• 2024-11-21

Οι ηγέτες δεν οδηγούν πάντα

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ηγέτες οδηγούν. Ολοι το ξέρουμε αυτό. Βλέπουμε πάντα να ανεβαίνουν και να επιβλέπουν αβίαστα. Κοιτάξτε λίγο πιο προσεκτικά έναν καλό ηγέτη που ξέρετε και θα παρατηρήσετε ότι υπάρχουν στιγμές που αυτοί οι καλοί ηγέτες δεν οδηγούν. άφησαν άλλους να οδηγήσουν. Γίνονται οπαδοί. Γίνονται οπαδοί που είναι κάθε τόσο καλοί στο να ακολουθούν καθώς είναι στην κορυφή όταν είναι χρόνος για αυτούς να οδηγήσουν.

Όταν οι ηγέτες οδηγούν

Όταν οδηγούν ηγέτες, μοιράζονται το όραμά τους και τον ενθουσιασμό τους. Προτρέπουν τους οπαδούς τους με το πάθος τους. Οι καλοί ηγέτες οδηγούν από το παράδειγμα και παρέχουν στους υποτιθέμενους μια εικόνα του τι είναι δυνατόν.

Όταν βλέπετε έναν ηγέτη να επιστρέψει και να δώσει σε κάποιον την ευκαιρία να οδηγήσει, είναι συνήθως ένας από λίγους σταθερούς λόγους: κατάρτιση, εξουσιοδότηση ή εμπειρογνωμοσύνη.

Εκπαίδευση

Οι ηγέτες αναπτύσσουν τα μέλη της ομάδας τους. Βοηθούν τα μέλη της ομάδας να αποκτήσουν νέες δεξιότητες για να βοηθήσουν την ομάδα να αυξήσει την ικανότητά της να επιτύχει το στόχο του ηγέτη. Μια σημαντική δεξιότητα που ο ηγέτης διδάσκει ότι η ομάδα είναι ηγετική. Και, περίεργο, άλλο είναι η ακολουθία.

Ένας τρόπος να δώσετε σε κάποιον την ευκαιρία να μάθει και να βελτιώσει την ηγετική του ικανότητα είναι να τον αφήσει να ηγηθεί. Εάν ο ηγέτης οδηγεί πάντα, κανένας άλλος στην ομάδα δεν θα έχει ποτέ την ευκαιρία να ασκήσει ηγετική θέση και δεν θα βελτιώσει αυτή την βασική δεξιότητα. Έτσι, όταν ο ηγέτης βγάζει πίσω και αφήνει κάποιον άλλον να τον αναλάβει, βοηθά και τους δύο.

Μπορείτε να καλέσετε τον Bob στο γραφείο σας και να του πείτε: "Θέλω να τρέξετε τη συνάντηση σήμερα το απόγευμα. Θα είμαι εκεί εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, αλλά είναι η εκπομπή σας". Το σκληρό μέρος για τον διευθυντή αφήνει τον Bob να τρέξει τη συνάντηση. Εάν υπάρχουν ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της συνάντησης, πρέπει να απευθύνονται στον Μπομπ, όχι στο αφεντικό. Αν κάποιος ζητήσει κάτι από το αφεντικό, πρέπει να αναβάλει τον Bob. Ο ηγέτης πρέπει να απαντήσει μόνο στις ερωτήσεις του Bob. Αυτό δείχνει την ομάδα ότι ο Μπομπ είναι ο ηγέτης.

Ή μπορείτε να καλέσετε τη Μαρία και να της πείτε: "Θέλω να ξεκινήσετε το νέο έργο, εδώ είναι οι πόροι σας, αυτό είναι το πρόγραμμα, εδώ είναι αυτό που περιμένω. Τότε ξεφύγετε και αφήστε την να οδηγήσει την ομάδα του έργου.

Έχω οδηγήσει πολλά προγράμματα κοινωνικής εξυπηρέτησης για τους προηγούμενους εργοδότες, οπότε όταν ο νέος μου εργοδότης έψαχνε ένα τέτοιο εγχείρημα προσπαθούσα να καταλάβω πώς θα μπορούσα να δώσω χρόνο για να το οδηγήσω. Όταν ένας από τους άλλους υπαλλήλους, ένα άτομο που διαδραματίζει ρόλο ατομικής συνεισφοράς, ενισχύθηκε και προσφέρθηκε εθελοντικά να ηγηθεί της προσπάθειας, ήμουν ευχαριστημένος και ανακουφισμένος. Είχα ανακαλύψει κάποιον που θα μπορούσε να έχει κάποιο ταλέντο ηγεσίας που θα μπορούσα να χρησιμοποιήσω αργότερα και δεν θα έπρεπε να ξοδεύω τις πρόσθετες προσπάθειες για να το οδηγήσω. Θα μπορούσα να είμαι μέλος της ομάδας.

Θα μπορούσα να είμαι καλός οπαδός.

Και αυτή είναι η δεύτερη βασική δεξιότητα που ένας ηγέτης εκπαιδεύει την ομάδα τους στο - followership. Ένας καλός ηγέτης έχει καλούς οπαδούς. Ακριβώς όπως ο ηγέτης οδήγησε με παράδειγμα και έδειξε στην ομάδα το όραμά του και την εικόνα του τι είναι δυνατόν, ο ηγέτης δείχνει τώρα την ομάδα, για παράδειγμα, ποια καλή ακολουθία είναι. Σε καθένα από τα τρία παραπάνω παραδείγματα, ο ηγέτης έχει την ευκαιρία να πηδήξει και να «διορθώσει» τα πράγματα, αλλά αυτό δεν είναι ηγεσία και δεν είναι ηπατική.

Ο ηγέτης πρέπει να γνωρίζει πότε να αφήσει το μέλος της ομάδας να αντιμετωπίσει μερικές προκλήσεις για να αναπτυχθεί. Αφήνοντας τους άλλους να οδηγήσουν, ο ηγέτης παρέχει ένα καλό παράδειγμα του ακόλουθου. Μπορεί να βρίσκεται στην ομάδα του ηγέτη ή σε διαφορετικό μέρος της οργάνωσης. Ο ηγέτης εκπαιδεύει τα μέλη της ομάδας κάθε φορά που δεν οδηγεί.

Αντιπροσωπεία

Όταν ένας ηγέτης μεταβιβάζει σε ένα από τα μέλη της ομάδας του, το άτομο αυτό έχει την ευκαιρία να λειτουργήσει σε ηγετικό ρόλο. Παίρνουν πρακτική άσκηση στην ηγεσία και βελτιώνουν την ικανότητά τους. Εάν ένας ηγέτης είναι πάντα ηγέτης, δεν μεταβιβάζει. Εάν δεν μεταβιβάζουν, λείπουν μια κρίσιμη ευκαιρία να εκπαιδεύσουν τα μέλη της ομάδας τους.

Εξειδίκευση

Μια άλλη φορά που οι ηγέτες δεν οδηγούν είναι όταν αναγνωρίζουν ότι κάποιος άλλος έχει μεγαλύτερη εμπειρογνωμοσύνη στο αντικείμενο. Ότι κάποιος μπορεί να είναι άλλος ηγέτης της οργάνωσης ή κάποιος σε θέση δευτερεύουσας σημασίας.

Χρειαζόμασταν μουσική ψυχαγωγία για το ετήσιο πικνίκ της εταιρείας. Έχω δύο άτομα στην ομάδα μου που είναι μουσικοί και έχουν παίξει επαγγελματικά στο παρελθόν. Με χαρά αποχώρησα και άφησα να κάνουν τις επιλογές του τι είδους μουσική να έχει, ποιους μουσικούς να μισθώσουν, ποιος ήχος εξοπλισμού ήταν απαραίτητος, πώς να ρυθμίσετε τη σκηνή, κλπ.

Συμπέρασμα

Μπορεί να είναι δύσκολο για έναν ηγέτη να μην οδηγεί μερικές φορές, αλλά είναι απαραίτητο. Αφήνει τον ηγέτη να βελτιώσει την ομάδα του και τα μέλη του και διευκολύνει την επίτευξη των στόχων. Αυτό δεν σημαίνει ότι ξεφύγετε από μια δύσκολη κατάσταση και αφήστε κάποιον άλλο να οδηγήσει. Σημαίνει όταν είστε υπεύθυνοι. αφήσατε κάποιον άλλο ηγέτη.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό