Προώθηση στη θέση

Κάποιος που λαμβάνει μια προσφορά βρίσκεται σε ένα σενάριο όπου η αναβάθμιση της απασχόλησης έρχεται χωρίς αλλαγή θέσεων εργασίας. Το εν λόγω άτομο λαμβάνει έναν πιο έγκυρο τίτλο εργασίας και συχνά λαμβάνει επίσης την αυξημένη αποζημίωση που συνοδεύει τον νέο τίτλο, αλλά παραμένει στην τρέχουσα θέση του, συχνά με ελάχιστη ή καθόλου προσαρμογή στην περιγραφή εργασίας του ή στα καθήκοντά του. Υπάρχουν δύο κοινά σενάρια για τις προωθητικές ενέργειες.

Σενάριο Αριθμός Ένα

Η εν λόγω εταιρεία προσφέρει μια ποικιλία τίτλων εργασίας που ουσιαστικά είναι τιμητικές που αναγνωρίζουν την αριστεία ή την αρχαιότητα, εκτός από τους πιο παραδοσιακούς τίτλους που αντιστοιχούν περίπου στην τάξη ενός ατόμου στην ιεραρχία των διευθυντικών στελεχών της επιχείρησης. Για παράδειγμα, κατά τη διάρκεια της θητείας του συγγραφέα στη Merrill Lynch, η εταιρεία δημιούργησε έναν τίτλο εργασίας με τον τίτλο "Διευθυντής" που ουσιαστικά ήταν ανώτερος βαθμός αντιπροέδρου.

Ο τίτλος του σκηνοθέτη παραχωρήθηκε ως αναγνώριση εξαιρετικής απόδοσης σε μια εκτεταμένη χρονική περίοδο. Δεν καθορίστηκαν σκληρές και γρήγορες παράμετροι, αλλά περίπου 10 χρόνια ως αντιπρόεδρος φαινόταν να είναι το ασταθές ελάχιστο, προτού να μπορέσουμε να θεωρήσουμε σοβαρό υποψήφιο για τον τίτλο του σκηνοθέτη.

Η προαγωγή στο Διευθυντή δεν σημαίνει απαραίτητα την ηγεσία ενός μεγαλύτερου ή πιο σημαντικού οργανισμού που θα οδηγούσε κάποιος με τίτλο Αντιπροέδρου. Πράγματι, πολλοί από τους εν λόγω Διευθυντές κατείχαν σχετικά μικρά επιτελεία. ορισμένες, στην πραγματικότητα, ήταν ουσιαστικά μεμονωμένοι συνεισφέροντες με ελάχιστες εποπτικές αρμοδιότητες.

Ομοίως, η συντριπτική πλειονότητα των ανθρώπων που ανέβηκαν από τον βοηθό αντιπρόεδρο στον αντιπρόεδρο το έπραξαν, ενώ παρέμειναν στην ίδια θέση, με τις ίδιες ευθύνες. Κάποιος κανονικά έγινε επιλέξιμος για αυτή την πολύ κοινή προωθητική ενέργεια μετά τη συμπλήρωση ενός απροσδιόριστου αριθμού ετών με την επιχείρηση και αφού έλαβε συνεχώς κριτικές υψηλών επιδόσεων.

Σημειώστε, εν τω μεταξύ, ότι τα πρόσωπα που προσλαμβάνονται από το εξωτερικό που κατείχαν αντιπρόεδρο ή αντίστοιχους τίτλους με άλλες επιχειρήσεις τυπικά αναμένουν να λάβουν έναν ορισμό αντιπροέδρου ως προϋπόθεση μίσθωσης.

Στο παλιό τμήμα της Western Electric της AT & T (που αργότερα αποκλείστηκε ως Lucent Technologies), ο συγγραφέας είδε ένα παρόμοιο σύστημα αναγνωριστικών τίτλων. Συγκεκριμένα, το γενικό τεχνικό και επαγγελματικό προσωπικό μη τεχνικών κατέχει τον τίτλο εργασίας του μέλους του προσωπικού πληροφορικής (ISSM). Ορισμένοι υπάλληλοι με μεγάλη υπηρεσία διορίστηκαν μέλη ανώτερων στελεχών των υπηρεσιών πληροφορικής (ISSSM).

Παρόλο που τα άτομα αυτά είχαν συνήθως γίνει σημαντικοί εμπειρογνώμονες του αντικειμένου και είχαν ιδιότητες ηγεσίας μεταξύ των συνομηλίκων τους, παρόλα αυτά συνήθως δεν βρίσκονταν σε επίσημες εποπτικές θέσεις καθόλου. Ο υψηλότερος τίτλος, στην πραγματικότητα, ήταν συνήθως η μόνη εξωτερική διάκριση μεταξύ των συνομηλίκων τους και αυτών.

Σενάριο Αριθμός Δύο

Η εν λόγω ομάδα εργασίας, τμήμα ή οργανισμός έχει αναβαθμιστεί σε καθεστώς, για οποιονδήποτε από διάφορους λόγους. Ως αποτέλεσμα, ο επικεφαλής αυτού μπορεί να λάβει αναβαθμισμένο τίτλο εργασίας ως επακόλουθο. Το σενάριο αυτό δεν είναι τόσο κοινό όσο το πρώτο, αλλά φαίνεται από καιρό σε καιρό.

Μια κατάσταση στην οποία μπορεί να δείτε αυτή την παραλλαγή είναι μετά την εταιρική συγχώνευση. Για να εναρμονιστούν οι τίτλοι εργασίας σε όλες τις συγχωνευμένες οντότητες, ορισμένα άτομα που εργάζονται στην εξαγοραζόμενη επιχείρηση (ή κατώτερο εταίρο στη συγχώνευση) ενδέχεται να καταλήξουν να λαμβάνουν προφανώς υψηλότερους τίτλους, ενώ δεν βλέπουν τίποτα άλλο για τις θέσεις τους.

Επιπλέον, η παράδοση των φανταστικών τίτλων σε εκείνους των οποίων η εταιρεία έχει αποκτηθεί μπορεί να είναι ένας τρόπος για να απαλύνει τις ανησυχίες και το χαρτί πάνω από το γεγονός ότι έχουν πράγματι χάσει το καθεστώς.