Λίστα δεξιοτήτων στρατηγικού προγραμματισμού και παραδείγματα

Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι η διαδικασία καθορισμού ενός οράματος για μια επιχείρηση και στη συνέχεια η συνειδητοποίηση αυτού του οράματος μέσω μικρών, εφικτών στόχων. Οι άνθρωποι που εργάζονται στον στρατηγικό σχεδιασμό βοηθούν να θέσουν στόχους, να αποφασίσουν ποιες ενέργειες πρέπει να αναλάβουν οι εργαζόμενοι και να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να επιτύχουν αυτούς τους στόχους.

Ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια σημαντική ικανότητα για μια σειρά θέσεων εργασίας. Ενώ μερικοί άνθρωποι κατέχουν τον ειδικό τίτλο «στρατηγικός σχεδιασμός» (ή «συνεργάτης στρατηγικού σχεδιασμού» ή «διαχειριστής στρατηγικού σχεδιασμού»), υπάρχουν και άλλες θέσεις εργασίας που απαιτούν δεξιότητες στρατηγικού προγραμματισμού. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι που χρειάζονται στρατηγικές δεξιότητες προγραμματισμού περιλαμβάνουν συμβούλους διαχείρισης, υπεύθυνους ανάπτυξης επιχειρήσεων, εταιρικούς προγραμματιστές, αναλυτές στρατηγικού κόστους και αναλυτές επιχειρήσεων.

Πώς να χρησιμοποιήσετε λίστες δεξιοτήτων

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις λίστες δεξιοτήτων παρακάτω σε όλη τη διαδικασία αναζήτησης εργασίας σας με διάφορους τρόπους. Πρώτον, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις λέξεις δεξιοτήτων στο βιογραφικό σας θέτοντας αυτές τις λέξεις-κλειδιά όταν περιγράφετε το ιστορικό εργασίας σας.

Δεύτερον, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις λέξεις / όρους στη συνοδευτική επιστολή σας. Στο σώμα της συνοδευτικής επιστολής σας, προσπαθείτε να αναφέρετε μία ή δύο από αυτές τις δεξιότητες και να δώσετε συγκεκριμένα παραδείγματα για το πώς αποδείξατε αυτές τις δεξιότητες στον εργασιακό χώρο.

Τελευταίο, αλλά εξίσου σημαντικό, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις λέξεις δεξιοτήτων σε μια συνέντευξη. Βεβαιωθείτε ότι έχετε τουλάχιστον ένα παράδειγμα ενός χρόνου που αποδείξατε κάθε μία από τις πέντε κορυφαίες δεξιότητες που αναφέρονται εδώ.

Φυσικά, κάθε δουλειά θα απαιτήσει διαφορετικές δεξιότητες και εμπειρίες, οπότε φροντίστε να διαβάσετε προσεκτικά την περιγραφή της εργασίας και να εστιάσετε στις ικανότητες που απαριθμεί ο εργοδότης.

Top 5 Δεξιότητες Στρατηγικού Σχεδιασμού

Οι στρατηγικοί προγραμματιστές πρέπει να είναι οι εξής:

1. Αναλυτικό:Οι εργαζόμενοι στον στρατηγικό σχεδιασμό πρέπει να είναι σε θέση να αναλύουν και να αξιολογούν το επιχειρηματικό σχέδιο μιας επιχείρησης. Πρέπει να είναι ειδικευμένοι στην ανάλυση της αγοράς, στην ανάλυση σκοπιμότητας και πολλά άλλα. Μόνο μέσω ενός αναλυτικού ματιού μπορούν οι στρατηγικοί υπεύθυνοι σχεδιασμού να αποφασίσουν ποια μέτρα πρέπει να λάβουν μια επιχείρηση.

• Προσοχή στη λεπτομέρεια
• Υπολογισμός του κόστους υλοποίησης
• Κριτική σκέψη
• Καθορισμός μηχανισμών εισαγωγής για διάφορα επίπεδα συμμετεχόντων
• Καθορισμός στρατηγικών για την επίτευξη των στόχων
• Καθορισμός του σκοπού της διαδικασίας στρατηγικού σχεδιασμού
• Ανάπτυξη σχεδίου εφαρμογής στρατηγικών
• Λογική σκέψη
• Αμφισβητώντας τη σχέση μεταξύ των νέων πρωτοβουλιών και του στρατηγικού σχεδίου
• Ορισμός ημερήσιων συνεδριάσεων
• Συστηματική σκέψη

2. Επικοινωνία:Ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς του στρατηγικού προγραμματιστή είναι η επικοινωνία ενός επιχειρηματικού σχεδίου με τους εργοδότες και τους εργαζόμενους. Πρέπει να εξηγήσουν (τόσο με λόγια όσο και με το γράψιμο) τα βήματα που πρέπει να λάβουν οι εργαζόμενοι για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας. Οι στρατηγικοί προγραμματιστές πρέπει επίσης να είναι ενεργοί ακροατές. Πρέπει να ακούσουν τις ανάγκες των εργοδοτών πριν σχεδιάσουν ένα σχέδιο δράσης. Πρέπει επίσης να ακούσουν τις ανησυχίες και τις ιδέες των εργαζομένων.

• Συνεργασία
• Διευκόλυνση της ομαδικής συζήτησης
• Δημιουργώντας μια συνοπτική δήλωση όρασης
• Αντιμετωπίζοντας εποικοδομητική κριτική
• Συμπεριλαμβανομένων των διστακτικών μελών της ομάδας στις συζητήσεις
• Διαπραγμάτευση
• Κοινωνικές ικανότητες
• Πειστικότης
• Αξιοποιώντας τα οφέλη του στρατηγικού σχεδιασμού στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων
• PowerPoint
• Παρουσίαση
• Η πρόσληψη εθελοντών
• Λεπτότητα
• Χτίσιμο ομάδας
• ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
• Προφορική επικοινωνία
• Γραφή

3. Αποφασιστική:Ο στρατηγικός σχεδιασμός περιλαμβάνει πολλές γρήγορες αποφάσεις. Οι στρατηγικοί υπεύθυνοι σχεδιασμού πρέπει να επιλέξουν μια πορεία δράσης για να βοηθήσουν μια επιχείρηση να επιτύχει τους στόχους της χωρίς να παραμορφώνεται. Πρέπει να είναι σε θέση να εξετάσουν όλες τις πληροφορίες που έχουν στη διάθεσή τους και στη συνέχεια να λάβουν αποφασιστική απόφαση.

• Ορισμός των συμμετεχόντων στη διαδικασία
• Σχεδίαση συναίνεσης γύρω από στόχους και στρατηγικές
• Καθορισμός μετρήσιμων στόχων για κάθε στόχο
• Οργάνωση χρονοδιαγράμματος για τη διαδικασία σχεδιασμού
• Προτεραιότητα
• Θέτοντας στόχους

4. Ισχυροί ηγέτες:Ένας στρατηγικός σχεδιασμός πρέπει να οδηγήσει τους εργαζόμενους προς έναν κοινό στόχο. Αυτό απαιτεί ισχυρές ηγετικές ικανότητες. Πρέπει να εμπνεύσει, να παρακινήσει και να διασφαλίσει ότι όλοι οι εργαζόμενοι παραμένουν υπόλογοι.

• Ενεργητικός
• Δημιουργία κινήτρων για την εφαρμογή
• Χάρισμα
• Ευκαμψία
• Διαπροσωπικές δεξιότητες
• Δεξιότητες διαχείρισης
• Δεξιότητες κινητικότητας
• Αναγνωρίζοντας τη συμβολή των βασικών παραγόντων
• Επινοητικότητα

5. Επίλυση προβλημάτων:Συχνά, οι στρατηγικοί σχεδιαστές είναι εκεί για να λύσουν ένα πρόβλημα. Ίσως μια εταιρεία δεν εκπληρώνει τους οικονομικούς της στόχους ή οι διαδικασίες της λειτουργούν ανεπαρκώς. Ένας στρατηγικός προγραμματιστής αναλύει τα δεδομένα που σχετίζονται με το πρόβλημα και στη συνέχεια προσφέρει μια λύση.

• Ευθυγράμμιση των επιχειρηματικών πρακτικών με την αναδυόμενη στρατηγική
• Αξιολόγηση του αντίκτυπου των στρατηγικών μετά την εφαρμογή
• καταιγισμός ιδεών
• Δημιουργικότητα
• Αξιολογώντας τις δυνάμεις και τις αδυναμίες του οργανισμού
• Προσδιορισμός των εμποδίων στην εφαρμογή
• Προσδιορισμός απειλών για έναν οργανισμό
• Πολυεπεξεργασία
• Αναθεώρηση της δήλωσης αποστολής για τον οργανισμό
• Εξασφαλίζοντας τον χρόνο απελευθέρωσης για να συμμετάσχουν οι συμμετέχοντες στη διαδικασία
• Μάθετε πώς να λύσετε έναν κύβο Rubik με την ευκολότερη μέθοδο, απομνημονεύοντας μόνο μερικά κόλπα.