Επισκόπηση του γενικού επιχειρησιακού σχεδίου

Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί να μην είναι πάντα το πρώτο βήμα που λαμβάνετε κατά τη διαμόρφωση της επιχείρησής σας, αλλά είναι ένα απαραίτητο βήμα που πρέπει να κάνετε σε κάποιο σημείο. Όσο πιο γρήγορα αρχίζετε να εργάζεστε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο, τόσο πιο σύντομα θα είστε σε θέση να οργανώσετε όλες τις ιδέες σας και να αρχίσετε να αναζητάτε επενδυτές και χρηματοδότηση.

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι ένας οδηγός

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν πρόκειται να τεθεί σε πέτρα. Στην πραγματικότητα, χρησιμεύει καλύτερα ως οδικός χάρτης, ένας οδηγός για να σας κρατήσει σε καλό δρόμο σύμφωνα με το σκοπό και την αποστολή σας, αλλά όλα τα επιχειρησιακά σχέδια πρέπει να αναθεωρούνται κατά καιρούς και να ενημερώνονται. Ένας από τους πιο σημαντικούς λόγους για να διατηρήσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο φρέσκο ​​είναι ότι θα είστε καλύτερα προετοιμασμένοι να υποβάλετε αίτηση για δάνεια, κυβερνητικά συμβόλαια και να επιδιώξετε άλλες επιλογές για την επιχείρησή σας όπως αυτές προκύπτουν.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο χωρίζεται σε τμήματα και αν και δεν υπάρχει κανένας ακριβής τύπος επιχειρηματικού σχεδίου, ορισμένες πληροφορίες θα πρέπει να περιλαμβάνονται σε όλα τα επιχειρηματικά σχέδια και η γενική περιγραφή είναι ένα από αυτά τα μη διαπραγματεύσιμα στοιχεία. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια συγκεκριμένη επιχορήγηση ή δάνειο μπορεί να απαιτεί να υποβάλλετε συγκεκριμένες πληροφορίες σε συγκεκριμένη μορφή ή να διατηρήσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο σε ένα συγκεκριμένο όριο σελίδων ή χαρακτήρων. Εάν προετοιμάζετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο (ή ενημερώνετε ένα) για έναν συγκεκριμένο σκοπό, κατανοήστε τον σκοπό και τις μοναδικές του απαιτήσεις πριν υποβάλετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Γενικά (Εταιρεία) Περιγραφή

Η γενική περιγραφή της εταιρείας στο επιχειρηματικό σας σχέδιο θα περιέχει κάποιες πληροφορίες που θα συμπεριληφθούν αργότερα στο σχέδιο μάρκετινγκ και στην περίληψη (το τελευταίο τμήμα ενός μικρού επιχειρηματικού σχεδίου), αλλά θα πρέπει να συνοψίσετε τις πληροφορίες στη γενική περιγραφή.

Η γενική περιγραφή της εταιρείας σας επιτρέπει να συμπεριλάβετε σημαντικές πληροφορίες και λεπτομέρειες σχετικά με την επιχείρησή σας, τη δομή της επιχείρησής σας και τις βασικές της αξίες.

Στις παραγράφους έναρξης περιλαμβάνονται σαφείς και συνοπτικές πληροφορίες σχετικά με:

Η φύση της επιχείρησής σας

Αυτό περιλαμβάνει τη βιομηχανία ή το επάγγελμά σας και τι θα κάνει η επιχείρησή σας.

Επιχειρησιακή διάρθρωση

Πώς διαμορφώνεται μια επιχείρηση (νομική δομή) και γιατί αυτή η μορφή ιδιοκτησίας λειτουργεί καλύτερα για την επιχείρηση.

Δήλωση αποστολής

Αυτό δεν είναι ένα υποχρεωτικό στοιχείο. Ωστόσο, είναι καλή ιδέα να συμπεριληφθεί μία. Μια δήλωση αποστολής είναι σύντομη, με 30 έως 40 λέξεις σε μήκος, και παρέχει μια σύντομη επισκόπηση του σκοπού της εταιρείας και οποιωνδήποτε κατευθυντήριων αρχών.

Αν δεν πρόκειται να συμπεριλάβετε μια δήλωση αποστολής, μεταβείτε στο επόμενο στοιχείο. Ωστόσο, μια δήλωση αποστολής μπορεί να σας βοηθήσει να προσελκύσετε επενδυτές, δωρητές και άλλους που μπορεί να μοιράζονται το όραμά σας, οπότε θα πρέπει να έχετε έναν πραγματικά καλό λόγο εάν αποφασίσετε να μην συμπεριλάβετε τη δήλωση αποστολής της εταιρείας σας ως μέρος της γενικής περιγραφής.

Γράφοντας στόχους και στόχους της εταιρείας

Η γενική περιγραφή του επιχειρηματικού σας σχεδίου πρέπει να περιλαμβάνει σημαντικούς στόχους και στόχους μετά από βασικές πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία σας.

Πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν τη διαφορά μεταξύ στόχων και στόχων. Εδώ είναι η διαφορά μεταξύ των δύο:

Στόχοι

Ένας στόχος υποστηρίζει την επίτευξη της επίτευξης ενός στόχου και είναι μια δήλωση για το πού θέλετε να είστε στο μέλλον. Για παράδειγμα, ο στόχος σας είναι να αυξήσετε τις πωλήσεις, ένας στόχος ίσως είναι να "αναπτύξετε επαναλαμβανόμενες επιχειρηματικές δραστηριότητες, έχοντας την πρωτοκαθεδρία στις υποδειγματικές πρακτικές εξυπηρέτησης πελατών".

Στόχοι

Ο στόχος είναι ένα μετρήσιμο επίτευγμα. είναι όπου ελπίζετε να φτάσετε. Για παράδειγμα, η αύξηση των πωλήσεων κατά 15% κατά το τρίτο τρίμηνο αποτελεί στόχο.

Πόροι, επιχειρηματική φιλοσοφία και επισκόπηση μάρκετινγκ

Αυτό το τμήμα γενικών πληροφοριών του επιχειρηματικού σας σχεδίου θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με το τι είναι σημαντικό για εσάς στην επιχείρηση. Περιλαμβάνει αξίες και φιλοσοφίες, καθώς και τις δυνάμεις και τους πόρους σας.

Περιγράψτε εν συντομία ποιος είναι ο στόχος της αγοράς σας (θα συμπεριλάβετε περισσότερες λεπτομέρειες στο τμήμα μάρκετινγκ στο τμήμα σας αργότερα) και πώς θα φτάσετε στην αγορά σας.

Περιγράψτε τη βιομηχανία σας, τη μεταβλητότητα και το αναπτυξιακό δυναμικό της βιομηχανίας, καθώς και μελλοντικές προβλέψεις για τη ζήτηση για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας.

Συνοψίστε προσφέροντας πληροφορίες σχετικά με τα πλεονεκτήματα και τους πόρους που εσείς και οι συνεργάτες σας φέρνετε στην επιχείρηση για να την βοηθήσετε να πετύχει. Δεν χρειάζεται να συμπεριλάβετε ένα μακρύ βιογραφικό, αλλά περιλαμβάνει σχετική εμπειρία.

Περίληψη και Κλείσιμο Σκέψεις

Μπορεί να σας βοηθήσει να σκεφτείτε τη γενική περιγραφή σας ως εισαγωγική χειραψία και πρώτη εντύπωση. Συνοπτικά, εισάγετε την επιχείρησή σας σε άλλους που μπορούν να διαβάσουν το επιχειρηματικό σας σχέδιο, ώστε να έχουν μια καλή πρώτη εντύπωση και θέλουν να μάθουν περισσότερα για εσάς και την επιχείρησή σας.