Τι είναι η Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΑΑ) στην Εργασία;

Η Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (HRD) είναι το πλαίσιο που βοηθά τους υπαλλήλους να αναπτύξουν τις προσωπικές και οργανωτικές δεξιότητες, τις γνώσεις και τις ικανότητές τους.

Το HRD είναι μία από τις σημαντικότερες ευκαιρίες που αναζητούν οι εργαζόμενοι όταν σας θεωρούν εργοδότη. Η ικανότητα και η ενθάρρυνση να συνεχίσετε να αναπτύσσετε τις δεξιότητές σας σας βοηθούν να διατηρήσετε και να παρακινήσετε τους εργαζόμενους.

Η Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού περιλαμβάνει ευκαιρίες όπως η κατάρτιση των εργαζομένων, η ανάπτυξη σταδιοδρομίας των εργαζομένων, η διαχείριση και ανάπτυξη των επιδόσεων, η καθοδήγηση, η καθοδήγηση, ο προγραμματισμός διαδοχής, η αναγνώριση των βασικών υπαλλήλων, η παροχή βοήθειας στα μαθήματα και η οργάνωση.

Το επίκεντρο όλων των πτυχών της Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι η ανάπτυξη του ανώτερου εργατικού δυναμικού έτσι ώστε η οργάνωση και οι μεμονωμένοι υπάλληλοι να μπορούν να επιτύχουν τους στόχους εργασίας τους στους πελάτες τους.

Οι οργανισμοί έχουν πολλές ευκαιρίες για ανθρώπινο δυναμικό ή ανάπτυξη εργαζομένων, τόσο εντός όσο και εκτός του χώρου εργασίας.

Η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να είναι επίσημη, όπως στην εκπαίδευση στην τάξη, στην πορεία ενός κολλεγίου ή σε μια οργανωτική προγραμματισμένη προσπάθεια αλλαγής.

Αυτές είναι οι επιλογές που έχετε για την ανάπτυξη των υπαλλήλων σας. Η επίσημη εκπαίδευση μπορεί να προσθέσει αξία στο χώρο εργασίας σας.

Ή η Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού μπορεί να είναι άτυπη όπως στην προπόνηση των υπαλλήλων από έναν διευθυντή ή εσωτερικά μαθήματα κατάρτισης και ανάπτυξης που διδάσκονται από το εσωτερικό προσωπικό ή από έναν σύμβουλο. Η καθοδήγηση από πιο έμπειρους υπαλλήλους συνιστάται επίσης για την ανάπτυξη των εργαζομένων.

Είναι ιδιαίτερα χρήσιμο, καθώς οι εργαζόμενοι γίνονται ανώτεροι στο εσωτερικό του οργανισμού σας. Παραδοσιακά, εκτελεστικοί ηγέτες και ανώτερα στελέχη είναι ανθεκτικά σε μαθήματα κατάρτισης και εκπαιδευτικές συνεδρίες συνεδρίων.

Οι υγιείς οργανώσεις πιστεύουν στην Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού και καλύπτουν όλες αυτές τις βάσεις. Μια επιλογή που συνιστάται, προτιμώντας πολλούς άλλους τρόπους με τους οποίους οι οργανισμοί αναπτύσσουν τους υπαλλήλους τους, είναι να παρέχουν εσωτερική κατάρτιση είτε με εσωτερικό προσωπικό είτε με πληρωμένο διευκολυντή ή σύμβουλο. Υπάρχουν πλεονεκτήματα στην εσωτερική ανάπτυξη των εργαζομένων.

Συμβουλές για εσωτερική εκπαίδευση

Η κατάρτιση της διοίκησης αναπτύσσει τις δυνάμεις των εργαζομένων και την ικανότητά τους να συνεισφέρουν στον οργανισμό σας. Μια ποικιλία κατάρτισης διαχείρισης διατίθεται σε οργανισμούς-οι επιλογές είναι ατελείωτες.

Η κατάρτιση διαχείρισης μπορεί να περιλαμβάνει εσωτερικά παρεχόμενα, προσαρμοσμένα για την επιχείρησή σας, συνεδρίες ανάπτυξης της διαχείρισης.

