Ποιο είναι το μέλλον της λογιστικής;

Σε πολλές επιχειρήσεις, οι οικονομικοί επαγγελματίες αναμένεται να κάνουν πολύ περισσότερα από τις παραδοσιακές λογιστικές και οικονομικές λειτουργίες, ειδικά στον κλάδο των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών. Ιδιαίτερα ενδιαφέρον ήταν μια έρευνα που ανατέθηκε από την εταιρεία χρηματοδότησης και λογιστικής απασχόλησης Robert Half Management Resources σε αυτό ακριβώς το θέμα.

Η βασική διαπίστωση αυτής της έρευνας ήταν ότι από τους 1.400 οικονομικούς διευθυντές που έλεγξε ο Robert Half, οι οποίοι κάλυπταν ένα ευρύ δείγμα εταιρειών ανά μέγεθος και βιομηχανία, η μεγάλη πλειοψηφία περιμένουν από τους ανώτερους λογιστές να αυξάνουν το χρόνο τους αφιερωμένο σε μη παραδοσιακά λειτουργίες, όπως το στρατηγικό σχεδιασμό και τα έργα τεχνολογίας πληροφοριών. Κατά μέσο όρο, οι ερωτηθέντες οικονομικοί διευθυντές πιστεύουν ότι ένας τυπικός ανώτερος λογιστής ξοδεύει λίγο περισσότερο από το ένα τρίτο του χρόνου του σε τέτοιες μη παραδοσιακές λειτουργίες και προέβλεπαν ότι ο αριθμός αυτός θα ανέβαινε σταθερά με την πάροδο του χρόνου.

Μελέτες Προβλημάτων

Φυσικά, αυτή είναι μια έρευνα και όχι μια λεπτομερής, επιστημονική μελέτη χρόνου και κίνησης. Επιπλέον, πρόκειται για μια έρευνα στην οποία οι υψηλόβαθμοι διαχειριστές κάνουν εικασίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι υφισταμένοι (μερικοί από τους οποίους βρίσκονται καλά στη γραμμή) χρησιμοποιούν πραγματικά το χρόνο τους. Έτσι, αν και θα πρέπει να λάβουμε υπόψη τους πραγματικούς αριθμούς με ένα ορισμένο σκεπτικισμό, εξακολουθεί να φαίνεται ότι αποδεικνύεται ότι οι ανώτεροι λογιστές αναμένεται να κάνουν πολύ περισσότερα από την απλή καταγραφή στοιχείων και την παραγωγή αναφορών και ότι αυτές οι προσδοκίες αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου.

Μελέτη περιπτώσεων

Ενώ αυτός ο συγγραφέας δεν είναι λογιστής από το εμπόριο, πέρασε αρκετά χρόνια στη δεκαετία του 1990 ως υπεύθυνος τμήματος στο Merrill Lynch, αλλά αυτός που πέρασε κάτι από το 90% της εποχής του σε μη-λογιστικές λειτουργίες όπως:

• Ερευνα αγοράς
• Λειτουργίες, συστήματα και σύνδεσμοι τεχνολογίας πληροφοριών
• Σχέση με την επιστήμη της διαχείρισης
• Αρχηγός του προσωπικού για τον διευθυντή γραμμής που είναι επιφορτισμένος με το τμήμα
• Παρακολούθηση συνεδριάσεων υψηλού επιπέδου του προσωπικού στην απουσία του επικεφαλής τμήματος
• Σύνδεσμος ανθρώπινων πόρων
• Διαμεσολαβητής του Τμήματος (εμπιστευτικός πίνακας για τις καταγγελίες των εργαζομένων)
• Επικεφαλής αξιωματούχος ηθικής για το τμήμα
• Ανάπτυξη συστημάτων αποζημίωσης για ειδικούς υψηλής αξίας
• Στρατηγικός σύμβουλος του διευθυντή γραμμής που είναι υπεύθυνος για το τμήμα

Στην έρευνα του Robert Half, το 20% των ερωτηθέντων θεώρησε ότι ο τυπικός ανώτερος λογιστής θα δαπανήσει πάνω από το 50% του χρόνου του σε μη παραδοσιακές λειτουργίες έως το 2018 ή εκεί κοντά. Αυτό δείχνει πόσο μπροστά από την καμπύλη διαχείρισης Merrill Lynch ήταν τις τελευταίες δεκαετίες από τότε που η εμπειρία αυτού του συγγραφέα ως διαχειριστικός ελεγκτής ήταν χαρακτηριστική για την ομάδα ομοτίμων του.

Η κατώτατη γραμμή

Το βασικό μάθημα για τους λογιστές εδώ είναι ότι η εξέλιξη της σταδιοδρομίας στο εγγύς μέλλον εξαρτάται όλο και περισσότερο από την ικανότητα ανάληψης καθηκόντων και προστιθέμενης αξίας πολύ πέρα ​​από τις σχετικά στενές περιγραφές θέσεων εργασίας που συνδέονται ιστορικά με τις λογιστικές θέσεις. Η κατανόηση των Γενικά Δεκτών Λογιστικών Αρχών (GAAP) μέσα και έξω και η άψογη καταγραφή των αριθμών που προβλέπονται από αυτές τις συμβάσεις δεν επαρκεί για τον προς τα πάνω κινητό και φιλόδοξο λογιστή αυτές τις μέρες.

Ένα μεγάλο μέρος της ιστορίας, που δεν εξετάζεται άμεσα από την έρευνα του Robert Half, είναι η επίδραση της μείωσης των εταιρειών στο επίπεδο των στελεχών και των καθηκόντων των εργαζομένων. Καθώς όλο και περισσότερες εταιρείες υιοθετούν λιτές διαχειριστικές δομές, η πολυδιάθεση από τους εργαζομένους γίνεται όλο και πιο σημαντική και αναμενόμενη.

Επιπλέον, χάρη στην οικεία συνειδητοποίηση της οικονομικής θέσης μιας εταιρείας, ως συντάκτες των αριθμών, οι επαγγελματίες λογιστές είναι τα προφανή άτομα που αναζητούνται για την ανάλυση και ερμηνεία των ίδιων αριθμών. Εν ολίγοις, λίγοι άνθρωποι σε μια εταιρεία είναι καλύτερα τοποθετημένοι για να διαδραματίσουν αυτούς τους ρόλους από ότι τα μέλη του λογιστικού προσωπικού.

Τέλος, λόγω της δυνατότητας με αριθμούς και προσοχή στη λεπτομέρεια που απαιτεί το λογιστικό επάγγελμα, οι επαγγελματίες του λογιστηρίου θεωρούνται ότι έχουν ακριβώς τη σωστή πειθαρχία του νου για να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά άλλα ποσοτικά θέματα, ακόμη και εκείνα που δεν έχουν άμεση σχέση ή κοινότητες με το ίδιο το λογιστικό.