• 2024-07-02

Έκπληξη Παραδείγματα Lapses στη Δεοντολογία Εργασίας

“ Love Bite “ Song ¦ लव बाईट ¦ Sapna Choudhary ¦ Journey of Bhangover ¦ Sapna's

“ Love Bite “ Song ¦ लव बाईट ¦ Sapna Choudhary ¦ Journey of Bhangover ¦ Sapna's

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σκεφτείτε ότι είστε άτομο ακεραιότητας και ότι φέρετε τα υψηλότερα πρότυπα δεοντολογίας στο χώρο εργασίας σας κάθε μέρα; Μπορείτε να επανεκτιμήσετε τη σκέψη σας καθώς εξερευνάτε το θέμα της ηθικής εργασίας στο χώρο εργασίας.

Παρά τις εκατοντάδες σελίδες πολιτικών, κώδικες δεοντολογίας, κώδικες δεοντολογίας, οργανωτικές αξίες και προσεκτικά καθορισμένα περιβάλλοντα εργασίας, εταιρικές κουλτούρες, καθυστερεί η ηθική του εργασιακού χώρου κάθε μέρα.

Οι αποτυχίες στην ηθική του εργασιακού χώρου οφείλονται σε ακατάλληλη συμπεριφορά αξιωματικού όπως η εμπορία χρηματιστηριακών συναλλαγών, η απάτη στο λογαριασμό εξόδων, η σεξουαλική παρενόχληση και η συμμετοχή σε συγκρούσεις συμφερόντων.

Τα λάθη στην ηθική του εργασιακού χώρου δεν χρειάζεται να φτάσουν σε αυτό το επίπεδο για να επηρεάσουν το περιβάλλον στο χώρο εργασίας που παρέχετε στους υπαλλήλους. Τα λάθη στη δεοντολογία του χώρου εργασίας μπορεί να προκύψουν εξαιτίας απλών ζητημάτων όπως το χαρτί τουαλέτας, οι συσκευές αντιγραφής και οι λίστες εγγραφής στο γεύμα.

Σε μια υπόθεση εθνικής σπουδαιότητας ηθικής στο χώρο εργασίας, ο επιτυχημένος διευθυντής της Hewlett-Packard, Mark Hurd (τώρα πρώην CEO της H-P), εμπλέκεται σε ζητήματα δεοντολογίας στο χώρο εργασίας. Η δημόσια δήλωση της εταιρείας ανέφερε ότι ο κ. Hurd έφυγε επειδή παραβίασε τα αναμενόμενα πρότυπα συμπεριφοράς της εταιρείας.

Ο Cathie Lesjak, ο επικεφαλής οικονομικός διευθυντής της HP, ο οποίος αναδείχθηκε προσωρινός Διευθύνων Σύμβουλος έως ότου η εταιρεία βρεθεί μόνιμη αντικατάσταση του κ. Hurd, ζήτησε από τους υπαλλήλους να «παραμείνουν» συγκεντρωμένοι »και είπε ότι« ο Mark δεν κατάφερε να αποκαλύψει μια στενή προσωπική σχέση με ο αντισυμβαλλόμενος που αποτελούσε σύγκρουση συμφερόντων, παρέλειψε να διατηρήσει ακριβείς εκθέσεις δαπανών και κατάχρεψε τα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας."

Ενώ οι περισσότεροι από εμάς δεν έχουν να πέσουν τόσο μακριά όσο ο κ. Hurd και δυστυχώς δεν είναι ο πρώτος ή μόνο υψηλόβαθμος στέλεχος για να δαγκώσει τη σκόνη πάνω από την προσωπική συμπεριφορά τα τελευταία χρόνια, τα ηθικά συμπτώματα συμβαίνουν καθημερινά στους χώρους εργασίας.

Μπορείτε να παραβιάσετε τον προφορικό και άγνωστο, δημοσιευμένο και μη δημοσιευμένο κώδικα δεοντολογίας στον οργανισμό σας χωρίς τίτλο CEO. Μπορείτε επίσης να παραβιάσετε αυτούς τους κανόνες χωρίς τις ενέργειές σας να φτάνουν στο επίπεδο της σύγκρουσης συμφερόντων και της αμφισβητήσιμης λογιστικής δαπάνης.

Lapses στην ανάπτυξη της πολιτικής για την πολιτική ηθικής στο χώρο εργασίας

Οι πολιτικές υπάρχουν συχνότερα επειδή ορισμένοι υπάλληλοι είναι αναξιόπιστοι. Για παράδειγμα, πολλοί σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού συζητούν την αποτελεσματικότητα των πολιτικών αμειβόμενης καθυστέρησης (PTO) έναντι των χρονομεριστικών πολιτικών που χωρίζουν τις διαθέσιμες ημέρες μεταξύ προσωπικών, ασθενών ημερών και διακοπών.

