Μπορείτε να ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να ασκήσουν αυτο-πειθαρχία;

Οι περισσότεροι διευθυντές και εποπτικές αρχές αντιπαθούν τη λήψη πειθαρχικών μέτρων σχεδόν εξίσου ή περισσότερο από ό, τι δεν τους αρέσει να κάνουν παραδοσιακές εκτιμήσεις επιδόσεων. Οι εργαζόμενοι αντιπαθούν την πειθαρχική δράση ακόμη περισσότερο από τους επόπτες. Αν ο καθένας αντιπαθεί πειθαρχικά μέτρα τόσο έντονα, τότε γιατί οι πειθαρχικές διαδικασίες βρήκαν το σπίτι στις περισσότερες οργανώσεις σήμερα;

Γιατί είναι ένα τεράστιο κομμάτι των περισσότερων εγχειριδίων για τους εργαζόμενους που αφιερώνονται στο να περιγράψουν τα πιθανά εγκλήματα και οι επακόλουθοι υπαίτιοι που τιμωρούνται από την τιμωρία μπορούν να περιμένουν στην εργασία; Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις είναι τόσο εμπλεκόμενη και συγκλονισμένη όσο και κάθε ερώτηση που προσπαθείτε να απαντήσετε σχετικά με τους ανθρώπους.

Γιατί είναι απαραίτητο ένα πλαίσιο πειθαρχικής δράσης;

Η εταιρική μας διαμάχη είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους οι εργοδότες ενδέχεται να θέλουν να αντιμετωπίζουν τους υπαλλήλους με συνέπεια και δίκαια. Θα μπορούσατε επίσης να εξετάσετε τον τρόπο με τον οποίο τα παιδιά μεγαλώνουν σε πολλές οικογένειες.

Μια αναζήτηση στο διαδίκτυο για τις λέξεις "αυτοπειθαρχία" επέστρεψε με τόμους σχετικά με το πώς οι γονείς μπορούν να αυξήσουν τα παιδιά με τρόπους που προωθούν την αυτοπειθαρχία. Είναι επίσης διαθέσιμα άρθρα σχετικά με τον τρόπο αποτελεσματικής διαχείρισης των διαδικασιών προοδευτικής πειθαρχίας.

Εάν εργαστήκατε ως κοινωνικός ή πολιτιστικός ιστορικός, ίσως να εντοπίσετε ακόμη και την ανάπτυξη της κοινωνίας των τζίνιμ, στην οποία πολλοί άνθρωποι ενεργούν σαν να τους χρωστάει η ζωή για πολύ λίγη δουλειά. Ξέρεις τι, όμως; Όχι πολύ από αυτή την ανάλυση θα σας βοηθούσε στη διαχείριση του έργου των ανθρώπων στον οργανισμό σας.

Λύση? Περιβάλλον εργασίας της αυτο-πειθαρχίας

Η ερώτηση είναι πολύ πιο απλή. Δεν μπορείτε να κάνετε τίποτα για το παρελθόν. ως εργοδότης, δεν μπορείτε να επηρεάσετε το περιβάλλον στο οποίο έχουν εκτραφεί οι υπάλληλοί σας. Δεν μπορείτε να ελέγξετε τα περιβάλλοντα εργασίας στα οποία έχουν αναπτύξει τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την ηθική εργασίας που φέρνουν στον οργανισμό σας.

Τι μπορείτε να ελέγξετε; Μπορείτε να δημιουργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον και εποπτικές αλληλεπιδράσεις που ενθαρρύνουν τα άτομα που εργάζεστε να αναπτύξουν και να εξασκήσουν αυτοπειθαρχία. Μπορείτε να το ολοκληρώσετε δημιουργώντας μια κουλτούρα που υποστηρίζει την αυτοπειθαρχία.

Όταν οι άνθρωποι ασκούν αυτοπειθαρχία, ελαχιστοποιείται η ανάγκη για εποπτική παρέμβαση ή πειθαρχία που επιβάλλονται εξωτερικά. Οι επόπτες επιβαρύνονται με το χρόνο διασκέδασης: την ενθάρρυνση, την ανάπτυξη και τη δημιουργία σχέσεων. Οι παρακάτω ιδέες θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον στο οποίο οι άνθρωποι ασκούν αυτοπειθαρχία.

Πώς να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας της αυτο-πειθαρχίας

