• 2024-06-30

Στρατιωτική κατατάσσει την κατανομή του συστήματος προώθησης

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Κάθε χρόνο, όταν το Κογκρέσο εγκρίνει τον νόμο περί εξουσιοδότησης στον τομέα της άμυνας, ο στρατός λαμβάνει οδηγίες σχετικά με το πόσοι άνθρωποι μπορούν να υπηρετούν ενεργά κατά τη διάρκεια του έτους.

Σύμφωνα με ξεχωριστή νομοθεσία, το Κογκρέσο περιορίζει επίσης το ποσοστό του συνόλου των ενεργών δυνάμεων που μπορούν να υπηρετήσουν σε κάθε βαθμίδα αξιωματικού, σε κάθε βαθμό αξιωματικού εντολέα και σε κάθε στρατολογημένη θέση πάνω από τον βαθμό του E-4. Δεν υπάρχουν νομικά όρια για το E-4 και τα παρακάτω. Το "E" σημαίνει "στρατολογημένο" και στον Στρατό ένα E-4 είναι η τάξη των σωματών.

Αυτή είναι η βάση του συστήματος προώθησης του στρατού. Ο στρατός παίρνει τον αριθμό των διαθέσιμων χρόνων χρήσης για κάθε στρατιωτική τάξη, πάνω από την τάξη του σωματείου, και τα κατανέμει στις διάφορες στρατιωτικές επαγγελματικές ειδικότητες (MOS) ή στρατολογημένες θέσεις εργασίας.

Προσφορές Στρατού και Κενές Θέσεις

Προκειμένου να προωθηθεί κάποιος στον Στρατό των ΗΠΑ, πρέπει να υπάρξει κενή θέση. Για παράδειγμα, εάν ένας E-9 (βασικός λοχαγός) αποσυρθεί σε ένα συγκεκριμένο MOS, όπως το MOS, αυτό σημαίνει ότι ένα E-8 μπορεί να προωθηθεί στο E-9 και ότι ανοίγει μια υποδοχή Ε-8, μπορεί να προωθηθεί στο E-8 και ούτω καθεξής. Αν 200 E-5s βγει από το Στρατό σε ένα συγκεκριμένο MOS, τότε 200 E-4s μπορούν να προωθηθούν στο E-5.

Λοιπόν, πώς αποφασίζει ο Στρατός ποια στρατευμένα μέλη πρόκειται να προωθηθούν; Αυτό γίνεται με τρία συστήματα: Αποκεντρωμένες προωθητικές ενέργειες προώθησης στους βαθμούς E-2 έως E-4, Ημι-συγκεντρωτικές προσφορές προώθησης στους βαθμούς E-5 και E-6 και κεντρικές πλατφόρμες για προαγωγές στο E-7, E-8 και E-9.

Αποκεντρωμένες προσφορές στον στρατό

Στον Στρατό, η μονάδα ή η εταιρεία είναι η αρχή προώθησης. Θεωρητικά, ο διοικητής αποφασίζει ποιος προωθείται και ποιος όχι. Ωστόσο, στην πράξη, επειδή δεν υπάρχουν ποσοστώσεις για την προώθηση των E-2 μέσω των E-4, οι διοικητές προωθούν αρκετά όποιον πληροί τα κριτήρια προώθησης που έχει θέσει ο στρατός για να διασφαλίσει ότι η ροή προώθησης παραμένει σταθερή. Όλοι (ανεξάρτητα από το MOS) μπορούν να αναμένουν να προωθηθούν στο ίδιο χρονικό πλαίσιο.

Υπάρχουν κάποιες εξαιρέσεις από τους κανόνες. Πρώτον, στον στρατό, είναι δυνατό να ενταχθείτε σε ένα προηγμένο βαθμό (μέχρι το E-4) για ορισμένα επιτεύγματα, συμπεριλαμβανομένων των πιστωτικών μονάδων κολλεγίων, του Junior ROTC ή ακόμα και παραπέμποντας σε άλλες αιτήσεις για στρατολόγηση, ενώ ένα μέλος του προγράμματος DEP (Delayed Enlistment Programme).

Δεύτερον, οι στρατιώτες στις Ειδικές Δυνάμεις (18X) μπορούν να προωθηθούν στο E-4 με μόλις 12 μήνες υπηρεσίας και χωρίς συγκεκριμένο χρόνο στην απαίτηση βαθμού.

