Παραδείγματα δυνητικών συγκρούσεων συμφερόντων στο χώρο εργασίας

Μια σύγκρουση συμφερόντων προκύπτει στο χώρο εργασίας όταν ένας εργαζόμενος έχει ανταγωνιστικά συμφέροντα ή πίστη που είτε είναι είτε μπορεί να είναι, σε αντίθεση με τον άλλον.

Ένα παράδειγμα είναι ένας διευθυντής ο οποίος προήχθη από μια δουλειά συναδέλφου όπου εργάστηκε με τη σύζυγό του. Η προαγωγή τον έκανε αφεντικό της συζύγου του, έτσι ώστε η εταιρία, μετά από συζήτηση με το ζευγάρι και τον HR, τη μετέφερε σε άλλο τμήμα.

Μια σύγκρουση συμφερόντων αναγκάζει έναν υπάλληλο να βιώσει έναν αγώνα μεταξύ διαφορετικών συμφερόντων, απόψεων ή υποταγμάτων. Οι συγκρούσεις συμφερόντων απαγορεύονται γενικά στους κώδικες δεοντολογίας της εταιρείας ή / και στα εγχειρίδια των εργαζομένων.

Οι συγκρούσεις συμφερόντων μπορούν να αναγκάσουν έναν εργαζόμενο να ενεργήσει από συμφέροντα που αποκλίνουν από εκείνα του εργοδότη του ή των συναδέλφων του. Στους χώρους εργασίας, οι εργαζόμενοι θέλουν να αποφύγουν οποιαδήποτε συμπεριφορά ή επιλογές που θα μπορούσαν ενδεχομένως να σηματοδοτήσουν σύγκρουση συμφερόντων. Είναι κακές ειδήσεις για τη φήμη, την ακεραιότητα και την αξιοπιστία του υπαλλήλου στα μάτια της διοίκησης.

Οι συγκρούσεις συμφερόντων είναι δύσκολο να περιγραφούν σε έναν ορισμό, επομένως τα ακόλουθα επιπλέον παραδείγματα θα φωτίσουν το εύρος συμπεριφορών και δράσεων που μπορούν να εμπίπτουν στον ορισμό των συγκρούσεων συμφερόντων. Είναι τόσο διαφορετικές όσο οι εργασιακές συνθήκες στις οποίες εμφανίζονται και συνεπάγονται αλληλεπίδραση μεταξύ των ανθρώπων, δράσεις των εργαζομένων και προσωπικά οφέλη που υπερισχύουν του τι είναι προς το συμφέρον του εργοδότη.

Αυτά τα παραδείγματα θα πρέπει να χρησιμεύσουν ως οδηγός για τις συμπεριφορές που θέλετε να αποφύγετε ως άτομο ακεραιότητας στον χώρο εργασίας σας.

Παραδείγματα δυνητικών συγκρούσεων συμφερόντων στο χώρο εργασίας

Αυτά είναι παραδείγματα καταστάσεων στις οποίες ένας εργαζόμενος μπορεί να αντιμετωπίσει σύγκρουση συμφερόντων. Φωτίζουν την πραγματική φύση του τι πραγματικά σημαίνει σύγκρουση συμφερόντων.

• Ένας συγγενής ή στενός φίλος αναφέρει σε έναν επιβλέποντα ο οποίος επηρεάζει τις ευθύνες εργασίας, τον μισθό και τις προαγωγές.
• Ένας άνδρας διευθυντής χρονολογεί μια γυναίκα εργαζόμενη που του αναφέρει ή αντίστροφα.
• Ένας δικηγόρος εκπροσωπεί έναν πελάτη σε μια αστική διαφορά ενώ δέχεται αμοιβές από τους διαδίκους που έχουν την αντίθετη άποψη.
• Ένας αγοραστής προσλαμβάνει τον αδελφό του για να παρέχει υπηρεσίες πώλησης στους χώρους των γευμάτων της εταιρείας.
• Ένας εργαζόμενος ξεκινά μια επιχείρηση που παρέχει παρόμοιες υπηρεσίες σε παρόμοιους πελάτες με εκείνους του εργοδότη της πλήρους απασχόλησης. Αυτό είναι ιδιαίτερα σύγκρουση συμφερόντων όταν ένας εργοδότης έχει υπογράψει μια συμφωνία μη ανταγωνισμού.

• Ένας υπάλληλος που είναι μέλος μιας ομάδας επιλογής εργαζομένων στην εταιρεία δεν καταφέρει να αποκαλύψει ότι σχετίζεται με υποψήφιο που η ομάδα της εταιρείας εξετάζει για μια θέση.
• Ένας διαχειριστής παρέχει συμβουλευτικές υπηρεσίες το Σαββατοκύριακο σε έναν πελάτη ή έναν προμηθευτή της εταιρείας.
• Ένας εργαζόμενος εργάζεται με μερική απασχόληση το βράδυ για μια εταιρεία που κάνει ένα προϊόν που ανταγωνίζεται με τα προϊόντα του εργοδότη του πλήρους απασχόλησης.
• Ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας δέχεται αμοιβές και παρέχει συμβουλές σε μια εταιρεία που βρίσκεται σε άμεσο ανταγωνισμό με την εταιρεία στο διοικητικό συμβούλιο του οποίου εδρεύει.

• Ένας διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων αποφασίζει να διερευνήσει μια επίσημη κατηγορία για σεξουαλική παρενόχληση, χρησιμοποιώντας εσωτερικούς πόρους που ελέγχει, εναντίον ενός συναδέλφου εταιρικού διευθυντή τον οποίο γνώρισε και εργάστηκε επαγγελματικά εδώ και χρόνια. Αυτό δεν θα αποτελούσε σύγκρουση συμφερόντων εάν προσέλαβε μια εξωτερική εταιρεία δικηγορικής εργασίας για να διεξάγει την έρευνα και να προτείνει πειθαρχικά μέτρα.
• Ένας πράκτορας αγοράς δέχεται ταξίδια και δώρα από έναν πωλητή και στη συνέχεια επιλέγει τα προϊόντα του πωλητή για αγορά από την εταιρεία.

• Ένας εργαζόμενος δέχεται δωρεάν δώρα και δωρεάν προϊόντα από μια εταιρεία εκπαίδευσης και ανάπτυξης και στη συνέχεια συνιστά την αγορά αυτών των προϊόντων χωρίς να τους συγκρίνει με συγκρίσιμα προϊόντα από άλλους προμηθευτές.
• Ένας CFO διαπραγματεύεται μια συμφωνία προς το συμφέρον του εργοδότη του για ένα πρόγραμμα δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών από το οποίο θα ωφεληθεί άμεσα.
• Ένας εκπαιδευτής πληρώνεται για να παρέχει μαθήματα κατάρτισης που διδάσκουν στους πελάτες πώς να χρησιμοποιούν τα προϊόντα λογισμικού της εταιρείας. Δημιουργεί έναν ιστότοπο που προσφέρει την ίδια εκπαίδευσή του στα προϊόντα ως μια κερδοσκοπική επιχείρηση στον ελεύθερο χρόνο του. Γιατί θα κατευθύνει ξανά τους πελάτες που χρειάζονται εκπαίδευση στις τάξεις της εταιρείας;

• Ο διευθυντής ενός τμήματος μάρκετινγκ έδωσε ένα συνεργάτη που είναι επίσης διαχειριστής στο ίδιο τμήμα. Μοιράζονται τρόπους με την πάροδο του χρόνου, αλλά όταν προωθείται στο ρόλο διευθυντή του τμήματος μάρκετινγκ, βρέθηκε να τον αναφέρει. Η εταιρεία αναγκάστηκε να αλλάξει την αλυσίδα αναφοράς του τμήματος που κατόρθωσε, παρόλο που ο διευθυντής και ο διευθυντής δεν ήταν πλέον χρονολογούνται. Η ύπαρξη της πρώην σχέσης δημιούργησε μια πιθανή σύγκρουση συμφερόντων, ειδικά στα μάτια συναδέλφων.
• Ένας υπάλληλος δημιουργεί μια προσωπική ιστοσελίδα στην οποία πωλεί τα προϊόντα λογισμικού του εργοδότη του.