• 2025-04-03

6 Γυναίκες επιχειρηματίες μοιράζονται τις καλύτερες συμβουλές τους

® å ∂ i ø å ç † i √ £

® å ∂ i ø å ç † i √ £

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

"Παρακαλώ. Ακούω. Ρωτήστε περισσότερα. Και μόλις νομίζετε ότι είστε εκτός ερωτήσεων, συνεχίστε να ρωτάτε και να ακούτε ".

Κάποιος μου έδωσε αυτές τις συμβουλές πριν από 11 χρόνια όταν ξεκινούσα την εταιρεία μου, το μαχαίρι. Το επιχείρημά του ήταν: Με τόσους πολλούς ανθρώπους μπροστά μου που ταξίδεψαν τον ίδιο τον επιχειρηματικό δρόμο, δεν έπρεπε να επανεφεύρουμε τον τροχό. Απλώς θέτοντας ερωτήσεις, έχοντας ανοιχτό μυαλό και συμμετέχοντα ακροατή, θα μπορούσα να διακόψω τη διαδικασία εκμάθησης μου κατά το ήμισυ τουλάχιστον.

Μαθαίνω ακόμα 11 χρόνια αργότερα και συνεχίζω να λαμβάνω συμβουλές από άλλους επιχειρηματίες - όχι μόνο από εκείνους που προχωρούν περισσότερο από εμένα, αλλά και από επιχειρηματίες που μόλις ξεκινούν το ταξίδι μικρών επιχειρήσεων. Ζήτησα από επτά επιχειρηματίες, όλοι τους οποίους θαυμάζω πάρα πολύ, να μοιραστώ τις ιδέες από την εργαλειοθήκη τους για την εκκίνηση σοφίας. Εδώ είναι αυτό που έπρεπε να πουν.

Sheila Lirio Marcelo, ιδρυτής, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Care.com

Να είστε έντονοι με τα αποτελέσματα, αλλά να χαλαρώσετε με τους ανθρώπους. Όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση που επιδιώκετε για την αριστεία, αλλά εάν δεν μπορείτε να αποπρογραμματίσετε την προσδοκία της τελειότητας για τον εαυτό σας και τους άλλους, κινδυνεύετε να καείτε τον εαυτό σας και να απομακρύνετε όλους τους άλλους.

Βγαίνοντας από τον κόσμο των συμβούλων, όπου ήμουν πληρωμένος για τις ιδέες μου, έβλεπα τα πράγματα ασπρόμαυρα. Νόμιζα ότι υπήρχε ένας τρόπος να κάνεις πράγματα-ο τρόπος μου. Αυτό με έκανε τρομερό διαχειριστή. Είμαι ευγνώμων για τους μέντορες κατά την πρώτη μου εκκίνηση που μου έδωσαν κάποια σκληρή ανατροφοδότηση: «χαλαρώστε». Δεν ήταν εύκολο να ακούσω εκείνη την εποχή, αλλά με βοήθησε να εκτιμήσω ότι οι άνθρωποι δουλεύουν και αντιμετωπίζουν προβλήματα με διαφορετικό τρόπο. Μέσα από τα χρόνια, έμαθα να κρατώ την ομάδα μου υπεύθυνη για τα αποτελέσματα χωρίς τη μικροδιαχείριση του πώς φτάνουν στο αποτέλεσμα.

Αυτό μου επέτρεψε να είμαι πιο ανθρώπινος ως διαχειριστής και ηγέτης, διότι η απόδειξη αυτής της εμπιστοσύνης στην ομάδα μου είναι απαραίτητη για την οικοδόμηση της εμπιστοσύνης τους σε μένα.

Η Sheila Lirio Marcelo είναι ο ιδρυτής του Care.com, του μεγαλύτερου σε απευθείας σύνδεση προορισμού στον κόσμο για την εύρεση και διαχείριση οικογενειακής φροντίδας. Το 2014, ονομάστηκε ένας από τους "Top 10 Women Entrepreneurs" στο περιοδικό Fortune.

Alexa von Tobel, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της LearningVest.com

Μόλις βρείτε την εστίασή σας, κάντε την εργασία σας. Για μένα, αυτό σήμαινε τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου 75 σελίδων προτού αρχίσω να ξεκινήσω το LearnVest. Λίγοι άνθρωποι την διαβάσουν, αλλά τελείωσαν μια ανεκτίμητη άσκηση για μένα. Έχοντας να διατυπώσω τη στρατηγική μου σε άλλους ανθρώπους των οποίων οι απόψεις που τήρησα, με ανάγκασε να είμαι εξαντλητικός στην έρευνά μου και με βοήθησε να προετοιμασθώ για να σηκωθώ σε ηγετική θέση, όπου έπρεπε να είμαι αυτός που ζητούσε τα πλάνα και απάντησε στις ερωτήσεις από το λεπτό. Όταν φτάνει σε αυτό, ένα καλό επιχειρηματικό σχέδιο είναι σαν οποιοδήποτε άλλο αποτελεσματικό σχέδιο: πρέπει να δημιουργήσετε συγκεκριμένους στόχους για τον εαυτό σας, ώστε να μπορείτε να παρακολουθείτε την πρόοδό σας και να επαναξιολογείτε κατά μήκος του δρόμου.

Μόλις φτάσετε την επιχείρησή σας σε λειτουργία, αισθάνεστε ότι τα μαλλιά σας είναι φωτιά! Βάζετε φωτιές αριστερά και δεξιά και δεν έχετε πλέον την πολυτέλεια να είστε σε θέση να σταματήσετε και να πείτε: "Ποια είναι η στρατηγική μου;" Σε αυτό το σημείο, απλά δεν έχετε χρόνο. Γι 'αυτό είναι πραγματικά σημαντικό να έχετε μια κρυστάλλινη στρατηγική πριν πάρετε το άλμα. Με αυτόν τον τρόπο, μόλις βρεθείτε στην επιχείρηση, είστε καλά εξοπλισμένοι για οτιδήποτε και ό, τι έρχεται στον δρόμο σας.

Η Alexa von Tobel εγκαινίασε το LearnVest το 2009. Είναι ο συντάκτης του βιβλίου Best New Selling Times της New York Times Financially Fearless.

Linda Rottenberg, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Endeavour Global

Η καλύτερη συμβουλή μου για τους επιχειρηματίες είναι να παρακολουθήσω ανθρώπους. Κατά την ίδρυση της οργάνωσής μου πριν από μια δεκαετία, πέρασα αρκετό καιρό προσπαθώντας να συγκεντρώσω ένα ισχυρό παγκόσμιο συμβουλευτικό συμβούλιο. Έξι μήνες μετά το Endeavour, έμαθα ότι ο Peter Brooke, ο θρυλικός πρωτοπόρος VC και private equity, μίλησε στο Harvard Business School, γι 'αυτό τον ακολούθησα - μέχρι το Cambridge, μετά το Aldrich Lecture Hall και στη συνέχεια στο μπάνιο των ανδρών - όπου Με επιτυχία τον έσπευσε να γίνει πρόεδρος. Τώρα λέω ότι η καταδίωξη είναι η πιο υποτιμημένη στρατηγική εκκίνησης!

Η Linda Rottenberg ίδρυσε την Endeavour το 1997. Είναι ο συγγραφέας του βιβλίου Crazy Crazy είναι ένα παραμύθι.

Η Jennifer Manaavi, Διευθύνων Σύμβουλος και Συνιδρυτής της Physique 57

Μην αφήνετε το φόβο να αποτελεί παράγοντα λήψης αποφάσεων. Πολύ συχνά βλέπω ότι οι επιχειρηματίες αποτυγχάνουν να ξεκινήσουν λόγω φόβου. "Τι γίνεται αν δεν μπορούμε να το κάνουμε;" "Τι γίνεται αν κάτι πάει στραβά"; Καταλαβαίνω ότι πρέπει να εξετάσουμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των αποφάσεών μας, αλλά πρέπει να είμαστε αυτογνωστικοί - εντοπίζουμε τους κινδύνους ή απλά φοβόμαστε; Εάν ο φόβος σας εμποδίζει να πάρετε την επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο ή στο επόμενο βήμα, τότε αφήνετε το φόβο να εμποδίζει τις δυνατότητες της επιχείρησής σας.

Η Jennifer Maanavi εγκαινίασε το Physique 57, μια εταιρεία γυμναστικής που προάγει τη σωματική υγεία και την προσωπική ενδυνάμωση, το 2006.

Courtney Nichols, συνιδρυτής και συν-διευθύνων σύμβουλος της Smarty Pants

Γνωρίστε τον εαυτό σας και ξέρετε ότι ό, τι και αν είστε όχι γνωρίζετε για τον εαυτό σας, θα μάθετε τον σκληρό τρόπο. Οι αρχάριοι, όπως τα παιδιά, είναι καθρέφτες για όλα τα ελαττώματά σας. Θα είναι εκτεθειμένοι, επομένως πρέπει να έχετε μια ευέλικτη προοπτική. Πρέπει να είστε υπόλογοι για τις αποτυχίες σας και αμείλικτο να μάθετε πώς να τις αντιμετωπίσετε έτσι ώστε να μην εμποδίζουν την επιτυχία σας. Είστε η εταιρεία σας. Εάν βρεθείτε στον εαυτό σας για τις αδυναμίες σας, θα σκοτώσετε την επιχείρησή σας στη διαδικασία.

Η Courtney Nichols ίδρυσε την SmartyPants, μια εταιρεία υγείας και ευεξίας που παράγει κολλώδη βιταμίνες, το 2009.

Nicole Centeno, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Splendid Spoon

Προβάλετε την αποτυχία ως δώρο. Όταν η επιχείρηση είναι σε πόνο, θα σας αναγκάσει να υποβάλει, και αν ακούτε, θα σας δώσει πίσω. Για τα πρώτα δύο χρόνια ήμουν σόλο ιδρυτής και η επιχείρηση με έσφιξε εντελώς. Είχα δύο μωρά κάτω των δύο ετών, έναν τεταμένο γάμο, και προσπαθούσα να τα κάνω όλα. Η επιχείρηση είχε απογειωθεί, αλλά σταμάτησε.

Έβαλα ένα πόδι μπροστά από το άλλο και άνοιξα τον εαυτό μου στην ιδέα να προσκαλέσω έναν άλλο ηγέτη στην σφαίρα μου. Ο Sathish Naadimuthu, ο οποίος είναι τώρα η ΚΟΑ μας, προσχώρησε τον Ιούλιο του 2015 και δουλέψαμε σκληρά για να κάνουμε μια σημαντική μετακίνηση της επιχείρησης από ένα κυρίως χονδρικό μοντέλο για να απευθυνθούμε στους καταναλωτές. Μέσα σε ένα μήνα από την επανεκκίνηση του δικτυακού τόπου, η επιχείρησή μας είχε τετραπλασιαστεί.

Η Nicole Centeno ίδρυσε το Splendid Spoon το 2013.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Εξηγώντας πώς προσγειώθηκε η πιο επιτυχημένη πώληση σας;

Εξηγώντας πώς προσγειώθηκε η πιο επιτυχημένη πώληση σας;

Χρησιμοποιήστε αυτά τα παραδείγματα των καλύτερων απαντήσεων στην ερώτηση "Πώς πραγματοποιήσατε την πιο επιτυχημένη σας πώληση;", στην επόμενη συνέντευξη εργασίας για τις πωλήσεις σας.

Πώς οι εταιρείες προσλαμβάνουν εργαζόμενους;

Πώς οι εταιρείες προσλαμβάνουν εργαζόμενους;

Μάθετε πώς οι εταιρείες προσλαμβάνουν, συμπεριλαμβανομένων των ιστότοπων της εταιρείας, των δελτίων εργασίας, των μηχανών αναζήτησης εργασίας, του LinkedIn και χρησιμοποιώντας τα κοινωνικά μέσα.

Απαιτήσεις εισόδου δεδομένων-Αμοιβές και δεξιότητες

Απαιτήσεις εισόδου δεδομένων-Αμοιβές και δεξιότητες

Οι εργασίες για την καταχώρηση δεδομένων που βασίζονται στο σπίτι συχνά πληρώνουν λιγότερο από τις θέσεις εργασίας στο χώρο εργασίας και οι δομές αμοιβής μπορούν να ποικίλουν επίσης. Ορισμένες δεξιότητες εξακολουθούν να είναι απαραίτητες.

Πώς λειτουργεί ένας διαφημιστικός οργανισμός;

Πώς λειτουργεί ένας διαφημιστικός οργανισμός;

Τα διαφημιστικά πρακτορεία παρουσιάζονται συνεχώς στην τηλεόραση και στις ταινίες, αλλά ίσως να μην είστε εξοικειωμένοι με τον τρόπο που εργάζονται.

Πώς λειτουργεί ο μισθωτός;

Πώς λειτουργεί ο μισθωτός;

Θέλετε να κατανοήσετε την έννοια του βαθμού αμοιβής; Είναι ένα βήμα σε ένα σύστημα αποζημίωσης που καθορίζει την αμοιβή σας, ειδικά στον δημόσιο τομέα.

Πώς ένας ελεύθερος συγγραφέας γράφει σε μόλις 10 λεπτά

Πώς ένας ελεύθερος συγγραφέας γράφει σε μόλις 10 λεπτά

Εάν δεν είστε σίγουροι για το τι είναι ελεύθερο και πώς να το κάνετε, εδώ είναι μια άσκηση ελεύθερου δακτυλίου δέκα λεπτών και ένα δείγμα του πώς μοιάζει.