Ημι-κεντρικές προωθήσεις στο στρατό

Μια ημι-κεντρική διαδικασία προώθησης σημαίνει ότι η μονάδα / εταιρεία παίζει ρόλο στη διαδικασία επιλογής προώθησης, αλλά ο στρατός αποφασίζει ποιος προωθείται.

Υπάρχουν δύο διαδικασίες προώθησης που είναι γνωστές ως πρωτεύουσα ζώνη και δευτερεύουσα ζώνη. Οι περισσότεροι στρατιωτικοί προωθούνται στην πρωτεύουσα ζώνη. Η δευτερεύουσα ζώνη δίνει την ευκαιρία στους διοικητές να δώσουν στους εξαιρετικούς ερμηνευτές μια πρώιμη βολή στην προώθηση.

Η διαδικασία για κάθε μία από τις ζώνες αρχίζει με διοικητικά σημεία. Ένας στρατιώτης λαμβάνει πόντους προώθησης για διάφορα επιτεύγματα, όπως στρατιωτικές διακοσμήσεις (μετάλλια) και βαθμολογίες PFT (Physical Fitness Test).

Διοικητικά σημεία στις προωθήσεις στρατού

Τα διοικητικά σημεία περιλαμβάνουν τις επιδόσεις των δασμών, τα βραβεία και τις διακοσμήσεις, τη στρατιωτική εκπαίδευση και την πολιτική εκπαίδευση.

Ο διοικητής της μονάδας αναθέτει τα σημεία απόδοσης βάσει των συστάσεων του επιβλέποντος του στρατιώτη. Ο κυβερνήτης μπορεί να απονείμει έως και 30 βαθμούς σε κάθε έναν από τους ακόλουθους τομείς:

  • Επάρκεια: Είναι ο στρατιώτης ικανός και ενημερωμένος; Επικοινωνεί αποτελεσματικά;
  • Στρατιωτικό ρουλεμάν: Είναι ο στρατιώτης ένα "πρότυπο ρόλου", στους τομείς της εμφάνισης και της αυτοπεποίθησης;
  • Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ: Ο στρατιώτης παρακινεί τους άλλους, θέτει υψηλά πρότυπα, δείχνει ότι ανησυχεί για την αποστολή;
  • Εκπαίδευση: Ο στρατιώτης μοιράζεται τη γνώση και την εμπειρία; Διδάσκει άλλοι;
  • Ευθύνη / λογοδοσία

Ορισμένα στρατιωτικά βραβεία (μετάλλια) έχουν συγκεκριμένη αξία προβολής, όπως είναι τα μαθήματα κατάρτισης όπως η πορεία των δασκάλων ή η εξέλιξη των ηγετών των επιτελείων.

Ο Στρατός δίνει σημεία προώθησης για εκπαίδευση εκτός σχολείου, όπως μαθήματα κολέγου ή μαθήματα σχολών επαγγελματικών σχολών και σχολών, καθώς και για βαθμολογίες στο PFT του Στρατού και βαθμολογίες δοκιμών στο όπλο ή το πιστόλι.

Το επόμενο μέρος της διαδικασίας είναι η επιτροπή προώθησης. Για να συγκαλέσει προωθητικό συμβούλιο, ο κυβερνήτης πρέπει να είναι στην τάξη του υπολοχαγού (O-5) ή παραπάνω. Αυτό σημαίνει ότι, αν ο διοικητής της εταιρείας είναι O-5, το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να διεξαχθεί από την εταιρεία. Ωστόσο, εάν ο διοικητής της εταιρείας είναι O-3, το μέλος θα συναντηθεί με το διοικητικό συμβούλιο που διεξάγεται από το επόμενο επίπεδο εντολής (όπως το Τάγμα) όπου ο διοικητής είναι τουλάχιστον O-5.

Μερικά E-4s μπορούν να προωθηθούν στον λοχέα (E-5) χωρίς προωθητικό συμβούλιο, σύμφωνα με μια νέα πολιτική προώθησης του Στρατού.

Το συμβούλιο προαγωγών αποτελείται από τουλάχιστον τρία μέλη με δικαίωμα ψήφου και ένα μέλος χωρίς δικαίωμα ψήφου (τον καταγραφέα). Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι το ανώτερο μέλος. Εάν το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από όλα τα μέλη που είναι υπογεγραμμένα, τότε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου πρέπει να είναι (αν είναι δυνατόν) ο Διοικητής λοχίας. Εάν δεν είναι δυνατόν, τότε ο Πρόεδρος μπορεί να είναι ένας λοχίας (E-9). Όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να είναι τουλάχιστον ενός βαθμού ανώτερης από αυτά που εξετάζονται για την προώθηση (Για παράδειγμα, για μια ομάδα προώθησης E-5, όλα τα μέλη πρέπει να είναι στην τάξη E-6 ή παραπάνω).

Εάν υπάρχει, πρέπει να υπάρχει τουλάχιστον ένα μέλος με δικαίωμα ψήφου του ίδιου φύλου με τους στρατιώτες που εξετάζονται. Για παράδειγμα, εάν ένα συμβούλιο εξετάζει 50 E-5 για προώθηση στο E-6 και 2 από αυτούς που θεωρούνται θηλυκά, το διοικητικό συμβούλιο θα πρέπει να έχει τουλάχιστον ένα μέλος με δικαίωμα ψήφου. Επιπλέον, κάθε συμβούλιο θα πρέπει να έχει τουλάχιστον ένα μειονέκτημα ψήφου (Αφρικανική αμερικανική, ισπανική, ασιατική, κλπ.).

Οι στρατιώτες εμφανίζονται φυσικά ενώπιον του συμβουλίου προαγωγής. Κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου ρωτά μια σειρά ερωτήσεων και βαθμολογεί τον υποψήφιο σε τέσσερις ξεχωριστούς τομείς:

  • Προσωπική εμφάνιση
  • Προφορική έκφραση και δεξιότητες συνομιλίας
  • Γνώση των παγκόσμιων υποθέσεων
  • Ευαισθητοποίηση των στρατιωτικών προγραμμάτων
  • Γνώση της βασικής στρατιωτικής (Εγχειρίδιο Στρατιωτών)
  • Στάση του στρατιώτη (περιλαμβάνει αξιολόγηση του στρατιώτη και των δυνατοτήτων προώθησης, τάσεις στην απόδοση κλπ.).

Κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου υπολογίζει κάθε μία από τις παραπάνω περιοχές ως εξής:

  • Μέσος όρος - 1 έως 7 βαθμοί
  • Μέσος όρος άνω των 8 έως 13 μονάδων
  • Εξαιρετική - 14 έως 19 πόντους
  • Εξαιρετική - 20 έως 25 πόντους

Ο μέγιστος αριθμός βαθμών που μπορούν να απονεμηθούν από κάθε μέλος του διοικητικού συμβουλίου είναι συνολικά 150 βαθμοί. Οι συνολικοί βαθμοί για όλα τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου ψηφοφορίας είναι συνολικά και στη συνέχεια διαιρούνται με τον αριθμό των μελών του διοικητικού συμβουλίου. Καταλήγει σε ένα "μέσο σκορ" από το διοικητικό συμβούλιο. Αυτό γίνεται "πόντοι προώθησης του στρατιώτη" (μέγιστο 150).

Το συμβούλιο παίρνει μία τελική ενέργεια - ψηφίζουν για το αν συνιστούν ή όχι τον υποψήφιο για προαγωγή. Εάν η πλειοψηφία των μελών ψηφίσουν "όχι", τότε το άτομο δεν θα προωθηθεί, ανεξάρτητα από το πόσα συνολικά διοικητικά και διοικητικά σημεία έχουν.

Τα σημεία του διοικητικού συμβουλίου προστίθενται στη συνέχεια στα διοικητικά σημεία. Τα μέγιστα δυνατά συνδυασμένα διοικητικά σημεία και σημεία είναι 850.

Για να συμπεριληφθεί στην "προτεινόμενη λίστα", ο στρατιώτης που είναι επιλέξιμος για προαγωγή στο E-5 πρέπει να επιτύχει τουλάχιστον 350 συνδυασμούς διοικητικών και διοικητικών συμβουλίων. Ένας στρατιώτης που δικαιούται να προαχθεί στο E-6 πρέπει να έχει τουλάχιστον 450 συνολικά σημεία προώθησης.

Οι στρατιώτες που το κάνουν μέσω όλων των παραπάνω, τοποθετούνται στον "Προτεινόμενο κατάλογο" και υπάρχουν μόνο ορισμένοι κενές θέσεις σε κάθε MOS για κάθε στρατολογημένο βαθμό. Κάθε μήνα, ο στρατός εξετάζει κάθε MOS και καθορίζει πόσους ανθρώπους μέσα στο MOS πρέπει να προωθήσουν για να καλύψουν τις κενές θέσεις (θυμηθείτε, οι κενές θέσεις σε κάθε βαθμό δημιουργούνται όταν κάποιος προωθείται εκτός αυτού του βαθμού, βγαίνει από το στρατό ή ανακατασκευάστηκε σε διαφορετικό MOS).

Οι συγκεντρωτικές προσφορές (E-7, E-8 και E-9)

Οι συγκεντρωτικές προωθήσεις διεξάγονται σε επίπεδο στρατού, στο Αρχηγείο Προσωπικού Στρατού. Η μονάδα / τάγμα δεν έχει τίποτα (ή λίγο) να κάνει με τη διαδικασία προώθησης. Δεν υπάρχουν ελάχιστες απαιτήσεις χρόνου σε ποιότητα για την προώθηση σε E-7, E-8 ή E-9, αλλά οι στρατιώτες πρέπει να πληρούν τις ακόλουθες ελάχιστες απαιτήσεις χρόνου σε υπηρεσία για να είναι επιλέξιμες για προώθηση:

  • Επιλοχίας (Ε-7) -6 ετών
  • Κύριος λοχίας / πρώτος λοχίας (Ε-8) -8 έτη
  • Επιλοχίας (Ε-9) -9 έτη

Το Κεντρικό Συμβούλιο Προώθησης αποτελείται από τουλάχιστον πέντε μέλη. Το διοικητικό συμβούλιο μπορεί (και συνήθως είναι) να χωριστεί σε ξεχωριστά πάνελ, τα οποία, με τη σειρά του, αναθεωρούν / βαθμολογούν τα αρχεία προώθησης για όσους εξετάζονται σε διαφορετικά MOS. Σε αυτή την περίπτωση, κάθε ομάδα πρέπει να περιλαμβάνει τουλάχιστον τρία μέλη με δικαίωμα ψήφου. Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου πρέπει να είναι Γενικός Λειτουργός. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου είναι αξιωματικοί και ανώτεροι υπάλληλοι.

Σε αντίθεση με τα διοικητικά συμβούλια για τα E-5 και E-6, οι στρατιώτες δεν συναντούν προσωπικά το Κεντρικό Συμβούλιο. Το συμβούλιο αποφασίζει με βάση το περιεχόμενο των αρχείων προώθησης του στρατιώτη.

Κάθε χρόνο, ο στρατός αποφασίζει πόσα στρατιώτες μέσα σε κάθε MOS σχεδιάζει να προωθήσει στις τάξεις των E-7, E-8 και E-9. Για παράδειγμα, αν ο Στρατός σχεδιάζει να προωθήσει 17 στρατιώτες Ε-7 σε MOS 123 έως E-8 εντός του επόμενου έτους, ουσιαστικά λένε στο διοικητικό συμβούλιο: "Εδώ είναι τα αρχεία προαγωγής όλων όσων μπορούν να προωθηθούν στο E-8 στο MOS 123. Ανατρέξτε σε αυτές τις εγγραφές, συζητήστε τους, ψηφίστε και επιλέξτε 17 από αυτούς που θα προωθηθούν μέσα στους επόμενους 12 μήνες ».

Οι στρατιωτικοί που μπορούν να λάβουν γνώση μπορούν να απευθύνονται στον πρόεδρο του συμβουλίου προαγωγών για να παράσχουν έγγραφα και πληροφορίες που εφιστούν την προσοχή σε οποιοδήποτε θέμα που αφορά τον εαυτό τους και που θεωρούν ότι είναι σημαντικό να εξεταστούν. Παρόλο που η γραπτή επικοινωνία είναι εξουσιοδοτημένη, ενθαρρύνεται μόνο όταν υπάρχει κάτι που δεν παρέχεται στα αρχεία του στρατιώτη ότι ο στρατιώτης αισθάνεται ότι θα έχει αντίκτυπο στις συζητήσεις του συμβουλίου.