Η ανάπτυξη της εσωτερικής διαχείρισης παρέχεται επίσης μέσω των συλλόγων βιβλίων στην εργασία, των προκλήσεων εργασίας και της καθοδήγησης από το αφεντικό του διευθυντή. Πολλές επιλογές στην κατάρτιση διαχείρισης εντοπίζονται μέσω της διαδικασίας σχεδιασμού ανάπτυξης της απόδοσης. Οι επιλογές περιλαμβάνουν μαθήματα, εσωτερικές εργασίες, εκδρομές και αυτοδιδασκαλία. Εκπαίδευση διαχείρισης προσέγγισης με ανοιχτό πνεύμα και δημιουργική νοοτροπία.

Οι ιδέες σχετικά με θέματα κατάρτισης στη διοίκηση είναι τόσο διαφορετικές όσο οι θέσεις εργασίας διαχείρισης. Επιλέξτε την πιο κατάλληλη εκπαίδευση διαχείρισης για την καριέρα σας διαχείρισης από αυτές τις προτεινόμενες επιλογές.

Όταν προσεγγίζετε την παροχή εσωτερικής κατάρτισης, ένας συνιστώμενος τρόπος για να προσφέρετε τις αναπτυξιακές συνεδρίες είναι να έχετε έναν διευκολυντή ή έναν παρουσιαστή να συναντιέται με τους υπαλλήλους σε μια ομάδα εβδομαδιαίως για μια περίοδο διάρκειας δύο ωρών. Αυτές οι συνεδρίες μπορούν να διαρκέσουν αρκετά χρόνια, παρόλο που θα θέλετε να περιορίσετε τη συχνότητα με την πάροδο του χρόνου.

Το κλειδί για την επιτυχία των εκπαιδευτικών σεμιναρίων είναι ότι ο χρόνος μαζί, η συζήτηση, τα κοινά θέματα κατάρτισης, οι νέες πληροφορίες και η κοινή ανάγνωση, εκπαιδεύουν και χτίζουν την ομάδα.

Με τον κατάλληλο διευκολυντή που συντονίζεται στη γλώσσα και τον πολιτισμό του οργανισμού σας, αυτές οι συνεδρίες παρέχουν μια αποτελεσματική προσέγγιση στην εκμάθηση και την ανάπτυξη των εργαζομένων.

Επιπλέον, η μάθηση έρχεται σε δαγκώματα αρκετά μικρά για να εξασκηθούν και οι συμμετέχοντες δεν είναι συγκλονισμένοι με πληροφορίες. Έχουν επίσης την ευκαιρία να συζητήσουν τι δούλεψε γι 'αυτούς για τα μαθήματα που εφάρμοσαν στο χώρο εργασίας κατά την επόμενη εκπαιδευτική συνεδρία.

Συνεπής ανατροφοδότηση από την προγραμματισμένη εβδομαδιαία αλληλεπίδραση είναι ότι οι διαχειριστές ή τα τμήματα είναι ευχαριστημένοι και βρήκαν τη διαδικασία κατάρτισης ανεκτίμητη όπου μια ισχυρή, αποτελεσματική ομάδα χτίστηκε.

Όταν εργάστηκα με εταιρείες εκτός δρόμου 90 λεπτών ή έξω από την πολιτεία μου, έχω περιορίσει τις εκπαιδευτικές συναντήσεις σε μερικές φορές το μήνα. Έχω διαπιστώσει ότι η λιγότερη συχνότητα παρεμβαίνει στις πλευρές των ομάδων των συναντήσεων, αν και όχι με την εκπαιδευτική συνιστώσα των εκπαιδευτικών συναντήσεων.

Επομένως, εάν αναζητάτε έναν τρόπο για να αναπτύξετε το εσωτερικό σας προσωπικό που περιλαμβάνει έναν εξωτερικό σύμβουλο ή ακόμα και έναν εσωτερικό διευθυντή ή προσωπικό προσωπικού HR, αυτός είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να προσφέρετε εκπαίδευση και να δημιουργήσετε την ομάδα ταυτόχρονα.

Οι επιλογές σας για την ανάπτυξη της διαχείρισης και την εκπαίδευση των εργαζομένων περιορίζονται μόνο από τη φαντασία σας - και από τη φαντασία των υπαλλήλων σας. Γιατί να μην δοκιμάσετε διάφορες επιλογές για να μάθετε ποια είναι η καλύτερη εργασία για τον οργανισμό σας.

Περισσότερες επιλογές για την ανάπτυξη διαχείρισης

• Γιατί η εκπαίδευση στο σπίτι; 6 λόγοι για τους οποίους μέσα σε εκπαιδευτικούς βράχους

Περισσότερα για την Καριέρα στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού

• Έτσι, νομίζετε ότι θέλετε μια καριέρα στη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού;