• 2024-11-23

Κλείνοντας Ψυχρός Κλήσεις για Λήψη Ραντεβού

Senja Mentari Font

Senja Mentari Font

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Κάθε πωλητής γνωρίζει ότι πρέπει να κλείσετε κάθε πώληση επειδή οι προοπτικές δεν πρόκειται να το κάνουν για εσάς. Αλλά αυτό που ίσως δεν συνειδητοποιείτε είναι ότι είναι εξίσου σημαντικό να κλείσετε τις κρύες κλήσεις σας. Σε περίπτωση κρύας κλήσης κλείνετε για ραντεβού παρά για πώληση, αλλά ισχύουν οι ίδιες αρχές.

Μην προσπαθήσετε να κλείσετε ολόκληρη την πώληση

Μην κάνετε το λάθος να προσπαθείτε να κλείσετε ολόκληρη την πώληση κατά τη διάρκεια της ψυχρής σας κλήσης. Δεν θα λειτουργήσει. Δεν υπάρχει κανένας τρόπος για να προκριθείτε πλήρως σε μια προοπτική, να συλλέξετε πληροφορίες σχετικά με τις ανάγκες του και να βρείτε μια λύση σε ένα μόνο σύντομο τηλεφώνημα. Η μόνη εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα είναι η σπάνια ευκαιρία όταν ονομάζετε μια προοπτική που έχει ήδη αποφασίσει να αγοράσει αλλά δεν έχει λάβει ακόμη δράση. Σε αυτή την περίπτωση, μπορεί να σας καλέσει να επεκτείνετε την κρύα κλήση, ώστε να μπορείτε να περάσετε ολόκληρο τον κύκλο των πωλήσεων σε μία κλήση. Ωστόσο, η κατάσταση αυτή είναι σπάνια και εμπίπτει στην κατηγορία της απροσδόκητης πώλησης.

Στη συντριπτική πλειοψηφία των κλήσεων, ο στόχος σας θα είναι να έχετε την προοπτική να προγραμματίσετε ένα ραντεβού μαζί σας. Αυτό το ραντεβού μπορεί να είναι πρόσωπο με πρόσωπο ή μπορεί να είναι μια άλλη, μακρύτερη τηλεφωνική κλήση ή ακόμα και μια εικονική συνάντηση από την κάμερα. Ο στόχος σας για το κρύο καλωσόρισμα είναι να προκριθείτε τουλάχιστον εν μέρει στην προοπτική κατά τη διάρκεια της αρχικής σας κλήσης, ώστε να μειώσετε τις πιθανότητες σπατάλης του χρόνου (και του δικού σας) εάν δεν μπορούν να αγοράσουν από εσάς κατά πρώτο λόγο.

Εάν θέλετε να πάρετε την προοπτική σας για να συμφωνήσετε σε ένα ραντεβού, το καθήκον σας σε όλη την πρόσκληση θα του δείξει ότι μια μελλοντική συνάντηση θα τον ωφελήσει με κάποιο τρόπο. Οι προοπτικές δεν ενδιαφέρουν τους αριθμούς πωλήσεών σας και τον έλεγχο προμήθειας. θέλουν να γνωρίζουν το WIIFM. Και θα έχετε συνήθως μερικά λεπτά στο τηλέφωνο για να τους δείξετε. Έτσι σε κάθε σημείο της κλήσης, πρέπει να ασκήσετε τον εαυτό σας για να δείξετε τα οφέλη που μπορείτε να προσφέρετε.