Ο μόνος λόγος για τον καθορισμό των σχέσεων μεταξύ εργοδότη και εργαζομένων είναι ότι λίγοι υπάλληλοι εκμεταλλεύτηκαν τις προσπάθειες του εργοδότη να προσφέρει συμπαθητικό χρόνο για νόμιμους λόγους ζωής.

Κατά συνέπεια, οι εργοδότες περιόρισαν τη διακριτική ευχέρεια της διοίκησης και τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τις προσωπικές καταστάσεις των εργαζομένων και θέσπισαν πολιτικές που διέπουν τους πολλούς. Μπορείτε να δημιουργήσετε μια παρόμοια περίπτωση για τις περισσότερες οργανωτικές πολιτικές. Η αποτυχία ορισμένων υπαλλήλων να ασκούν ηθική λήψη αποφάσεων στο χώρο εργασίας τους οδηγεί σε πολιτικές που καλύπτουν όλους τους εργαζομένους.

Υπάρχουν κώδικες δεοντολογίας ή επιχειρηματική δεοντολογία που καθοδηγούν την αναμενόμενη συμπεριφορά των αξιότιμων υπαλλήλων. Όμως, μεγάλο μέρος της προέλευσής τους συνέβη για τον ίδιο λόγο με τις πολιτικές. Μερικοί υπάλληλοι έκαναν τους εαυτούς τους με τρόπους που ήταν απαράδεκτοι για την επιχείρηση.

Στον σημερινό χώρο εργασίας, οι δυνητικές κατηγορίες για άδικη μεταχείριση, διακρίσεις, ευνοιοκρατία και εχθρικό περιβάλλον εργασίας αντικαθιστούν τη διακριτική ευχέρεια διαχείρισης. Οι πολλοί υποφέρουν για τους λίγους, και μερικές φορές οι καλύτεροι υπάλληλοί σας πιάνονται στην παγίδα ίσης μεταχείρισης. Στην καλύτερη περίπτωση, οι πολιτικές απουσίας χρόνου, για να χρησιμοποιήσετε μόνο ένα παράδειγμα, απαιτούν οργάνωση χρόνου και ενέργειας - εκατοντάδες ώρες παρακολούθησης και λογιστικής.

Καθημερινή ηθική στο χώρο εργασίας

Λίγοι υπάλληλοι θα υποστούν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κ. Hurd και άλλα ανώτερα στελέχη της εταιρείας στην πρακτική της δεοντολογίας στο χώρο εργασίας. Όμως, όλοι οι εργαζόμενοι έχουν την ευκαιρία καθημερινά να επιδείξουν τον πυρήνα και τις ίνες του ποιοι είναι ως άνθρωποι. Οι αξίες, η ακεραιότητά τους, οι πεποιθήσεις και ο χαρακτήρας μιλούν δυνατά μέσα από τη συμπεριφορά στην οποία εργάζονται.

Τα λάθη στην πρακτική της ηθικής στο χώρο εργασίας έρχονται σε όλα τα μεγέθη, μεγάλα και μικρά, μεγάλα και κοντά στο σπίτι. Ορισμένες ηθικές παραλείψεις επηρεάζουν μεμονωμένους υπαλλήλους. Άλλες ηθικές παραλείψεις επηρεάζουν ολόκληρες ομάδες εργασίας και, σε ιδιαίτερα έντονες περιπτώσεις, όπως ο κ. Hurd's, ολόκληρες εταιρείες και όλοι οι ενδιαφερόμενοι στην εταιρεία υποφέρουν ως αποτέλεσμα.

Ορισμένες αποτυχίες στην καθημερινή δεοντολογία στο χώρο εργασίας είναι αόρατες. Κανείς δεν θα μάθει ποτέ για την απόφαση που κάνατε, αλλά κάθε απόρριψη της ηθικής επηρεάζει την ουσία σας ως άτομο, ως υπάλληλο και ως άνθρωπο. Ακόμα και η μικρότερη καθυστέρηση στη δεοντολογία του χώρου εργασίας μειώνει την ποιότητα του χώρου εργασίας για όλους τους εργαζομένους.

Παραδείγματα

Κάθε αποτυχία στην πρακτική ηθικής στο χώρο εργασίας με βάση την αξία επηρεάζει την εικόνα του εαυτού σας και ό, τι αντιπροσωπεύετε πολύ περισσότερο από ό, τι επηρεάζει τους συναδέλφους σας. Αλλά η επίδραση της συμπεριφοράς σας στους συναδέλφους σας είναι πραγματική, απτή και απρόβλεπτη.

Παρακάτω παρατίθενται παραδείγματα εργαζομένων που δεν εφαρμόζουν θεμελιώδη ηθική στο χώρο εργασίας. Η λύση? Αλλάξτε τη συμπεριφορά, φυσικά. Ίσως δεν έχετε σκεφτεί ποτέ αυτές τις ενέργειες ως προβλήματα με τη δεοντολογική συμπεριφορά, αλλά είναι. Και, όλα αυτά επηρεάζουν τους συναδέλφους σας με αρνητικούς τρόπους.

Ποιες είναι οι ενδείξεις ότι γνωρίζετε ότι οι ενέργειές σας είναι υποβαθμισμένες; Δημιουργείτε δικαιολογίες, δώστε στους εαυτούς σας λόγους και αυτή η μικρή φωνή της συνείδησής σας που διαμαρτύρεται στο μυαλό σας, προσπαθεί να πείσει τον ηθικό εαυτό σας ότι η απόρριψή σας στη δεοντολογία του χώρου εργασίας είναι εντάξει.

Εδώ είναι δεκαέξι παραδείγματα εργαζομένων που δεν εφαρμόζουν θεμελιώδη ηθική στο χώρο εργασίας.

  1. Χρησιμοποιείτε την τουαλέτα της εταιρείας και χρησιμοποιείτε το τελευταίο ρολό χαρτιού τουαλέτας ή το τελευταίο χαρτοπετσέτα. Χωρίς να σκέφτεστε για τις ανάγκες του επόμενου υπαλλήλου, επιστρέφετε στην εργασία αντί να αντιμετωπίσετε το ζήτημα.
  2. Καλείτε τον άρχοντα σας να είναι άρρωστος επειδή είναι μια όμορφη μέρα και αποφασίζετε να πάτε στην παραλία ή να ψωνίζετε.
  3. Συμμετέχετε σε μια υπόθεση με έναν συνεργάτη ενώ είστε παντρεμένοι επειδή κανένας στην εργασία δεν θα ξέρει ποτέ, νομίζετε ότι είστε ερωτευμένος, νομίζετε ότι μπορείτε να ξεφύγετε από αυτό, τα προσωπικά σας θέματα είναι δική σας επιχείρηση, η υπόθεση δεν θα επηρεάσει άλλα των εργαζομένων ή του χώρου εργασίας.
  4. Βάζετε το βρώμικο σας κύπελλο στο νεροχύτη της τραπεζαρίας. Με μια ενοχλητική ματιά γύρω από το δωμάτιο, δεν βρίσκετε κανείς να παρακολουθεί και να αφήνει γρήγορα το τραπεζαρία.
  5. Η εταιρεία σας υποστηρίζει εκδηλώσεις, δραστηριότητες ή γεύματα και εγγραφείτε για να παρακολουθήσετε και να μην παρουσιάσετε. Αντίθετα, δεν μπορείτε να εγγραφείτε και να εμφανίσετε ούτως ή άλλως. Κάνετε τη συμπεριφορά χειρότερη όταν λέτε ότι πήρατε την κατάλληλη ενέργεια, έτσι ώστε κάποιος άλλος να έχει βυθιστεί.
  6. Πείτε στους πιθανούς πελάτες ότι είστε αντιπρόεδρος υπεύθυνος για κάτι. Όταν αναζητούν την εταιρία VP σε μια εμπορική έκθεση, πείτε στο αφεντικό σας ότι οι πελάτες πρέπει να έχουν κάνει λάθος.
  7. Εργάζεστε σε ένα εστιατόριο στο οποίο μοιράζονται ισορροπημένες συμβουλές για το προσωπικό των αναμονής και παρακρατείτε ένα μέρος των συμβουλών σας από την κοινή κατσαρόλα πριν χωριστούν οι συμβουλές.
  8. Έχετε σεξουαλική επαφή με ένα υπάλληλο αναφοράς και στη συνέχεια παρέχετε ειδική θεραπεία στη φλόγα σας.
  9. Παίρνετε αναλώσιμα γραφείου από τη δουλειά για να χρησιμοποιείτε στο σπίτι επειδή δικαιολογείτε, συχνά εργάζεστε στην επιχείρηση στο σπίτι ή εργάζεστε επιπλέον ώρες αυτή την εβδομάδα και ούτω καθεξής.
  10. Ξοδεύετε πολλές ώρες την ημέρα χρησιμοποιώντας τον υπολογιστή εργασίας σας για να ψωνίσετε, να παρακολουθήσετε αθλητικές αποδόσεις, να πληρώσετε λογαριασμούς, να κάνετε online τραπεζικές συναλλαγές και να περιηγηθείτε στους τίτλους ειδήσεων για τις τελευταίες ειδήσεις και πολιτικές απόψεις διασημοτήτων.
  11. Χρησιμοποιείτε το τελευταίο χαρτί στον κοινόχρηστο εκτυπωτή και αποτυγχάνετε να αντικαταστήσετε χαρτί που αφήνει την εργασία στον επόμενο υπάλληλο που χρησιμοποιεί τον εκτυπωτή.
  12. Μπορείτε να γεμίσετε τις προμήθειες στο συρτάρι του γραφείου σας, έτσι δεν θα εξαντληθείτε ενώ άλλοι υπάλληλοι θα πηγαίνουν χωρίς προμήθειες που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους.
  13. Μπορείτε να ακούσετε ένα κομμάτι χυδαίο κουτσομπολιό για έναν άλλο υπάλληλο και στη συνέχεια να το επαναλάβετε σε άλλους συναδέλφους. Το ζήτημα αν το κουτσομπολιό είναι αληθινό ή ψευδές δεν είναι το θέμα.
  14. Εσείς πείτε σε έναν πελάτη ή έναν πιθανό πελάτη ότι το προϊόν σας θα εκτελέσει μια συγκεκριμένη ενέργεια όταν δεν ξέρετε αν αυτό θα συμβεί και δεν έχετε ελέγξει με έναν υπάλληλο που το κάνει.
  15. Επιτρέπετε ένα μέρος που γνωρίζετε ότι δεν πληροί τα πρότυπα ποιότητας να αφήσει τον σταθμό εργασίας σας και να ελπίζετε ότι ο προϊστάμενος ή ο επιθεωρητής ποιότητας δεν θα παρατηρήσει.
  16. Υποστηρίζετε πίστωση για το έργο άλλου υπαλλήλου ή αποτυγχάνετε να δώσετε δημόσια πίστωση σε μια συνεισφορά συναδέλφου, όταν μοιράζεστε αποτελέσματα, κάνετε μια παρουσίαση, ανατρέχετε σε μια αναφορά ή με οποιονδήποτε άλλο τρόπο φαίνεται να είστε ο μόνος κάτοχος μιας προϊόν εργασίας ή αποτελέσματα.

Αυτός ο κατάλογος παρέχει παραδείγματα τρόπων με τους οποίους οι εργαζόμενοι δεν εφαρμόζουν την ηθική του εργασιακού χώρου. Δεν είναι περιεκτική καθώς εκατοντάδες επιπλέον παραδείγματα αντιμετωπίζονται καθημερινά από τους υπαλλήλους στους χώρους εργασίας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Αποζημίωση στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες

Αποζημίωση στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες

Η αποζημίωση στις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες τείνει να ακολουθεί διαφορετικά πρότυπα από ό, τι σε άλλα μέρη της οικονομίας και είναι γενικά υψηλότερη από ό, τι σε άλλες βιομηχανίες.

Η σημασία των σακακιών βιβλίων

Η σημασία των σακακιών βιβλίων

Οι περισσότεροι αναγνώστες κρίνουν πράγματι ένα βιβλίο τουλάχιστον εν μέρει από την κάλυψή του. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εκδότες βιβλίων έχουν ολόκληρα τμήματα αφιερωμένα στη δημιουργία τους.

Τάσεις αντιστάθμισης για οργανισμούς προώθησης σκέψης

Τάσεις αντιστάθμισης για οργανισμούς προώθησης σκέψης

Θέλετε να μάθετε τις τελευταίες τάσεις των μισθών σε οργανισμούς; Μάθετε περισσότερα για τον μεταβαλλόμενο κόσμο του μισθού και της αποζημίωσης των εργαζομένων.

Ερωτήσεις συνέντευξης βασισμένες σε ικανότητες

Ερωτήσεις συνέντευξης βασισμένες σε ικανότητες

Ακολουθεί μια ματιά στις ερωτήσεις συνέντευξης με βάση την ικανότητα, τι θα σας ζητηθεί, συμβουλές για την απάντηση, καθώς και δείγματα ερωτήσεων που θα σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε.

Θα προσφέρει άλλη δουλειά να αυξήσει το μισθό σας;

Θα προσφέρει άλλη δουλειά να αυξήσει το μισθό σας;

Μια ανταγωνιστική προσφορά εργασίας μπορεί να σας δώσει μόχλευση σε μια μισθολογική διαπραγμάτευση, αλλά πρέπει να ξέρετε πώς να το κάνετε σωστά.

Ένας ορισμός του άλμπουμ σύνταξης και ματιά σε αυτό

Ένας ορισμός του άλμπουμ σύνταξης και ματιά σε αυτό

Επειδή οι ετικέτες αρχείων μπορούν να συγκεντρώσουν σχεδόν οτιδήποτε, υπάρχει ένα ευρύ φάσμα παραδειγμάτων των άλμπουμ σύνταξης.