• 2024-11-21

Τα περισσότερα και λιγότερο προκλητικά τμήματα μιας εργασίας

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σε μια συνέντευξη, ο απώτερος στόχος του πιθανού εργοδότη σας είναι να αξιολογήσετε εάν η θέση είναι κατάλληλη για εσάς. Ένας τρόπος με τον οποίο ο συνεντευξυντής μπορεί να κάνει κάτι τέτοιο είναι να καταλάβει ποιες πτυχές της δουλειάς θα είναι οι πιο δύσκολες για σας. Κάποιοι συνεντευξιαζόμενοι θα διευκολύνουν το θέμα αυτό με το να σκεφτείτε τι πιστεύετε ότι είναι οι πιο προκλητικές πτυχές της εργασίας.

Ο δεύτερος τρόπος για να αξιολογήσετε την καταλληλότητά σας είναι να απαντήσετε στην αντίθετη ερώτηση: "Ποιο μέρος αυτής της εργασίας θα θεωρούσατε ότι είναι το λιγότερο δύσκολο;" Εδώ είναι μερικές προτάσεις για το πώς να απαντήσετε αποτελεσματικά σε αυτές τις δύο ερωτήσεις.

Οι πιο προκλητικές πτυχές

Όπως και με την κοινή ερώτηση συνέντευξης, "Ποια είναι η μεγαλύτερη αδυναμία σας;" είναι σημαντικό να είσαι ειλικρινής, αλλά να μην αποκλείσεις τον εαυτό σου ως υποψήφιο. Οι παρακάτω συμβουλές θα σας βοηθήσουν να παρουσιάσετε μια ισχυρή απάντηση:

Εστίαση στην περιγραφή εργασίας: Ο καλύτερος τρόπος να προσεγγίσετε αυτήν την ερώτηση είναι να αναλύσετε τη δουλειά και να σκεφτείτε ποια καθήκοντα θα είναι πιο δύσκολα για εσάς με βάση τις προηγούμενες εμπειρίες σας.

Ξεκινήστε διαιρώντας τη δουλειά με τα διάφορα συστατικά της και σκέπτοντας τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τις εμπειρίες που θα χρειαστείτε να ελέγξετε κάθε στοιχείο. Θα πρέπει επίσης να σκεφτείτε στοιχεία της εργασίας που θα απαιτήσουν μάθηση ή προσαρμογές που θα χρειαστεί να κάνετε. Βεβαιωθείτε ότι τα προσόντα σας αντιστοιχούν στις απαιτήσεις της θέσης.

Επισημάνετε τις επιλύσιμες προκλήσεις: Συνήθως είναι καλύτερο να επιλέγετε πτυχές της εργασίας που δεν είναι απολύτως κρίσιμες για τον συγκεκριμένο ρόλο σας. Για παράδειγμα, εάν είστε δημοσιογράφος που υποβάλλει αίτηση για θέση ως διαδικτυακός συντάκτης, μπορείτε να αναφέρετε ότι εργάζεστε για τη βελτίωση της φωτορεπορτάζ σας ή των δεξιοτήτων βίντεο.

Μην πείτε ότι η διόρθωση ή το γράψιμο αντίγραφο θα είναι η μεγαλύτερη πρόκληση σας επειδή, ως web editor, αυτές είναι βασικές ευθύνες της θέσης.

Η επιλογή μιας περιοχής γνώσης ή δεξιοτήτων που σας λείπει είναι γενικά πιο ενδεδειγμένη από την επιλογή ενός χαρακτηριστικού προσωπικότητας που θα ήταν δύσκολο να αλλάξει. Για παράδειγμα, εάν υποβάλλετε αίτηση για μια θέση πωλήσεων, δεν θα θέλατε να αναφέρετε ότι η προσέγγιση σε νέους ανθρώπους σας κάνει νευρικό.

Αντ 'αυτού, μπορείτε να αναφέρετε ότι έχετε μέτριες δεξιότητες στο PowerPoint, αλλά θα χαρούμε να λάβουμε εργαστήρια ή να ολοκληρώσουμε ηλεκτρονικά σεμινάρια για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων σας.

Δείξτε πώς θα ξεπεράσετε την πρόκληση: Εάν είναι δυνατόν, θα πρέπει επίσης να συζητήσετε πώς μπορείτε να φτάσετε στην ταχύτητα στο ελάχιστο χρονικό διάστημα. Για παράδειγμα, μπορείτε να παρακολουθήσετε ένα μάθημα, να ολοκληρώσετε την ηλεκτρονική εκπαίδευση ή να λάβετε σεμινάρια για ένα θέμα που χρειάζεστε βοήθεια. Όποτε είναι δυνατόν, αναφέρετε μια θεμελιώδη δύναμη που κατέχετε, η οποία θα σας βοηθήσει να ξεπεράσετε την πρόκληση. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να πείτε ότι είστε πάντα ένας γρήγορος μαθητής.

Να είστε ειλικρινείς και συγκεκριμένοι: Όταν πρόκειται για ερωτήσεις που απαιτούν να αναφέρετε κάτι αρνητικό, μπορεί να είναι δελεαστικό να δώσετε μια αόριστη απάντηση που δεν αποκαλύπτει πραγματικά αδυναμίες. Ωστόσο, παρακάμπτοντας την ερώτηση δεν είναι ο τρόπος να προχωρήσουμε. Για ένα πράγμα, ο ερευνητής σας πιθανότατα θα παρατηρήσει ότι δεν είστε άμεσα. Και για ένα άλλο, μπορεί να είναι πραγματικά χρήσιμο για την υποψηφιότητά σας αν γνωρίζετε τομείς στους οποίους θα πρέπει να εργαστείτε και είστε σε θέση να διατυπώσετε ένα σχέδιο δράσης.