Έχετε ένα μεγάλο ανοιχτήρι

Το πρώτο βήμα για το κλείσιμο του ραντεβού είναι να έχετε την προοπτική να παραμείνει στο τηλέφωνο αρκετά καιρό. Για το σκοπό αυτό, η δική σας δήλωση ανοίγματος είναι ίσως το πιο σημαντικό μέρος ολόκληρης της πρόσκλησης. Εάν μπορείτε να δημιουργήσετε και να παραδώσετε ένα πραγματικά καλό ανοιχτήρι, θα πάρετε την προσοχή της προοπτικής σας και να τον ακούσετε. Εάν δεν τον ενδιαφέρει αμέσως, οι πιθανότητες είναι ότι θα κάνει μια δικαιολογία και θα κλείσει μόλις διαπιστώσει ότι είστε πωλητής.

Κανε ερωτησεις

Μόλις πάρετε την μπάλα τροχαίο με ένα μεγάλο ανοιχτήρι και έχουν επίκεντρο το ενδιαφέρον της προοπτικής σας, το επόμενο βήμα προς το κλείσιμο παίρνει την άδειά του να θέσει μερικές ερωτήσεις. Μπορείτε εύκολα να το παρουσιάσετε ως όφελος για την προοπτική λέγοντας κάτι σαν: "Πριν να αναλάβω περισσότερο χρόνο σας, θέλω να είμαι σίγουρος ότι το προϊόν μου είναι το κατάλληλο για εσάς. Μπορώ να ρωτήσω μερικές γρήγορες ερωτήσεις; "Τώρα έχετε αναδείξει το πλεονέκτημα της εξοικονόμησης χρόνου, έτσι είναι πιο πιθανό να συμφωνήσει.

Πώς να τυλίξετε

Εάν η προοπτική φαίνεται να έχει τα προσόντα, σε αυτό το σημείο μπορείτε να αρχίσετε να πακετάρετε το κλείσιμο. Και πάλι, είναι σημαντικό να πλαισιώσετε το επερχόμενο ραντεβού σας ως κάτι πολύτιμο για την προοπτική σας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό ανοιχτά παρέχοντάς του ένα freemium, δωρεάν δοκιμή, δώρο ή υπηρεσία. Αν αυτό δεν είναι μια επιλογή, θα πρέπει να του δώσετε μια γεύση από τα οφέλη που θα σας φέρει το προϊόν. Ωστόσο, αν συνεχίσετε να ανησυχείτε για το προϊόν σας σε κρύα κλήση, θα χάσει το ενδιαφέρον σας. Η ιδέα είναι να του δώσουμε αρκετές πληροφορίες για να τον ριψοκινδυνέψει, ώστε να θέλει πραγματικά να ακούσει περισσότερα από εσάς στην επερχόμενη συνάντησή σας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Θέλετε συμβουλές για το πώς να κάνετε την υποχρεωτική εκπαίδευση που σχετίζεται με τους ανθρώπινους πόρους που παρέχετε στους διαχειριστές - αποτελεσματική και διασκεδαστική; Εδώ είναι 5 μεγάλες ιδέες.

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Να μισθώσετε χιλιετίες και θέλετε να τους διαχειριστείτε αποτελεσματικά; Θυμηθείτε, τα πράγματα δεν είναι πάντα αυτά που φαίνονται. Εδώ είναι τέσσερις συνήθεις μύθοι.

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Εδώ είναι τα ερωτήματα που πρέπει να ρωτήσετε και τα σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ζητάτε μια συστατική επιστολή.

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πριν πάτε σε συνέντευξη εργασίας, είναι σημαντικό να μάθετε όσο μπορείτε για την εταιρεία. Δείτε πώς μπορείτε να αναζητήσετε έναν μελλοντικό εργοδότη.

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για τη μετάβαση πίσω στην εργασία μετά από άδεια μητρότητας, συμπεριλαμβανομένης της επανασύνδεσης με το γραφείο σας και συμβουλές για το πώς να κάνετε την επιστροφή σας μια ομαλή μετάβαση.

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς συζητάτε το ιστορικό μισθών σας; Διαβάστε εδώ για τι να πείτε όταν οι εργοδότες ρωτούν για το ιστορικό μισθών σας ή τις απαιτήσεις μισθού.