Οδηγήστε την ομάδα: Πώς να είστε το πρόσωπο Άλλοι ακολουθήστε

Οι ηγέτες είναι δύσκολο να βρεθούν σε οποιοδήποτε επίπεδο του οργανισμού σας. Οι ηγέτες παρουσιάζουν ένα μοναδικό μείγμα χαρισμάτων, όρασης και χαρακτηριστικών γνωρισμάτων που προσελκύουν τους ανθρώπους να τους ακολουθήσουν. Παρουσιάζουν τα άλλα εννέα χαρακτηριστικά γύρω από τα οποία αναπτύχθηκε και αυτή η σειρά άρθρων.

Αλλά, ως επί το πλείστον, καθώς εκθέτουν αυτά τα χαρακτηριστικά και τα χαρακτηριστικά ηγεσίας, γίνονται το πρόσωπο που θέλουν να ακολουθήσουν άλλοι - ακόμα και να επιλέξουν να ακολουθήσουν δεδομένης της ευκαιρίας.

Οι σεβαστοί ηγέτες γνωρίζουν ότι δεν μπορούν απλώς να περπατήσουν σε ένα δωμάτιο και να πουν: "Γεια σου είμαι ο ηγέτης. Εάν είστε ο προϊστάμενος, μπορείτε να ξεφύγετε από τη στάση αυτή σε κάποιο βαθμό, αλλά οι οπαδοί που προσελκύετε θα είναι υποχρεωτικοί και δεν θα σας ακολουθήσουν από τη δική τους επιλογή.

Θα λάβουν σοβαρά υπόψη τις συμβουλές σας και θα υπακούσουν στις εντολές σας, αλλά είναι ακούσια ακολουθία βασισμένη στην οργανωτική σας ιεραρχία σε μεγάλο βαθμό.

Οι ηγέτες καταλαβαίνουν ότι για να οδηγούν πραγματικά αποτελεσματικά και επιτυχώς, πρέπει να προσελκύσουν ανθρώπους που θέλουν να τους ακολουθήσουν.

Πώς οι ηγέτες προσελκύουν τους ακόλουθους

Οι ηγέτες αναγνωρίζουν την ανάγκη τους να προσελκύσουν οπαδούς. Η παρακολούθηση είναι το κλειδί για την κατανόηση της ηγεσίας. Για να ακολουθήσουν, οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται σίγουροι προς την κατεύθυνση στην οποία ο ηγέτης κατευθύνεται. Για να έχει αυτό το επίπεδο εμπιστοσύνης, ο ηγέτης πρέπει να έχει σαφώς ανακοινώσει τη γενική κατεύθυνση, τα βασικά επιθυμητά αποτελέσματα και τις κύριες στρατηγικές που έχουν συμφωνηθεί για την επίτευξη των αποτελεσμάτων.

Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα και την εξουσία να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Έχουν το πλαίσιο που χρειάζονται για να καθοδηγήσουν τις δικές τους ενέργειες. Και, οι εξουσιοδοτημένοι υπάλληλοι θέλουν να καθοδηγήσουν τις δικές τους ενέργειες. Θα αποτύχετε ως ηγέτης στους καλύτερους υπαλλήλους σας αν ξεχάσετε ποτέ αυτό το γεγονός.

Ένας από τους βασικούς παράγοντες για το εάν ένας εργαζόμενος μένει με τον σημερινό εργοδότη του είναι ότι ο εργαζόμενος έχει εμπιστοσύνη και εμπιστοσύνη ότι οι ηγέτες ξέρουν τι κάνουν. Αυτή η εμπιστοσύνη δίνει στους υπαλλήλους τον έλεγχο που χρειάζονται για την επιβίωσή τους και την υποστήριξη της οικογένειάς τους.

Επιπλέον, οι ηγέτες που ακολουθούν είναι υπεύθυνοι και αξιόπιστοι. Εάν η πρόοδος προς την επίτευξη των στόχων σταματήσει, ο ηγέτης αναλαμβάνει την ευθύνη να αναλύσει το πρόβλημα - δεν αναζητούν ανθρώπους να κατηγορούν.

Κατά συνέπεια, οι άνθρωποι μπορούν να έχουν εμπιστοσύνη ότι ο ηγέτης τους δεν θα τους τιμωρήσει για τις προσπάθειές τους εάν αναλάβουν λογικούς και υπεύθυνους κινδύνους που είναι καλά μελετημένοι και βάσιμοι. Είναι υπεύθυνοι και υπεύθυνοι για να αξίζουν την εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη του ηγέτη τους.

Οι οπαδοί περιμένουν τους ηγέτες να αναγνωρίσουν και να τους ανταμείψουν για την επιτυχία τους

Οι οπαδοί πρέπει να πιστέψουν ότι, στο τέλος του ταξιδιού, ο ηγέτης τους θα αναγνωρίσει και θα τον ανταμείψει για τη συμβολή τους. Ο ηγέτης πρέπει να βοηθήσει τους οπαδούς να απαντήσουν στην ερώτηση «Τι είναι αυτό για μένα;» Οι επιτυχημένοι ηγέτες είναι ειλικρινείς για τους δυνητικούς κινδύνους που ενυπάρχουν στην επιλεγμένη πορεία καθώς και για τις πιθανές ανταμοιβές.

Ανακοινώνουν όχι μόνο τη γενική κατεύθυνση αλλά και τις πληροφορίες που χρειάζονται οι οπαδοί τους για την επιτυχή και επιδέξια άσκηση των ευθυνών τους. Αναγνωρίζουν ότι για τους οπαδούς τους να εκτελούν πιο αποτελεσματικά πρέπει να κατανοήσουν τη μεγάλη εικόνα.

Γνωρίζουν επίσης ότι η δουλειά τους είναι να απομακρύνουν τα εμπόδια που μπορεί να έχουν αρνητικό αντίκτυπο στην επιτυχία των εργαζομένων - όχι να μικρομεταδώσουν πώς οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν το έργο τους.

Πρέπει να γνωρίζουν γιατί ο οργανισμός ακολουθεί τις τρέχουσες στρατηγικές. Χρειάζονται τον ηγέτη τους για καθοδήγηση και για να βοηθήσουν στην άρση των εμποδίων που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν στην πορεία. Συνήθως, χρειάζονται τη διαβεβαίωση ότι ο ηγέτης τους έχει εμπιστοσύνη στην ικανότητά τους να εκτελούν και να παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα.

Αν κάποιοι από αυτούς τους παράγοντες λείπουν, οι ηγέτες θα έχουν έναν σκληρό χρόνο να προσελκύσουν οπαδούς. Στο τέλος της ημέρας, είναι η εμπλοκή της σχέσης του ηγέτη με τους οπαδούς που κάνει την οργάνωσή τους ή μέρος του οργανισμού να επιτύχει.

Όταν ο ηγέτης είναι επίσης ο αφεντικός

Περιστασιακά, ο ηγέτης είναι ο υπεύθυνος, ο ιδρυτής της επιχείρησης, ο διευθύνων σύμβουλος, ο πρόεδρος ή ο επικεφαλής του τμήματος. Οι ιδιότητες ηγεσίας σε συνδυασμό με τη δύναμη θέσης μεγεθύνουν την ικανότητα ενός ατόμου να προσελκύσει και να διατηρήσει όλους τους σημαντικούς οπαδούς.

Στην πραγματικότητα, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να υπολογίζουν σε ένα ορισμένο ποσό σεβασμού και followership με βάση την ιδιοκτησία και τον τίτλο τους. Η μακροβιότητα παίζει επίσης ρόλο στην προσέλκυση και διατήρηση των οπαδών. Οι άνθρωποι που ακολούθησαν τον αρχηγό για δέκα χρόνια είναι πιθανό να συνεχίσουν να ακολουθούν, εκτός και αν χάνουν την εμπιστοσύνη τους προς την κατεύθυνση του ηγέτη.

Αλλά, ποτέ δεν ξεχνάτε, ανεξάρτητα από το ποια είναι η θέση σας στην οργάνωση, ακόμα κι αν η τρέχουσα δουλειά σας είναι ένας πολύτιμος συνεισφέρων, μπορείτε να γίνετε ηγέτης που θέλουν να ακολουθήσουν άλλοι εργαζόμενοι.

Στην πραγματικότητα, σε οργανισμούς, ένας από τους λόγους για τους οποίους οι υπάλληλοι προάγονται σε θέσεις όπως ο επικεφαλής της ομάδας, ο προϊστάμενος ή ο διευθυντής του τμήματος είναι ότι απέδειξαν με την πάροδο του χρόνου ότι οι άνθρωποι θα τους ακολουθήσουν.

Χαρακτηριστικά ενός επιτυχημένου στυλ ηγεσίας

Πολλά γράφονται για το τι κάνει επιτυχημένους ηγέτες. Αυτή η σειρά θα επικεντρωθεί στα χαρακτηριστικά, τα χαρακτηριστικά και τις δράσεις που πολλοί ηγέτες πιστεύουν ότι είναι καθοριστικής σημασίας.

• Επιλέξτε να οδηγήσετε.
• Να είστε το πρόσωπο που οι άλλοι επιλέγουν να ακολουθήσουν.
• Παρέχετε όραμα για το μέλλον.
• Παρέχετε έμπνευση.
• Κάνετε άλλους ανθρώπους να αισθάνονται σημαντικοί και να εκτιμούν.
• Ζήστε τις αξίες σας. Συμπεριφέρεστε ηθικά.
• Οι ηγέτες θέτουν το ρυθμό μέσα από τις προσδοκίες και το παράδειγμά σας.
• Δημιουργήστε ένα περιβάλλον συνεχούς βελτίωσης.
• Παρέχετε ευκαιρίες για ανάπτυξη των ανθρώπων, προσωπικά και επαγγελματικά.
• Φροντίστε και ενεργήστε με συμπόνια.