Τα διαφημιστικά αρχεία αποτελούνται από σχεδόν όλα όσα περιέχονται στα στρατιωτικά αρχεία του στρατιώτη, συμπεριλαμβανομένων των διακοσμήσεων (μετάλλων), των ημερομηνιών υπηρεσίας, των ημερομηνιών των καθηκόντων, των καθηκόντων (παρελθόν και παρόν), των εκθέσεων επιδόσεων, των εκπαιδευτικών επιτευγμάτων, τα αρχεία πειθαρχικών μέτρων, όπως το άρθρο 15, ή τα δικαστήρια-πολεμικές πεποιθήσεις, επιστολές επίπληξης κ.λπ.

Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου συζητούν και βαθμολογούν κάθε ρεκόρ και στη συνέχεια αποφασίζουν αν θα προωθηθεί ή όχι το άτομο (θυμηθείτε, το συμβούλιο ενημερώνεται εκ των προτέρων για το πόσες από αυτές μπορούν να προωθηθούν το συγκεκριμένο έτος).

Στη συνέχεια, ο Στρατός λαμβάνει όλα τα selectees (ανεξάρτητα από το MOS) και τους αποδίδει έναν αριθμό ακολουθίας προώθησης, ο οποίος ανατίθεται σύμφωνα με την αρχαιότητα. Για παράδειγμα, αν είναι η λίστα E-7, ο Στρατός θα δώσει τον χαμηλότερο αριθμό ακολουθίας (0001) στο E-7 με το μεγαλύτερο χρόνο σε βαθμό ως E-6. Κάθε μήνα, για τους επόμενους 12 μήνες, ο στρατός θα αποδεσμεύσει τους αριθμούς ακολουθίας αυτών που θα προωθηθούν κατά τη διάρκεια αυτού του μήνα. Εξασφαλίζει μια ομαλή ροή προώθησης για τους επόμενους 12 μήνες (όταν το επόμενο συμβούλιο θα συναντηθεί και θα κάνει τα πάντα ξανά).


Ενδιαφέροντα άρθρα

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Πώς να αναπτύξετε μια πολιτική κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης

Μάθετε πώς μια κατάλληλη πολιτική κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μπορεί να υποστηρίξει και να επωφεληθεί από τη χρήση των κοινωνικών μέσων από τους εργαζόμενους. Πιστέψτε με, είναι ήδη tweeting.

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Κατηγορίες στρατολόγησης στρατιωτικών δυνάμεων - Γενικά

Η Πολεμική Αεροπορία προσφέρει δύο επιλογές στρατολόγησης για νέους νεοσύλλεκτους. Μάθετε τις καταχωρημένες εργασίες που εμπίπτουν στην περιοχή "Γενικές" ικανότητες.

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Πώς να αναπτύξετε τις εξαιρετικές πολιτικές εξυπηρέτησης πελατών

Για να είναι ανταγωνιστική, όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να διαθέτουν μια εξαιρετική πολιτική εξυπηρέτησης πελατών. Εάν δεν διαθέτετε ένα, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα.

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Πώς να ξέρετε όταν χρειάζεστε μια πολιτική επιχείρησης

Μια εταιρική πολιτική πρέπει να έχει έναν δηλωμένο σκοπό, να ακολουθεί τις νομικές οδηγίες και να περιλαμβάνει ανατροφοδότηση των εργαζομένων. Αυτές οι οδηγίες σας λένε εάν χρειάζεστε μια πολιτική.

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Χρησιμοποιήστε αυτά τα βήματα για την ανάπτυξη κανόνων για την ομάδα σας

Η θέσπιση ομαδικών προτύπων βοηθά τις ομάδες να αλληλεπιδρούν αποτελεσματικά για την επίτευξη των στόχων τους. Η αποχώρηση των κανόνων από την τύχη μπορεί να σημαίνει μια λιγότερο αποτελεσματική ομάδα.

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Μπορείτε να αναπτύξετε τη συναισθηματική νοημοσύνη σας στην εργασία

Η ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης καθιστά τους υπαλλήλους πιο αποτελεσματικούς επειδή μπορούν να διακρίνουν αυτό που οι συνάδελφοι δεν λένε.