Παραδείγματα των καλύτερων απαντήσεων

Ακολουθούν δειγματοληπτικές απαντήσεις όταν οι ερωτηθέντες ρωτούν ποιο θα είναι το πιο δύσκολο μέρος της εργασίας:

  • Μία από τις μεγάλες προκλήσεις μου θα είναι η προσαρμογή στη νέα ροή εργασιών και τη δημιουργία ενός νέου τύπου αναφοράς που θα παρουσιαστεί στους πελάτες. Το σχέδιό μου θα ήταν να θέσω πολλές ερωτήσεις κατά την προετοιμασία της πρώτης μου έκθεσης. Θα ζητήσω επίσης από έναν συνάδελφο να εξετάσει την αναφορά πριν τη μοιραστεί με τον πελάτη.
  • Έχω χρησιμοποιήσει στο παρελθόν αποκλειστικά λογισμικό επεξεργασίας και παρουσίασης του Microsoft Word και δεν χρησιμοποίησα τα ισοδύναμα online της Google. Αν και θα πρέπει να μάθω ένα ολόκληρο νέο σύνολο συντομεύσεων πληκτρολογίου, θα αφιερώσω χρόνο για να διαβάσω αναρτήσεις blog που με περπατούν μέσα από τις διαφορές μεταξύ των δύο τύπων λογισμικού και θα παρακολουθώ σε απευθείας σύνδεση μαθήματα.
  • Είμαι ενθουσιασμένος από την ιδέα να προγραμματίσετε μια offsite συνδιάσκεψη, αλλά σίγουρα θα είναι μια πρόκληση. Από την πλευρά της προσφοράς, παρόλο που δεν είχα οργανώσει μεγάλα εταιρικά γεγονότα πριν, σχεδίασα προσωπικά γεγονότα, συμπεριλαμβανομένης μιας οικογενειακής επανένωσης 100 ατόμων, και ομαδικά εορταστικά δείπνα για 200 άτομα. Αν έχω αυτή τη δουλειά, ένα από τα πρώτα πράγματα που θα κάνω είναι να συναντηθώ με τον άνθρωπο που διοργάνωσε την εκδήλωση πέρυσι εκτός διοργάνωσης για να πάρει δείκτες. Θα έρχομαι επίσης σε επαφή με μια πρώην συνάδελφό μου, η οποία πραγματοποίησε ενορχηστρωτικές συναντήσεις για την εταιρεία της.

Μικρότερες προκλήσεις

Παρόλο που ο εργοδότης μπορεί να αρχίσει να ρωτάει σχετικά με την απλούστερη πτυχή της εργασίας, μπορεί να ακολουθήσει την ερώτηση για άλλα μέρη της εργασίας που θα ήταν σχετικά εύκολο να πραγματοποιήσετε. Θα πρέπει να είστε έτοιμοι να μοιραστείτε τμήματα της εργασίας που θα ήταν συγκριτικά απλά για να κυριαρχήσετε.

Θα πρέπει να σκεφτείτε μια ερώτηση σχετικά με την απλούστερη πτυχή μιας εργασίας με τον ίδιο τρόπο όπως θα κάνατε μια ερώτηση σχετικά με τη μεγαλύτερη δύναμη σας. Ξεκινήστε αναθεωρώντας την περιγραφή της θέσης εργασίας και, για άλλη μια φορά, σπάζοντας τη θέση στα συστατικά της. Στη συνέχεια, εστιάστε την προσοχή σας στα τμήματα της εργασίας που φαίνονται να προσθέτουν μεγαλύτερη αξία στον οργανισμό και αναζητήστε μια σύνδεση με το σετ δεξιοτήτων σας. Αυτό δεν σημαίνει τόσο πολύ αν λέτε ότι θα είστε σε θέση να χειριστείτε εύκολα τα τμήματα της εργασίας που δεν εκτιμούν τόσο πολύ.

Μπορείτε, ωστόσο, να κάνετε ευνοϊκούς πόντους αν ταιριάξετε τις ικανότητές σας με αυτό που εκτιμούν περισσότερο. Να είστε έτοιμοι να μοιραστείτε πολλαπλά παραδείγματα παρόμοιων εργασιών που έχετε ολοκληρώσει με επιτυχία σε προηγούμενες εργασίες. Θα πρέπει να μπορείτε να περιγράψετε την κατάσταση, τις ενέργειες που κάνατε, τις δεξιότητες που επιδείξατε και τα αποτελέσματα που δημιουργήσατε. Έχοντας πολλά παραδείγματα σας δίνει περισσότερες πιθανότητες να χτυπήσετε χρυσό με την αντιστοίχιση των δεξιοτήτων σας με εκείνες που θεωρούν βασικές για τη θέση και την επιτυχία της εταιρείας τους.

Απαντήσεις προς Αποφυγή

Δεν θέλετε να δώσετε την εντύπωση ότι θα βαρεθείτε γρήγορα στη δουλειά, καθώς δεν θα σας παρουσιάσει καθόλου πρόκληση. Απαντήστε με ενθουσιασμό για τα τμήματα της εργασίας που δεν θα είναι δύσκολο, ίσως εστιάζοντας σε δεξιότητες που σας αρέσει να χρησιμοποιείτε, ακόμα κι αν είστε εξειδικευμένοι και έμπειροι μαζί τους.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό