Πώς να εξηγήσετε κενά στην απασχόληση σε μια αίτηση εργασίας

Όλοι δεν είναι αρκετά τυχεροί για να έχουν ένα ιστορικό εργασίας όπου οι θέσεις εργασίας πέφτουν διαδοχικά με μεγαλύτερη και μεγαλύτερη ευθύνη και χωρίς κενά μεταξύ των συναυλιών. Εκείνοι των οποίων το ιστορικό της εργασίας είναι λίγο βραχώδες ή σκασμένο πρέπει να εξηγήσει γιατί όσο καλύτερα μπορούν για τις αιτήσεις εργασίας τους.

Ένα κενό στην ιστορία της απασχόλησης δεν είναι το αλβατόριο πριν από μερικές δεκαετίες. Όσοι από τις νεότερες γενιές αναπηδούν πιο συχνά από τη δουλειά στην εργασία, και κάποιοι είναι άνετοι αφήνοντας μια δουλειά χωρίς την επόμενη δουλειά τους ευθυγραμμισμένη. Ενώ είναι αλήθεια, τα κενά στην απασχόληση δεν είναι τόσο κακά όπως ήταν κάποτε, αφήνοντάς τα ανεξήγητα είναι ένας εύκολος τρόπος να γίνει ένα από τα πιο κοινά λάθη εφαρμογής θέσεων εργασίας.

Γιατί μπορεί να έχετε κενά στην απασχόληση

Οι άνθρωποι μπορούν να αφήσουν το εργατικό δυναμικό και να επιστρέψουν αργότερα. Μερικοί γονείς επιλέγουν να μένουν στο σπίτι με τα παιδιά προσχολικής ηλικίας και στη συνέχεια να επανενταχθούν στο εργατικό δυναμικό μόλις τα παιδιά περάσουν τις καθημερινές τους στο σχολείο. Άλλοι αφήνουν να φροντίσουν έναν γονέα. Μόλις η φροντίδα του παιδιού γίνει πολύ δύσκολη, ο φροντιστής μπορεί να χρειαστεί να αναλάβει επαγγελματίες, οι οποίοι στη συνέχεια θα επιτρέψουν στο φροντιστή να επιστρέψει στην απασχόληση.

Επιπλέον, ορισμένοι αφήνουν το αμειβόμενο εργατικό δυναμικό να εθελοντεί με πλήρη απασχόληση. Θα μπορούσατε να μετατρέψετε την εθελοντική εργασία σας σε θέση πλήρους απασχόλησης, αλλά εάν δεν το κάνετε, αυτές είναι μερικές μόνο από τις συνήθεις περιπτώσεις όπου οι άνθρωποι δικαιολογημένα εγκαταλείπουν την εργασία χωρίς να έχουν άλλη δουλειά να καταλάβουν την επόμενη.

Παρόλο που μπορεί να υπάρχει ένας απόλυτα νόμιμος λόγος για το κενό στην απασχόληση ενός συγκεκριμένου ατόμου, ένας διαχειριστής μίσθωσης δεν γνωρίζει ότι το κενό είναι θεμιτό, εκτός αν ο αιτών το εξηγεί.

Ένας διευθυντής αφέθηκε να αναλάβει το χειρότερο. Γιατί αλλιώς ένας αιτών θα παραλείψει μια εξήγηση για το γιατί ήταν εκτός εργασίας για έξι μήνες; Ενα έτος? Δύο χρόνια? Ο διαχειριστής πιστεύει ότι αν υπήρχε ένας καλός λόγος για το κενό, ο αιτών θα εξηγήσει.

Πώς να εξηγήσετε ένα κενό στο ιστορικό απασχόλησης σε μια εφαρμογή εργασίας

Εκτός αν η αιτούσα ομάδα είναι πολύ αδύναμη, ο διαχειριστής προσλήψεων δεν θα ασχοληθεί με την εμβάθυνση σε μια εφαρμογή που αφήνει τέτοιες κρίσιμες πληροφορίες. Ο διαχειριστής έχει πιθανώς δεκάδες άλλες αιτήσεις για να κοσκινίσει και δεν μπορεί να σπαταλήσει χρόνο προσπαθώντας να συνθέσει μαζί ένα ιστορικό εργασίας του αιτούντα όταν πρέπει να τεκμηριωθεί σαφώς και συνοπτικά.

