Πώς να επιλέξετε το καλύτερο είδος ηγεσίας

Πώς ενεργεί ένας ηγέτης; Μπορεί να έχετε μια ιδέα, αλλά υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι ηγεσίας, οπότε όταν είστε έτοιμοι να οδηγήσετε, δεν χρειάζεται να μοιάζετε με τους άλλους ηγέτες που γνωρίζετε. Μπορείτε να μοιάσετε με εσάς. Μπορείτε να επιλέξετε τους καλύτερους τύπους ηγεσίας που εργάζονται για σας. Αυτό είναι μια μεγάλη ανακούφιση όταν έχετε ήδη έναν τόνο στο πιάτο σας στο νέο σας ηγετικό ρόλο.

Η μελέτη του Daniel Goleman "Business Review Study, Ηγεσία που παίρνει αποτελέσματα" εντόπισε έξι τύπους ηγετικών μορφών. Εδώ είναι:

1. Ο επικεφαλής της διοργάνωσης: Αυτός ο ηγέτης λέει "Κάνε όπως κάνω, τώρα." Πολλοί πιστεύουν ότι είναι αυτό που μοιάζει με ηγέτη.Το μειονέκτημα είναι ότι αν κάνετε πάντα αυτό που λέει ο προϊστάμενος, δεν υπάρχει πολύ περιθώριο για την καινοτομία σας.
2. Ο αξιότιμος ηγέτης: Αυτός ο ηγέτης λέει "Ελάτε μαζί μου". Ο Goleman βρήκε ότι αυτός ο τύπος ηγεσίας είναι καλύτερος όταν υπάρχει ανάγκη για ένα νέο όραμα. Για παράδειγμα, αν η εταιρεία αντιμετωπίζει την αλλαγή.Αυτοί οι ηγέτες εμπνέουν τους εργαζομένους σε αυτό το νέο όραμα.
3. Ο φιλόδοξος ηγέτης: Αυτός ο ηγέτης λέει "Οι άνθρωποι έρχονται πρώτοι." Όταν μια επιχείρηση περνάει από έναν δύσκολο χρόνο, αυτό το στυλ μπορεί να σας εξυπηρετήσει καλά στις σχέσεις. Αλλά ο Goleman προειδοποιεί ότι η υπερβολική εστίαση στην προαγωγή της ηγεσίας μπορεί να οδηγήσει σε εξασθενημένη απόδοση.

1. Ο προπονητής: Αυτός ο ηγέτης λέει: "Δοκιμάστε αυτό." Κατά την ανάπτυξη ενός αγωγού ηγεσίας, αυτός ο τύπος αρχηγού λάμπει. Αυτός είναι κάποιος που αναζητά προσωπικά δυνατά σημεία και βοηθάει στην ανάπτυξή τους. Ωστόσο, αυτό το στυλ ηγεσίας δεν θα λειτουργήσει εάν η ομάδα δεν θέλει να μάθει.
2. Ο εξαναγκαστικός ηγέτης: Αυτός ο ηγέτης λέει "Κάνε ό, τι σου λέω". Ο Goleman λέει ότι αυτό είναι ένα στυλ ηγεσίας τελευταίας επιλογής επειδή αποξενώνει τα μέλη της ομάδας. Αν υπάρχει πραγματική κατάσταση έκτακτης ανάγκης, αυτή η προσέγγιση λειτουργεί εξαιρετικά. Διαφορετικά, μείνετε μακριά.

1. Ο δημοκρατικός ηγέτης: Αυτός ο ηγέτης λέει: "Τι νομίζετε;" Αυτό λειτουργεί καλά όταν χρειάζεστε νέες ιδέες - κάτι που είναι συχνά. Αλλά αποτυγχάνει ασίστως σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

Μπορείτε να δείτε ότι υπάρχουν διαφορετικές περιπτώσεις όταν κάθε είδος ηγετικού στυλ είναι αποτελεσματικό. Ποιο ύφος είναι καλύτερο για εσάς; Αυτές είναι ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε τον εαυτό σας για να δείτε.

Ποιο είναι το φυσικό στυλ ηγεσίας σας;

Είναι πιο εύκολο, βέβαια, να αγκαλιάσετε ένα στυλ ηγεσίας που ταιριάζει στην προσωπικότητά σας. Εάν είστε φυσικά ένας οικοδόμος συνασπισμού, ένας δημοκρατικός ή φιλικός ηγετικός ρόλος μπορεί να σας ταιριάζει καλύτερα. Αν είστε φυσικά ένα κοκκινομάλλα, μπορεί να σας απευθύνει έκκληση σε ένα στέλεχος ηγεσίας. Αυτό είναι το στυλ που μπορεί φυσικά να σας προσελκύσει - αλλά μην το πιστεύετε μόνο επειδή είναι η φύση σας να οδηγήσετε έναν τρόπο που πρέπει να οδηγήσετε.

Τι χρειάζεται η ομάδα σας;

Αυτό είναι πιο σημαντικό από το δικό σας φυσικό στυλ ηγεσίας. Πώς θα ανταποκριθεί η ομάδα σας σε κάθε στυλ; Τι χρειάζεστε για να ολοκληρώσετε το έργο; Αν χρειαστεί να εφαρμόσετε ένα κουραστικό σχέδιο που η ανώτερη ηγεσία έχει διατυπωθεί πριν και δεν υπάρχει περιθώριο αλλαγής, τότε η εφαρμογή του pacesetting μπορεί να είναι καλύτερη.

Αλλά εάν είχατε ένα δύσκολο έτος και οι αλλαγές πρέπει να συμβούν, η δημοκρατική ηγεσία μπορεί να είναι το καλύτερο σας στοίχημα. Η ομάδα σας μπορεί να ανταποκριθεί θετικά στις προσπάθειές σας να τις εμπλέξετε στο σχεδιασμό και τη λήψη αποφάσεων. Στην πραγματικότητα, καθίστε και σκεφτείτε τι χρειάζεται η ομάδα σας από το στυλ ηγεσίας σας.

Τι θέλει το αφεντικό σας;

Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό αν είστε νέοι σε αυτό το ρόλο. Γιατί σε μίσθωσε; Σας ζητούσε να συνεχίσετε όπου ο τελευταίος μάνατζερ σταμάτησε ή σε μίσθωσε γιατί νόμιζε ότι θα πήγες την ομάδα σε διαφορετική κατεύθυνση; Είναι σημαντικό να γνωρίζετε ώστε να μπορείτε να επιλέξετε το καλύτερο στυλ ηγεσίας.

Μπορείτε βεβαίως να κάνετε αλλαγές (εκτός αν ο προϊστάμενός σας είναι καταναγκαστικός ηγέτης), αλλά η συνειδητοποίηση των προσδοκιών του προϊσταμένου σας μπορεί να σας βοηθήσει να εστιάσετε σε αυτό που πρέπει να κάνετε.

Το τρέχον στυλ σας λειτουργεί;

Εάν οι υπάλληλοί σας είναι ευχαριστημένοι και αφοσιωμένοι, συναντάτε ή υπερβαίνετε στόχους και οι προϊστάμενοί σας είναι ικανοποιημένοι με την απόδοσή σας, εξαιρετική. Αν όμως κάποιο από αυτά δεν είναι αληθινό, ελέγξτε το στυλ ηγεσίας. Μπορεί να χρειαστεί να αλλάξετε τα βασικά σας ηγετικά στυλ.

Φυσικά, ένα ακατάλληλο στυλ ηγεσίας δεν είναι η μόνη περιοχή που μπορείτε να διορθώσετε, αλλά είναι ένα καλό μέρος για να ξεκινήσετε. Γιατί; Είναι πάντα πιο εύκολο να αλλάξετε τη δική σας συμπεριφορά από το να πάρετε άλλους να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους.

Μπορείτε να λάβετε βοήθεια για να αλλάξετε το στυλ σας;

Μερικές φορές είναι τόσο εύκολο όσο λέτε, "ξέρετε, δεν δουλεύει όταν δίνω λεπτομερείς οδηγίες και κάνω όλους να κάνουν ακριβώς αυτό που θέλω, θα επιτρέψω περισσότερη ελευθερία". Αλλά συχνά δεν είναι τόσο απλό.

Πρώτον, πρέπει να αναγνωρίσετε πώς διαχειρίζεστε και στη συνέχεια θα πρέπει να καταλάβετε πώς πρέπει να διαχειριστείτε. Θα πρέπει να απευθυνθείτε για βοήθεια και υποστήριξη από το αφεντικό σας ή από το τμήμα Ανθρωπίνων Πόρων. Εάν είναι δυνατόν, η εκτελεστική προγύμναση μπορεί να κάνει μια τεράστια διαφορά στο να σας βοηθήσει να περιηγηθείτε σε αυτές τις δύσκολες προσεγγίσεις και επιλογές στυλ ηγεσίας.

Οι τύποι ηγεσίας πραγματικά κάνουν τη διαφορά. Βεβαιωθείτε ότι χρησιμοποιείτε εκείνο που λειτουργεί καλύτερα για την περίπτωσή σας και θα δείτε τη βελτίωση των σχέσεων εργασίας και της παραγωγής - ακόμη και αν ήταν εξαιρετικές όταν ξεκινήσατε το ταξίδι σας για να επιλέξετε τους καλύτερους τύπους ηγετικών μορφών.

------------

Η Suzanne Lucas είναι ανεξάρτητος δημοσιογράφος που ειδικεύεται στο ανθρώπινο δυναμικό. Το έργο της Suzanne παρουσιάστηκε στις δημοσιεύσεις σημειώσεων, όπως το Forbes, το CBS, το Business Inside r και το Yahoo.