• 2024-11-21

Εκδόσεις Συμβουλές από την Jeanette Perez της HarperCollins

HarperCollins Publishers Rapidly Transforming Its Culture and Boosts Efficiency with Cloud Based BI

HarperCollins Publishers Rapidly Transforming Its Culture and Boosts Efficiency with Cloud Based BI
Anonim

Γνωρίζοντας ότι οι συντάκτες μπορούν να προσφέρουν μερικές από τις καλύτερες συμβουλές για τη δημοσίευση μυθιστορημάτων και συλλογών διηγημάτων, διοργάνωσα μια συνέντευξη με την Jeanette Perez, Συνεργαζόμενη Επιμέλεια για τα HarperCollins και Harper Πολυετή αποτυπώματα. Ο Perez έκοψε τα δόντια του στο HarperCollins μετά την ολοκλήρωση του γυμνασίου και απέκτησε τίτλους όπως Πολύ από την Amy Bryant, Το κτίριο της Ιακουβίας από τον Alaa Al Aswany, και Υπόσχεση να μην το πεις από την Jennifer McMahon.

Ερ: Τι είδος φαντασίας αποκτάτε πρωτίστως;

Jeanette Perez: Αν και αρχίζω να επεκτείνω τον κατάλογό μου σε αλήθεια, όπως αφηγήσεις, μνήμες και ποπ κουλτούρα, αποκτώ κυρίως φαντασία. Σε γενικές γραμμές, θα ήθελα να αποκτήσω περισσότερη λογοτεχνική φαντασία, μυθιστοριογραφία των γυναικών και μυθιστοριογραφία που εκπροσωπεί άλλους πολιτισμούς όπως η λατινοαμερικανική μυθοπλασία.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Τι αναζητούν οι συντάκτες τόσο σε συντάκτες όσο και σε υποβολές;

JP: Φυσικά, όλοι θέλουμε κάτι που είναι γραμμένο καλά, αλλά το βιβλίο πρέπει επίσης να έχει ένα γάντζο που είναι εύκολο να αγωνιστεί. Μεγάλο μέρος της δουλειάς μου ως εκδότης πωλεί το βιβλίο εσωτερικά στις ομάδες δημοσιότητας, μάρκετινγκ και πωλήσεων. Εάν μπορώ να παρουσιάσω το βιβλίο σ 'αυτούς συνοπτικά και να τους δώσω ένα γάντζο που μπορούν να χρησιμοποιήσουν όταν πωλούν το βιβλίο σε λογαριασμούς, το βιβλίο έχει πολύ καλύτερα από μια ευκαιρία στην αγορά.

Όσον αφορά αυτό που αναζητώ σε έναν συγγραφέα, είναι πάντα ωραίο να έχουμε έναν συγγραφέα ο οποίος συνδέεται με τον κόσμο του βιβλίου με κάποιο τρόπο. Επίσης, είναι υπέροχο να έχουμε έναν συγγραφέα που είναι διατεθειμένος να ξοδεψει μερικές φορές το δικό του μάρκετινγκ στο βιβλίο πηγαίνοντας σε βιβλιοπωλεία και εισάγοντας τον εαυτό του ή περιηγώντας στο διαδίκτυο για ιστοσελίδες όπου θα μπορούσαμε να προωθήσουμε το βιβλίο. Μερικοί από τους πιο επιτυχημένους συγγραφείς μας έχουν κάνει σπουδαίο blogging στις ιστοσελίδες τους και ανανεώνουν συνεχώς τις σελίδες τους στο MySpace έτσι ώστε τα δίκτυά τους να συνεχίσουν να μεγαλώνουν.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Πόσοι αρχαιολόγοι δημοσιεύουν κάθε χρόνο;

JP: Τον τελευταίο καιρό, το χαρτόδετο χαρτί Harper Perennial είναι όπου πολλοί από τους πρώτους συγγραφείς μας έχουν δημοσιευθεί. Η γενική αίσθηση είναι ότι οι αναγνώστες είναι πιο πρόθυμοι να πάρουν μια ευκαιρία σε έναν νέο συγγραφέα στο βιβλίο, όπου οι τιμές είναι λίγο χαμηλότερες.Προσωπικά πιστεύω ότι το πρωτότυπο με χαρτόνι είναι ένας πολύ καλός τρόπος για έναν συγγραφέα να κερδίσει έναν επόμενο και καθώς το αναγνωστικό κοινό μεγαλώνει, ίσως με το δεύτερο ή το τρίτο βιβλίο του, μπορεί να κάνει το άλμα στο hardcover.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Πόσο τελικά θα έπρεπε να έχουν τα χειρόγραφα πριν οι δημιουργοί αρχίσουν να τις υποβάλλουν στους εκδότες;

JP: Πραγματικά εξαρτάται το βιβλίο από το βιβλίο. Μερικές φορές ένα χειρόγραφο έρχεται σε πολύ καθαρό και η διαδικασία επεξεργασίας είναι περισσότερο μια διαδικασία γυάλισμα. Ενώ άλλες φορές, μπορείτε να αγοράσετε ένα βιβλίο που βασίζεται σε μισό χειρόγραφο και στη συνέχεια να συνεργαστείτε πραγματικά με τον συγγραφέα γραμμής με γραμμή μόλις παραδώσει το όλο θέμα. Αλλά κανονικά, αν αγοράσετε κάτι που είναι ελλιπές ή χρειάζεται πολλή δουλειά, είστε πωλημένοι στην ιστορία ή το βιβλίο έχει ένα πολύ εμπορικό βήμα.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Συνιστούμε στους δημιουργούς να πάρουν πράκτορες πριν υποβάλουν τα μυθιστορήματά τους;

JP: Ξέρω ότι οι συντάκτες μισούν την ιδέα να δώσουν στον πράκτορα μια περικοπή του τι είναι συχνά μια μικρή πρόοδος για να ξεκινήσει, αλλά οι πράκτορες αποτελούν απαραίτητο μέρος της διαδικασίας. Πρώτον, είναι δουλειά τους να γνωρίζουν τους συντάκτες και τα ενδιαφέροντά τους, έτσι ώστε αντί να στέλνετε το λογοτεχνικό μυθιστόρημά σας σε έναν συντάκτη που αγοράζει επιστημονικά βιβλία γιατί είδατε το όνομα κάπου, ένας πράκτορας θα γνωρίζει ακριβώς ποιος συντάκτης είναι ο πλέον κατάλληλος για το βιβλίο σας. Επίσης, όταν προκύπτουν προβλήματα, όπως συμβαίνει, ο πράκτορας μπορεί να ενεργεί ως μεσολαβητής, λέγοντας στον συγγραφέα όταν ζητάει κάτι που είναι αδύνατο ή αγωνίζεται για τον συγγραφέα όταν αισθάνεται ότι πρέπει.

Έτσι ναι, νομίζω ότι οι πράκτορες κερδίζουν σίγουρα την προμήθεια που κάνουν και είναι καλό για τον συγγραφέα να έχει στο πλευρό τους.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Έχω ακούσει ότι πολλά πιεστήρια έχουν σταματήσει πραγματικά εξετάζοντας το over-the-transom υποβολές. Είναι αλήθεια αυτό στο HarperCollins;

JP: Δυστυχώς, υπάρχουν τόσα πολλά υποβολές που προέρχονται από πράκτορες, ότι δεν έχουμε το χρόνο να δούμε επίσης τα μη επιλεγμένα υλικά που μπαίνουν.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Λέγεται ότι ο κλάδος των εκδοτικών οίκων έχει αλλάξει πολύ τα τελευταία χρόνια, ότι ορισμένες από τις εργασίες που έγιναν κάποτε από τους εκδότες γίνονται τώρα από πράκτορες. Πώς θα περιγράφατε τον ρόλο σας ως εκδότη στο HarperCollins;

