Πρωτοβουλίες για την ηγεσία της νέας χρονιάς για τους ηγέτες

Δεκέμβριος. Για πολλούς ηγέτες, είναι καιρός να προβληματιστούμε για τα επιτεύγματα του έτους και να καθορίσουμε στόχους για το επερχόμενο νέο έτος. Είναι επίσης μια κατάλληλη στιγμή για να θέσετε στόχους ανάπτυξης ηγεσίας, είτε ως μέρος μιας τυπικής διαδικασίας προγραμματισμού ανάπτυξης είτε απλά επειδή είναι ένας αποδεδειγμένος τρόπος να βελτιώνεται συνεχώς ως ηγέτης.

Οι αναπτυξιακοί στόχοι της ηγεσίας πρέπει να είναι πάντα συγκεκριμένοι και συναφείς για εσάς, τον επιμέρους ηγέτη και να συνδέονται με τους στόχους σας στο χώρο εργασίας, υπάρχουν πιθανότατα μερικές κοινές από τις οποίες ο περισσότερος ηγέτης θα μπορούσε να επωφεληθεί.

Ακολουθεί μια λίστα για να διαλέξετε. Ενώ όλοι τους είναι αξιόλογοι στόχοι, είναι καλύτερο να επικεντρωθούμε σε ένα έως τρία. Στη συνέχεια, μόλις υπάρξει επαρκής πρόοδος, μπορείτε πάντα να επιστρέψετε και να επιλέξετε έναν νέο στόχο ή στόχους. Μπορεί επίσης να διαπιστώσετε ότι πολλοί από τους στόχους συνδέονται μεταξύ τους, κάτι που συμβαίνει συχνά. Το κλειδί είναι να επιλέξετε εκείνο που φαίνεται να είναι η κύρια αιτία.

Για το επερχόμενο νέο έτος, οι στόχοι μου είναι:

Εκτελέστε περισσότερα. Η απροθυμία μου ή η ανικανότητά μου να αποχωρήσω με προκαλεί να εργάζομαι πολλές ώρες, εμποδίζοντας τον εαυτό μου να έχει το χρόνο να είναι πιο στρατηγικός και καθυστερεί την ανάπτυξη της ομάδας μου. Θα κάνω κάποια σοβαρή αυτο-αντανάκλαση, ή θα συνεργαστώ με έναν προπονητή ή μέντορα, για να καταλάβω τι μου προκαλεί να μην αναθέσω. Είναι δικό εγώ μου; Είναι μια έλλειψη εμπιστοσύνης στην ομάδα μου; Μόλις φτάσω στη βασική αιτία, θα δημιουργήσω μια λίστα με ό, τι κάνω και θα κάνω δύσκολες αποφάσεις για το τι να εκχωρήσει, για ποιον θα αναθέσει, πώς να το κάνει και πότε.

Να είστε πιο στρατηγικοί. Το να είμαι πιο στρατηγικό θα με βοηθήσει να βελτιώσω την ικανότητά μου να βλέπω τη μεγάλη εικόνα και να παίρνω μεγαλύτερο εύρος, ευρύτερη επιχειρηματική προοπτική. Θα μάθω να απομακρύνομαι από τις καθημερινές τακτικές λεπτομέρειες της επιχείρησής μου και να εστιάζω στο «γιατί» όχι μόνο το «τι» και «πώς».

Να είστε καλύτερος ακροατής. Εγώ πρέπει να μεγάλοκερδίστε να δώσετε προσοχή και να δείξετε σε άλλους ότι εκτιμώ τι έχουν να πουν. Θα χρησιμοποιήσω ενεργά ακούσματα, ανοιχτά ερωτήματα, γλώσσα του σώματος και θα εξαλείψω τις περισπασμούς που εμποδίζουν την ικανότητά μου να ακούω.

Μικρομασάζ λιγότερο (ή καθόλου). Κανένας δεν θέλει να σκεφτεί τον εαυτό του ως μικροεπιχειρηματία, αλλά μετά τη λήψη αυτού του κουίζ, συνειδητοποίησα ότι έχω περιθώρια βελτίωσης. Η αποστολή περισσότερων θα βοηθήσει, αλλά θα είναι σημαντικό να δώσω στα μέλη της ομάδας μου την ελευθερία να το κάνουν με τον τρόπο τους, χωρίς να αναπνέω τους λαιμούς τους.

Βελτιώστε την οικονομική μου αξιοπιστία. Πρέπει να μάθω πώς να κατανοώ, να ερμηνεύω και να χρησιμοποιώ "τους αριθμούς" για να βελτιώσω την επιχείρησή μου. Θα ξεκινήσω κάνοντας ένα μάθημα Excel, στη συνέχεια ένα μάθημα "Finance for Non-Financial Managers".

Παίρνετε δράση σε χρόνιους υποπροσαρμοστές. Έχω επιτρέψει σε έναν ή δύο υπαλλήλους του C-player να ξεφύγουν με υπο-απόδοση για πολύ καιρό. Επηρεάζει την οργάνωσή μου, την δική μου απόδοση, το ηθικό της υπόλοιπης ομάδας μου και δεν κάνω καμιά ευνοϊκή χρήση αυτών των υποτιμητικών, καλύπτοντας τους.

Να είστε καλύτερος προπονητής. Για την υπόλοιπη ομάδα μου (οι παίκτες Β και Γ), πρέπει να αφιερώσω περισσότερο χρόνο στην προπόνηση και την ανάπτυξή τους. Πρέπει να αλλάξω το στυλ ηγεσίας από το να κατευθύνω πάντα και να πω και να μαθαίνω να καθοδηγώ και να αναπτύξω τις άμεσες αναφορές μου. Θα συνεργαστώ με κάθε μία από τις άμεσες αναφορές μου για να δημιουργήσω τα δικά τους ξεχωριστά αναπτυξιακά σχέδια.

Βελτιώστε την ισορροπία εργασίας-ζωής μου. Οι παράδοξες ώρες μου έχουν αντίκτυπο στις επιδόσεις μου, στην υγεία, στις προσωπικές σχέσεις μου και θέτω ένα τρομερό παράδειγμα για τους υπαλλήλους μου. Η αποστολή περισσότερων θα βοηθήσει, καθώς και η μικροδιαχείριση λιγότερο - η πρακτική προσοχή σε όλους τους τομείς της ζωής μου θα βοηθήσει απίστευτα. Θα πάρω μια λαβή για το πού σπαταλάω χρόνο και θα στρέψω την εστίασή μου σε δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας. Θα μάθω τρόπους για πιο αποτελεσματική εργασία και προτεραιότητα σε εργασίες.

Δημιουργήστε το δικό μου σχέδιο διαδοχής. Ποτέ δεν θα πάρω την προώθηση που θέλω εάν είμαι πάρα πολύ απαραίτητος στο σημερινό μου ρόλο. Ήρθε η ώρα να δημιουργήσετε ένα σχέδιο διαδοχής όχι μόνο να ανοίξετε το δικό μου μονοπάτι, αλλά και ένα μονοπάτι για τους άλλους.

Βελτιώστε τη συνεργασία. Πρέπει να βελτιώσω τις σχέσεις μου με τους συνομηλίκους μου. Θα είμαι καλύτερος συνεργάτης, προσπαθώ να κατανοήσω τους στόχους και τις ανάγκες τους και να μάθω να συνεργαζόμαστε για να βοηθήσουμε στην επίτευξη των στόχων του άλλου. Εάν κάποιος από αυτούς υποφέρει ή αγωνίζεται, θα προσφέρω τη βοήθειά μου.