Οι υποψήφιοι θα πρέπει να κάνουν όσο το δυνατόν πιο εύκολη την ανάγνωση του υλικού τους.

Οι διαχειριστές μίσθωσης δεν θέλουν να αφιερώνουν υπερβολικά μεγάλο χρονικό διάστημα σε μία μόνο εφαρμογή, ιδιαίτερα όταν προβάλλονται για να διαπιστώσουν ποιοι αιτούντες πληρούν τα ελάχιστα προσόντα που περιγράφονται στην απόσπαση εργασίας.

Ελάτε προετοιμασμένοι με απαντήσεις αν έχετε απολύσει.

Προφανώς, δεν είναι εύκολο να εξηγηθούν όλα τα κενά στην απασχόληση. Ορισμένα κενά συμβαίνουν για κακόβουλους λόγους, συμπεριλαμβανομένου του τερματισμού του αιτούντος από προηγούμενη δουλειά για αιτία. Θα πρέπει να προετοιμάσετε τον τρόπο με τον οποίο θα απαντήσετε στο ερώτημα γιατί απολύθηκε. Είναι καλύτερο για το διαχειριστή μίσθωσης να μάθετε από εσάς παρά από τον προηγούμενο εργοδότη σας.

Εξηγήστε τι μάθατε.

Αν το έντυπο αίτησης εργασίας επιτρέπει μια λεπτομερή εξήγηση, εξηγήστε τι συνέβη και τι μάθατε από την κατάσταση. Αυτό θα δείξει πώς έχετε μεγαλώσει από την δυσάρεστη εμπειρία του παρελθόντος και είναι απίθανο να ξανακάνετε τα ίδια λάθη.

Για παράδειγμα, ένας αιτών που απολύθηκε στο παρελθόν για την επανειλημμένη απουσία εργασίας χωρίς να καλέσει άρρωστους, θα μπορούσε να πει ότι τώρα εμφανίζονται σοβαρά και πάντοτε προγραμματίζουν προγραμματισμένη άδεια δύο εβδομάδες μπροστά.

Αυτό δεν απαλλάσσει τον αιτούντα από την συμπεριφορά του παρελθόντος και ο τερματισμός μπορεί ακόμη να υποχρεώσει τον διαχειριστή μίσθωσης να μεταβιβάσει την αίτηση, αλλά ο αιτών θέτει το θέμα στο κεφάλι, το οποίο πρέπει να σέβεται ένας διαχειριστής μίσθωσης.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένα χάσμα στην απασχόληση δεν οφείλεται στην επιλογή του εργαζομένου ή στην κακή απόδοση. Οι εργοδότες περνούν μερικές φορές μειώσεις σε ισχύ και οι εργαζόμενοι είναι οι απώλειες. Σε ορισμένες μειώσεις που ισχύουν, οι επιδόσεις των εργαζομένων δεν λαμβάνονται υπόψη όταν λαμβάνονται αποφάσεις σχετικά με το ποιος μένει και ποιος πηγαίνει. Οι εργαζόμενοι παγιδεύονται σε διαδικασίες που έχουν σχεδιαστεί ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο δίκαιες. Ωστόσο, οι καλοί υπάλληλοι χάνουν τη δουλειά τους μαζί με το "νεκρό ξύλο" του οργανισμού.

Ανεξάρτητα από το αν τα κενά απασχόλησής σας είναι για καλούς, κακούς ή ουδέτερους λόγους, τα εξηγήστε πάντα. Αφήνοντας τα κενά μέχρι την ερμηνεία του διαχειριστή μίσθωσης είναι πάντα ένα λάθος.