Αρμοδιότητα των στελεχών του στρατού
Bible (STE) NT 21-22: Επιστολαις Î ÎÏ„Ï?ου Α'-Î’' (1-2 Peter)
Πίνακας περιεχομένων:
- ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
- Καθορισμός πεδίου καριέρας
- Πεδία καριέρας και λειτουργικές περιοχές
- Σταδιοδρομίες
- Αναθέσεις
- Κατηγορίες υποκαταστημάτων
- Λειτουργικές περιοχές
- Αναθέσεις
Πληροφορίες που προέρχονται από το Αρχείο Pamphlet 6003. Αυτές οι πληροφορίες έχουν ενημερωθεί και παραμένουν εδώ μόνο για ιστορικές πληροφορίες. Οι τρέχουσες πληροφορίες βρίσκονται στις περιγραφές θέσεων εργασίας αξιωματικών του στρατού.
ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ
Ο Στρατός έχει δομημένους αξιωματικούς στην Ανταγωνιστική Κατηγορία Στρατού (ACC), συγκεντρώνοντας υποκαταστήματα και συναφείς λειτουργικούς τομείς σε κατηγορίες διαχείρισης προσωπικού που ονομάζονται Πεδία Καριέρας. Η ίδρυση πεδίων σταδιοδρομίας θα κατασκευάσει ένα σώμα αξιωματικών που είναι εξειδικευμένο σε συνδυασμένες επιχειρήσεις όπλων στο κοινό και πολυεθνικό περιβάλλον και έχει πλήρη εμπειρία στις τεχνικές εφαρμογές που υποστηρίζουν τις μεγαλύτερες συστημικές ανάγκες του Στρατού.
Ανεξάρτητα από το πεδίο σταδιοδρομίας στο οποίο έχει οριστεί ένας αξιωματικός, όλοι οι κλάδοι και οι λειτουργικοί χώροι σε όλα τα πεδία σταδιοδρομίας βρίσκονται τόσο στον στρατό TOE όσο και στον TDA. Συγκεκριμένα, οι υπάλληλοι υποκαταστημάτων θα εξουσιοδοτηθούν στα κεντρικά γραφεία της MACOM και οι ανώτεροι υπάλληλοι της FA θα εξουσιοδοτηθούν σε τμήματα. Στο πλαίσιο ενός συστήματος διαχείρισης που βασίζεται στο πεδίο της σταδιοδρομίας, μετά την προαγωγή σε μεγάλους, οι ανώτεροι υπάλληλοι διοικούνται, αναπτύσσονται επαγγελματικά, ανατίθενται και προωθούνται σύμφωνα με τις απαιτήσεις του κλάδου ή του λειτουργικού τους χώρου.
Καθορισμός πεδίου καριέρας
Οι αξιωματικοί θα οριστούν σε υποκατάστημα ή λειτουργική περιοχή (FA) σε ένα πεδίο σταδιοδρομίας από μια κεντρική εξεταστική επιτροπή HQDA αμέσως μετά την επιλογή τους σε μεγάλους. (Οι ανώτεροι καπετάνιοι ορίζονται στο AAC (FA 51) νωρίτερα κατά το 8ο έτος υπηρεσίας τους.) Η λειτουργία του Συμβουλίου Καθορισμού Πεδίου Καριέρας (CFDB) είναι να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του Στρατού, ορίζοντας αξιωματικούς σε ένα κλάδο ή λειτουργική περιοχή σε ένα από τα τέσσερα Πεδία καριέρας: Λειτουργίες, Λειτουργίες Πληροφορίας, Θεσμική Υποστήριξη και Λειτουργική Υποστήριξη.
Το CFDB θεωρεί την προτίμηση του αξιωματικού (διαβιβάστηκε στην PERSCOM OPMD περίπου έξι μήνες πριν από το διοικητικό συμβούλιο), τον εισιτήριο και τον ανώτερο εισιτήριο, την εμπειρία και τα προσόντα του αξιωματικού και τις απαιτήσεις του Στρατού. Τα αποτελέσματα του CFDB μπορεί να απαιτήσουν αλλαγή στην λειτουργική περιοχή ενός αξιωματικού που ανατέθηκε κατά τη διάρκεια του 5ου έως 6ου έτους υπηρεσίας του.
Πεδία καριέρας και λειτουργικές περιοχές
Ο χαρακτηρισμός πεδίου καριέρας (CFD) δεν πρέπει να συγχέεται με τον χαρακτηριστικό χαρακτηριστικό της περιοχής. Οι αξιωματικοί θα επιλέξουν και θα οριστούν σε λειτουργική περιοχή μεταξύ του 5ου και του 6ου έτους υπηρεσίας τους. Μπορούν ή δεν μπορούν να υπηρετήσουν σε αυτή την ειδικότητα ή να παρακολουθήσουν μεταπτυχιακές αστικές σπουδές πριν από την Καθορισμός Πεδίου Καριέρας, η οποία συμβαίνει γύρω στο 10ο ή 11ο έτος υπηρεσίας. Η προσωπική προτίμηση του αξιωματικού είναι ο πιο σημαντικός συντελεστής κατά τη διάρκεια του ορισμού του τομέα καριέρας. Ωστόσο, η προηγούμενη υπηρεσία FA και Advanced Civil Schooling συμβάλλουν επίσης στην έκβαση της διαδικασίας CFD.
Σταδιοδρομίες
Ένα υποκατάστημα είναι μια ομάδα αξιωματικών που περιλαμβάνει ένα χέρι ή υπηρεσία του Στρατού στην οποία, τουλάχιστον, οι αξιωματικοί ανατίθενται, ανατίθενται, αναπτύσσονται και προωθούνται μέσα από τα χρόνια της εταιρείας τους. Οι αξιωματικοί έχουν πρόσβαση σε ένα μόνο βασικό κλάδο και θα κατέχουν εκείνο το όνομα κλάδου, το οποίο αργότερα θα αυξηθεί μεταξύ του 5ου και του 6ου έτους υπηρεσίας με μια λειτουργική περιοχή.
Ένα υποκατάστημα προσχώρησης παραδέχεται αξιωματικούς κατά την ανάθεση. ένα μη εισαγόμενο υποκατάστημα παραδέχεται έμπειρους αξιωματικούς από τα καταστήματα προσχώρησης. Με εξαίρεση τις Ειδικές Δυνάμεις, όλοι οι άλλοι κλάδοι είναι υποκαταστήματα προσχώρησης.
Οι Ειδικές Δυνάμεις προσλαμβάνουν αξιωματικούς με τουλάχιστον 3ετή εμπειρία. Οι αξιωματικοί θα υπηρετήσουν τα πρώτα τους 8 έως 12 χρόνια αναπτύσσοντας την ηγεσία και τις δεξιότητες τακτικής που σχετίζονται με τον κλάδο τους. Θα συνεχίσουν να φορούν τα διακριτικά τους υποκαταστήματα καθ 'όλη τη διάρκεια της στρατιωτικής τους θητείας. Όλα τα υποκαταστήματα της καριέρας βρίσκονται στον τομέα της σταδιοδρομίας των επιχειρήσεων.
Αναθέσεις
Μέσα από τα χρόνια της εταιρείας, οι περισσότεροι αξιωματικοί θα υπηρετούν κυρίως σε θέσεις από το βασικό τους κλάδο. Ορισμένοι αξιωματικοί θα υπηρετούν στη λειτουργική περιοχή ή στις γενικές θέσεις των κλάδων / λειτουργικών περιοχών (που δεν σχετίζονται με συγκεκριμένο κλάδο ή λειτουργική περιοχή), αφού έχουν υποκαταστήματα με την ιδιότητα του καπετάνιου. Μετά τον ορισμό του τομέα καριέρας, οι ανώτεροι υπάλληλοι θα τοποθετηθούν σε θέσεις στο πεδίο της σταδιοδρομίας τους (βασικό υποκατάστημα ή FA) ή σε γενικές θέσεις. Αυτός ο τύπος μοτίβου εκχώρησης προάγει τη σταθερότητα και την ανάπτυξη εκχώρησης σε ένα κλάδο ή λειτουργική περιοχή.
Κατηγορίες υποκαταστημάτων
Τα υποκαταστήματα του στρατού κατηγοριοποιούνται στον παρακάτω πίνακα. Ορισμένα υποκαταστήματα ενδέχεται να εμπίπτουν σε περισσότερες από μία κατηγορίες, όπως αναφέρεται στο σημείο AR 600-3, παράγραφος 32.
ΚΛΑΔΙ | ΚΩΔΙΚΑΣ |
Υποκαταστήματα Combat Arms | |
Πεζικού | 11 |
Πανοπλία | 12 |
Πεδίο πυροβολικό | 13 |
Πυροβόλο όπλων | 14 |
Αεροπορία | 15 |
ΕΙΔΙΚΕΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ | 18 |
Σώμα μηχανικών | 21 |
Υποκαταστήματα Υποστήριξης Καταπολέμησης | |
Σώμα σημάτων | 25 |
Στρατιωτική Αστυνομία | 31 |
Στρατιωτικό Σώμα Πληροφοριών | 35 |
Πολιτικών Υποθέσεων | 38 |
Χημικό σώμα | 74 |
Καταστήματα υποστήριξης υπηρεσιών καταπολέμησης | |
Ανώτατο Γενικό Σώμα | 42 |
Οικονομικό Σώμα | 44 |
Σώμα Μεταφορών | 88 |
Φορτηγό | 91 |
Συγκρότημα τριμήνου | 92 |
Ειδικά Καταστήματα | |
Δικαστικό σώμα του γενικού εισαγγελέα | 55 |
Το Σώμα των Σατανά | 56 |
Ιατρικό Σώμα | 6062 |
Οδοντιατρείο | 63 |
Κτηνιατρικό Σώμα | 64 |
Στρατιωτικοί ειδικοί ιατρικής | 65 |
Σώμα Νοσοκόμων Στρατού | 66 |
Ιατρικό Σώμα Υπηρεσιών | 6768 |
Λειτουργικές περιοχές
Μια λειτουργική περιοχή είναι μια ομάδα αξιωματικών με τεχνική ειδικότητα ή δεξιότητα, η οποία συνήθως απαιτεί σημαντική εκπαίδευση, κατάρτιση και εμπειρία. Ένας αξιωματικός λαμβάνει τη λειτουργική του περιοχή μεταξύ του 5ου και του 6ου έτους υπηρεσίας. Οι ατομικές προτιμήσεις, το ακαδημαϊκό υπόβαθρο, ο τρόπος απόδοσης, η κατάρτιση και η εμπειρία και οι ανάγκες του Στρατού θεωρούνται όλα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας καθορισμού.
Αναθέσεις
Ανάλογα με τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις της FA, τα επαγγελματικά χρονοδιαγράμματα του επιμέρους αξιωματικού και τις προσωπικές προτιμήσεις, οι υπάλληλοι μπορούν να υπηρετούν σε μια λειτουργική περιοχή ανάθεσης κατά τη διάρκεια των εταιρικών βαθμών τους μετά την ολοκλήρωση των απαιτήσεων επαγγελματικών προσόντων. Μετά τον χαρακτηρισμό του πεδίου καριέρας, με εξαίρεση τους αξιωματικούς του πολυλειτουργικού λογισμικού (FA 90), οι λειτουργικοί υπεύθυνοι της περιοχής που δεν υπηρετούν στο Field Career Field δεν θα υπηρετούν πλέον στον βασικό τους κλάδο. Οι θέσεις FA 90 είναι γεμάτες από αξιωματικούς από το Σώμα Μεταφορών (Br 88), το Corn Corps (Br 91), το Corps Quartermaster (Br 92), το Αεροπορικό (AOC 15D) και το Corps Medical Service (MFA 67A). όλοι τους παραμένουν συνδεδεμένοι με το υποκατάστημα τους. Το FA 39, το FA 51 και το FA 90 είναι οι μοναδικοί λειτουργικοί τομείς που προσφέρουν δυνατότητα διοίκησης.
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΗ ΠΕΡΙΟΧΗ | ΚΩΔΙΚΑΣ |
Πεδίο καριέρας επιχειρήσεων | |
Ψυχολογικές Επιχειρήσεις / Πολιτικές Υποθέσεις | 39 |
Επιμελητεία | 90 |
Θεσμική Υποστήριξη Πεδίο Καριέρας | |
Ελεγκτής | 45 |
Καθηγητής Ακαδημίας, στρατιωτική ακαδημία Ηνωμένων Πολιτειών | 47 |
Έρευνα Επιχειρήσεων / Ανάλυση Συστημάτων | 49 |
Πυρηνική Έρευνα και Επιχειρήσεις | 52 |
Λειτουργίες, σχέδια και εκπαίδευση | 54 |
Λειτουργίες Πληροφορίας Πεδίο Καριέρας | |
Διαχείριση Προγραμμάτων Προσωπικού | 41 |
Δημόσιες σχέσεις | 46 |
Αυτοματισμοί Συστημάτων | 53 |
Λειτουργική Υποστήριξη Πεδίο Καριέρας | |
Υπεύθυνος Εξωτερικών Περιοχών | 48 |
Έρευνα, Ανάπτυξη και Απόκτηση | 51 |
Συμβουλευτική και Βιομηχανική Διοίκηση | 97 |
Πατήστε στη δύναμη των στελεχών καθοδήγησης και καθοδήγησης
Θέλετε να μάθετε πώς να βρείτε έναν μέντορα, να επωφεληθείτε από έναν μέντορα και να συμβουλεύεστε άλλους υπαλλήλους; Εδώ είναι μερικές βασικές συμβουλές για καθοδήγηση και καθοδήγηση υπαλλήλων.
Οι προκλήσεις των στελεχών και του τρόπου αντιμετώπισης τους
Το να είσαι διαχειριστής σημαίνει ότι πρέπει να αντιμετωπίζεις σκληρά ζητήματα που μπορεί να σου κάνουν να χάσεις τον ύπνο. Εδώ είναι τα κορυφαία προβλήματα που διατηρούν έναν διαχειριστή μέχρι το βράδυ.
Ο ρόλος και οι ευθύνες των ανώτερων στελεχών
Ο ρόλος του ανώτερου διευθυντή μπορεί να είναι ένα εξαιρετικό εκπαιδευτικό έδαφος για την προώθηση στον γενικό διευθυντή, αλλά δεν είναι χωρίς τις προκλήσεις του.