν τις στρατηγικές ανάγκες της επιχείρησης. Έτσι, αυτό που κάποτε ήταν το καθήκον της πρόσληψης υπαλλήλων είναι τώρα η διαδικασία της ομαδικής πρόσληψης των καλύτερων δυνατών ταλαντούχων υπαλλήλων οι οποίοι προσλαμβάνονται μέσω μεθόδων που κυμαίνονται από τις παραπομπές των εργαζομένων προς την προμήθεια κοινωνικών μέσων.
Αυτοί οι εργαζόμενοι είναι επίσης σύμφωνοι με την κουλτούρα της εταιρείας. Αυτό είναι ένα πολύ διαφορετικό ταξίδι, το οποίο συνεχίζει να εξελίσσεται. Βεβαιωθείτε ότι η ομάδα HR σας είναι έτοιμη.
Νέος ρόλος HR
Ο ρόλος του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να είναι παράλληλος με τις ανάγκες αυτής της αναπτυσσόμενης, μεταβαλλόμενης οργάνωσης Οι επιτυχημένες οργανώσεις γίνονται όλο και πιο προσαρμόσιμες, ανθεκτικές, γρήγορες για αλλαγή κατεύθυνσης και με επίκεντρο τον πελάτη. Αναγνωρίζουν ότι οι οργανώσεις θα αγωνιστούν για ταλέντο τα επόμενα χρόνια.
Αυτή η αναγνώριση συνεπάγεται την ανάγκη για εργαζόμενους και προγράμματα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εργαζομένων για σημαντική εργασία, ανάπτυξη, πρόκληση, επικοινωνία και αποτελεσματική ηγεσία.
Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ο επαγγελματίας του ανθρώπινου δυναμικού, ο οποίος σέβεται τους διαχειριστές γραμμής και κατά συνέπεια, τα ταλέντα του οποίου χρησιμοποιούνται από τους διαχειριστές, είναι υπεύθυνος για νέους ρόλους. Στους πρωταθλητές Ανθρώπινου Δυναμικού, ο Dave Ulrich, ένας από τους πιο δημοφιλείς ομιλητές και συγγραφείς στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, και ένας καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Michigan συστήνει τρεις επιπλέον ρόλους για τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού.
- ένας στρατηγικός εταίρος,
- χορηγός ή δικηγόρος εργαζομένων, και
- ένας μέντορας αλλαγής.
Ταυτόχρονα, ειδικά ο Γενικός Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού εξακολουθεί να έχει την ευθύνη για τα καθημερινά προβλήματα και τις καταγγελίες των εργαζομένων, τη διαχείριση των παροχών των εργαζομένων, συχνά τις μισθοδοσίες και τις γραφειοκρατικές διαδικασίες των εργαζομένων, ειδικά αν δεν υπήρχε βοηθός HR.
Ευθύνες του επαγγελματία HR
Ανάλογα με το μέγεθος του οργανισμού, ο υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού έχει την ευθύνη για όλες τις λειτουργίες που αφορούν τις ανάγκες και τις δραστηριότητες των ανθρώπων του οργανισμού, συμπεριλαμβανομένων αυτών των τομέων ευθύνης.
- Προσλήψεις
- Την πρόσληψη
- Εκπαίδευση
- Ανάπτυξη Οργανισμού
- Επικοινωνία
- Διαχείριση της απόδοσης
- Προπόνηση
- Σύσταση πολιτικής
- Μισθός και οφέλη
- Χτίσιμο ομάδας
- Σχέσεις Εργαζομένων
- Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ
Όταν ρωτάς την ερώτηση, τι κάνει ο διευθυντής HR, ο γενικός διευθυντής ή ο διευθυντής, όπως βλέπεις, η απάντηση είναι - πολύ. Ο ρόλος φέρει την ευθύνη για όλες τις διαδικασίες και τα συστήματα που σχετίζονται με τους ανθρώπους ενός οργανισμού. Πρέπει επίσης να λάβουν υπόψη την έλλειψη εμπιστοσύνης.
Ο ρόλος πρέπει να υποστηρίζει το έργο των διαχειριστών που εποπτεύουν και καθοδηγούν το έργο αυτών των ανθρώπων. Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού καταβάλλει προσπάθειες για την οργάνωση της ανάπτυξης. Ασχολούνται σοβαρά με τον ορισμό και την ανάπτυξη μιας οργανωτικής νοοτροπίας που επιτρέπει στον οργανισμό να επιτύχει στην εξυπηρέτηση των πελατών του.
Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να αναπτύξουν τις δεξιότητες των διευθυντών τους και της οργάνωσής τους για να κάνουν αυτές τις δραστηριότητες καλά. Η δουλειά του επαγγελματία του ανθρώπινου δυναμικού είναι μια διαρκής πρόκληση, καθώς το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού εξισορροπεί πολλούς ρόλους και δραστηριότητες για την υποστήριξη των οργανώσεών του.
Θέλετε ακόμα πιο λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις περιγραφές θέσεων εργασίας και τις ευθύνες των επαγγελματιών HR; Ρίξτε μια ματιά σε αυτές τις λεπτομερείς περιγραφές θέσεων εργασίας.
Πώς η Gaming μπορεί να βελτιώσει τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Θέλετε έναν διασκεδαστικό τρόπο να συνεργαστείτε με τους υπαλλήλους σας για να προωθήσετε τα κίνητρα, την εμπλοκή και τη διατήρηση; Εξετάστε τη χρήση gamification σε αυτές τις διαδικασίες Ανθρώπινου Δυναμικού.
Διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού Περιγραφή εργασίας και μισθός
Μάθετε σχετικά με τα καθήκοντα ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού, τις απαιτήσεις εκπαίδευσης, τον μέσο μισθό και τις προοπτικές για το μέλλον όσον αφορά την ανάπτυξη.
Τι κάνει και κάνει ο Συντονιστής Ανθρώπινου Δυναμικού;
Τα καθήκοντα και ο μισθός ενός συντονιστή ανθρώπινου δυναμικού διαφέρουν σημαντικά μεταξύ των οργανισμών. Δείτε τα παραδείγματα ρόλων και τις προοπτικές απασχόλησης και τα κέρδη.