• Κάντε τις προσδοκίες σας ξεκάθαρες. Οι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζουν ακριβώς τι αναμένεται από αυτούς. Εάν θέλετε να δείτε τη συνεχή βελτίωση, την πρωτοβουλία και την επίλυση προβλημάτων, ενημερώστε τα. Παρουσιάστε τη βασική περιγραφή εργασίας, η οποία είναι ενημερωτική, αλλά όχι ολοκληρωμένη, επειδή θέλετε να ενθαρρύνετε κάποια ευελιξία. Επιπλέον, ξοδέψτε χρόνο με νέους υπαλλήλους μιλώντας για το τι είναι σημαντικό για εσάς και την οργάνωσή σας. Είναι καιρός να επενδύσουμε καλά.
• Όταν βλέπετε την πρωτοβουλία και την αυτοπειθαρχία στη δράση, ανεβείτε τη φλόγα. Δοξάστε το άτομο, προσφέρετε υποστήριξη και σιγουρευτείτε ότι η ιδέα ή η διαδικασία υλοποιείται. Πείτε στο άτομο πόσο εκτιμάτε τη συμβολή του και ότι ελπίζετε ότι οι συνεισφορές θα συνεχιστούν. Ανταμείνετε το άτομο με τρόπους που είναι σημαντικοί για το άτομο. Εξετάστε επιλογές όπως η αμοιβή, ο ελεύθερος χρόνος, ο χρόνος και η προσοχή από τον επιβλέποντα, μια ειδική αποστολή, η ηγετική θέση της επιτροπής ή μια ευκαιρία κατάρτισης και προσωπικής ανάπτυξης.

• Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους που απασχολείστε σαν να είναι ενήλικοι, που είναι. Σκεφτείτε πώς οι ενήλικες θέλουν να αντιμετωπίζονται. Θέλουν ελάχιστους κανόνες και κατευθυντήριες γραμμές, μόνο τις πολιτικές που είναι απαραίτητες για να εξασφαλίσουν ένα παραγγελθέν, δίκαιο και σταθερό περιβάλλον εργασίας. Θέλουν να δώσουν πληροφορίες σχετικά με οποιαδήποτε απόφαση που αφορά τον εαυτό τους ή την εργασία τους. Θέλουν να αντιμετωπίζονται με σεβασμό. Θέλουν τη δουλειά τους να παρέχουν περισσότερα από ένα paycheck. Η εργασία συμβάλλει στις κοινωνικές ανάγκες. οι περισσότεροι άνθρωποι θέλουν να αισθάνονται σαν να συνεισφέρουν σε κάτι μεγαλύτερο από τον εαυτό τους. Οι άνθρωποι προτιμούν να χαμογελούν όταν σκέφτονται να πηγαίνουν στην εργασία. οι καλύτεροι χώροι εργασίας προάγουν την ατομική και ομαδική επιτυχία και αυξάνουν την αυτοεκτίμηση των μελών του προσωπικού.

• Παροχή καλής κατάρτισης ειδικά για τους νέους υπαλλήλους ή όταν εφαρμόζετε μια νέα διαδικασία εργασίας. Παρέχετε εκπαίδευση στην επίλυση προβλημάτων και στη βελτίωση της διαδικασίας, ώστε οι άνθρωποι να έχουν τα εργαλεία που χρειάζονται για να συμβάλλουν στη συνεχή βελτίωση.
• Κάντε όλες τις πολιτικές και τις διαδικασίες διαθέσιμες σε όλους τους εργαζομένους. Ζητήστε εισροές από τους εργαζομένους πριν εφαρμόσετε μια νέα πολιτική. Κρατήστε ομάδες εστίασης για να μετρήσετε την αντίδραση του προσωπικού σε πιθανές νέες κατευθυντήριες γραμμές. Συζητήστε νέες πολιτικές σε συναντήσεις προσωπικού ή ομάδων. Αφήστε χρόνο για ερωτήσεις και συζήτηση. Στη συνέχεια, εφαρμόστε τις πολιτικές όσο το δυνατόν πιο σταθερά.

• Κάντε το χώρο εργασίας σας ένα ασφαλές μέρος για τους ανθρώπους να δοκιμάσουν προσεγμένες και νέες ιδέες. Καταβάλλετε κάθε δυνατή προσπάθεια για να μην τιμωρούνται οι άνθρωποι όταν μια καλά σχεδιασμένη ιδέα αποτυγχάνει να λειτουργήσει όπως προβλέπεται. Παροχή προϋπολογισμού για το προσωπικό που ξοδεύει για νέους τρόπους εργασίας.
• Περάστε την τακτική συνάντηση με το προσωπικό. Περπατήστε συχνά στην περιοχή εργασίας σας.
• Ενθαρρύνετε την ανοικτή επικοινωνία μεταξύ σας και των ανθρώπων που σας αναφέρουν. Επικοινωνήστε με όλες τις πληροφορίες που είναι διαθέσιμες για την επιχείρησή σας, τους πελάτες σας, την κερδοφορία σας και την αποστολή και το όραμά σας. Μοιραστείτε τους γενικούς στόχους του οργανισμού. Όσο περισσότεροι άνθρωποι γνωρίζουν, τόσο περισσότερο μπορούν να ενεργούν ανεξάρτητα για να σας βοηθήσουν.

• Δεδομένου ότι η εργασία κατοικείται από ανθρώπους, περιστασιακά το προσωπικό δεν θα ασκεί αυτοπειθαρχία. Σε αυτές τις περιπτώσεις, αντιμετωπίστε αμέσως απαράδεκτη συμπεριφορά. Σχεδόν τίποτα δεν μειώνει το ηθικό των συμβαλλόμενων υπαλλήλων σας πιο γρήγορα από ό, τι βλέπουν ακατάλληλη συμπεριφορά εργασίας δεν διορθώνονται.