JP: Αγαπώ προσωπικά τη διαδικασία επεξεργασίας. Αν και οι πράκτορες κάνουν αρκετή επεξεργασία πριν να στείλουν τα βιβλία έξω, υπάρχει συνήθως ακόμα περισσότερη δουλειά που πρέπει να γίνει. Η στενή συνεργασία με τους συγγραφείς είναι για μένα το καλύτερο μέρος της δουλειάς. Αλλά μόλις τελειώσει η διαδικασία επεξεργασίας, ο ρόλος μου αλλάζει από τον συντάκτη στον πωλητή και τον έμπορο. Όπως είπα νωρίτερα, ένας από τους κύριους ρόλους μου είναι να βεβαιωθώ ότι όλοι στο σπίτι γνωρίζουν το βιβλίο και γιατί θα απευθύνονται σε ακροατές.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Μπορείτε να εξηγήσετε εν συντομία τι μπορεί να περιμένει ένας συγγραφέας μόλις γίνει δεκτό το μυθιστόρημα του;

JP: Μόλις γίνει αποδεκτό το βιβλίο, διαρκεί γενικά 9 μήνες πριν από τη δημοσίευσή του. Μέσα σε αυτούς τους 9 μήνες, το βιβλίο επεξεργάζεται, σχεδιάζεται και τεκμηριώνεται πολλές φορές. Ο συγγραφέας θα πάρει για να δει και να εγκρίνει το σχέδιο κάλυψης και το εσωτερικό σχέδιο και να έχουν την ευκαιρία να δουν το αντίγραφο κλαπέτο. Ο συντάκτης θα πρέπει επίσης να στείλει το βιβλίο σε άλλους συγγραφείς για blurbs μόλις το χειρόγραφο είναι έτοιμο.

Περίπου 3-4 μήνες πριν από τη δημοσίευση, το μάρκετινγκ και η ώθηση της δημοσιότητας θα ξεκινήσουν πραγματικά. Ο δημοσιογράφος θα κάνει μεγάλες αποστολές μαγειρείων σε όλες τις δημοσιεύσεις που πιστεύει ότι το βιβλίο είναι κατάλληλο για το βιβλίο σε ραδιοφωνικές εκπομπές, τηλεοπτικές εκπομπές και περιοδικά. Το τμήμα μάρκετινγκ μπορεί να κάνει μεγάλες αποστολές προς πωλητές βιβλίων και bloggers, οι οποίοι εμπλέκονται όλο και περισσότερο στο να φέρνουν βιβλία σε ακροατήρια. Το καλύτερο πράγμα που μπορεί να κάνει ο συγγραφέας είναι να γράψει μια επιστολή στους βιβλιοπώλες που εξηγούν την ιστορία πίσω από το βιβλίο και την εισαγωγή τους.

Επίσης, δεν είναι ποτέ πολύ νωρίς για τον δημιουργό να ξεκινήσει μια ιστοσελίδα ή μια σελίδα MySpace.

ΜΕΤΑ ΧΡΙΣΤΟΝ: Έχετε τελικές συμβουλές για τους συγγραφείς που επιθυμούν να δημοσιεύσουν;

JP: Ποτέ μην σταματήσετε να γράφετε και μην σταματάτε ποτέ να υποβάλλετε το έργο σας σε πράκτορες και εκδότες. Έχω δει μερικούς σπουδαίους συγγραφείς να απογοητεύονται επειδή δεν τους έχει προσφερθεί ακόμα μια συμφωνία, αλλά ίσως το επόμενο βιβλίο τους θα είναι το ένα. Νομίζω ότι είναι πραγματικά χρήσιμο όταν οι συγγραφείς συμμετέχουν σε εργαστήρια ή λαμβάνουν μαθήματα γραφής. Με αυτόν τον τρόπο μπορούν να πάρουν τις πρώτες επικρίσεις που χρειάζονται καθώς και να κάνουν επαφές στον κόσμο της γραφής. Επίσης, οι καλοί συγγραφείς είναι σπουδαίοι αναγνώστες. Πρέπει να διαβάσετε όσο μπορείτε. Και μια μικρή συμβουλή - οι περισσότεροι συγγραφείς ευχαριστούν τους πράκτορές τους στις αναγνωρίσεις.

Αν ψάχνετε για έναν πράκτορα, ελέγξτε τα βιβλία που είναι συγκρίσιμα με τα δικά σας και δείτε ποιοι πράκτορες τους αντιπροσωπεύουν. Με αυτόν τον τρόπο γνωρίζετε ποιοι πράκτορες ενδιαφέρονται να εκπροσωπούν βιβλία όπως τα δικά σας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό