Λίστα δεξιοτήτων ηγεσίας και παραδείγματα

Όταν οι εταιρείες προσλαμβάνουν ρόλους ηγεσίας αναζητούν άτομα με ιδιότητες που θα τους επιτρέψουν να αλληλεπιδρούν επιτυχώς με συναδέλφους, πελάτες και άλλους στο χώρο εργασίας και πέραν αυτού. Οι άνθρωποι σε ηγετικούς ρόλους είναι υποχρεωμένοι να τοποθετήσουν τους ανθρώπους πρώτους.

Οι εργοδότες αναζητούν επίσης υποψηφίους που έχουν υψηλό βαθμό συναισθηματικής νοημοσύνης, υπομονής και γνώσης των ανθρώπινων πόρων, προκειμένου να διατηρηθεί τόσο ο εργαζόμενος όσο και η εταιρεία.

Ακολουθεί ένας κατάλογος δεξιοτήτων και ικανοτήτων ηγεσίας για βιογραφικά σημειώματα, συνοδευτικές επιστολές, αιτήσεις εργασίας και συνεντεύξεις. Οι δεξιότητες θα διαφέρουν ανάλογα με τη θέση εργασίας για την οποία υποβάλλετε αίτηση, επομένως αναθεωρήστε επίσης τις λίστες δεξιοτήτων που απαριθμούνται ανά θέση εργασίας και τύπο δεξιοτήτων.

Οι πιο σημαντικοί εργοδότες στις δεξιότητες ψάχνουν για ρόλους ηγεσίας

2:10

Παρακολουθήστε τώρα: 8 ιδιότητες που αποτελούν εξαιρετικό ηγέτη

Επικοινωνία

Η επικοινωνία αφορά περισσότερα από τα βασικά στοιχεία της ανταλλαγής ιδεών ή τη μεταφορά πληροφοριών. Για τους ηγέτες, η επικοινωνία είναι η πιο θεμελιώδης ικανότητα που μπορεί να κατέχει όταν πρόκειται να οδηγήσει ένα άτομο ή μια ομάδα. Οι ηγέτες θα πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνούν αποτελεσματικά με άτομα και με ομάδες. Η επικοινωνία με τα καλά είναι κάτι παραπάνω από το άθροισμα των τμημάτων της.

Είναι ένα πράγμα να πείτε ή να γράψετε κάτι και άλλο να μάθετε άτομα τι ακριβώς εννοείτε. Ένας καλός επικοινωνίας θα είναι σε θέση να εκφράζεται με σαφήνεια, χωρίς να προκαλεί σύγχυση ή θόλωση. Ένας καλός υπεύθυνος επικοινωνίας κατανοεί επίσης ότι η επικοινωνία πηγαίνει και στους δύο τρόπους: ο καλός ακροατής είναι εξίσου σημαντικός (ή ίσως πιο σημαντικός!).

Μη λεκτική επικοινωνία

Το να είσαι καλός επικοινωνίας σημαίνει να ξεπερνάς την γραπτή και προφορική επικοινωνία. Ένας εξαιρετικός επικοινωνιακός θα μεταφέρει μια αίσθηση ανοίγματος και μη κρίσης, ακόμα και όταν δεν λένε τίποτα. Η γλώσσα του σώματος και η γενική όψη μπορεί μερικές φορές να μεταφέρουν ακόμη περισσότερο από λέξεις. Οι εργοδότες θα αναζητούν συχνά υποψηφίους οι οποίοι είναι εγγενώς ήρεμοι, ανοιχτοί, αισιόδοξοι και θετικοί. Αυτά τα γνωρίσματα συνήθως έρχονται μέσω μη-verbally.

Προπόνηση

Η διαχείριση των ανθρώπων σημαίνει υποστήριξη των υφισταμένων. Τα μέσα όχι μόνο τους επιτρέπουν να κάνουν καλά τις δουλειές τους, αλλά και βοηθώντας τους να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Μερικές φορές αυτό σημαίνει να τους βοηθάτε να βελτιώνουν τα δεξιότητά τους ώστε να γίνουν καλύτεροι στο άθλιο κομμάτι της δουλειάς τους. Μερικές φορές σημαίνει να τους βοηθάτε να αναπτύξουν τις δικές τους μορφές επικοινωνίας. Όποια και αν είναι η εργασία, η υιοθέτηση μιας νοοτροπίας προγύμνασης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ύπαρξης ενός καλού ηγέτη. Ένας προπονητής ενθαρρύνει και υποστηρίζει. Ένας προπονητής είναι μέρος cheerleader, εκπαιδευτής μέρος, και ένας ηγέτης σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον θα πρέπει να είναι άνετα σε αυτό το ρόλο.

Κατεύθυνση άλλων

Η παροχή κατεύθυνσης δεν έρχεται φυσικά σε όλους τους ηγέτες, αλλά είναι μια αναπόσπαστη πτυχή μιας δουλειάς ηγεσίας. Οι ηγέτες θα πρέπει να είναι σε θέση να διατυπώνουν σαφώς και αποτελεσματικά οδηγίες για τους άλλους και στη συνέχεια να τις διατυπώνουν με τέτοιο τρόπο ώστε να τις μεταδίδουν αποτελεσματικά. Οι υφισταμένοι πρέπει να είναι σαφείς σχετικά με το τι αναμένεται από αυτούς. Η κατεύθυνση συχνά περιλαμβάνει περισσότερο από ένα απλό, το "X από την Χ ημερομηνία." Η κατεύθυνση μπορεί να περιλαμβάνει καθοδήγηση, διδασκαλία, καθοδήγηση, προγραμματισμό και διατήρηση μιας θετικής στάσης ακόμα κι αν κάποιος αγωνίζεται.

Οικοδόμηση σχέσεων

Μαζί με την επικοινωνία και την προγύμναση, η οικοδόμηση σχέσεων μπορεί να κάνει ή να σπάσει έναν ηγέτη. Ένας καλός ηγέτης θα εκτιμήσει τις σχέσεις και θα εργαστεί ενεργά για την οικοδόμηση ενός σε έναν συνεταιρισμό καθώς και για την καλλιέργεια υγιών σχέσεων μεταξύ της κοινότητας. Η οικοδόμηση σχέσεων θα μπορούσε να είναι τόσο απλή όσο η ανάμνηση ορισμένων προσωπικών λεπτομερειών για τους ανθρώπους και η διερεύνηση αυτών των πραγμάτων κάθε τώρα και πάλι. Ή θα μπορούσε να είναι πιο σκόπιμη και να περιλαμβάνει δραστηριότητες εκτός εργασίας και προσπάθειες οικοδόμησης ομάδων όπως εκδηλώσεις και εκδηλώσεις.

Πάνω απ 'όλα, η οικοδόμηση σχέσεων αφορά την αυθεντικότητα και την πραγματική σύνδεση με τους ανθρώπους με τρόπο που δημιουργεί ένα οικείο συναίσθημα και μια αίσθηση κοινότητας.

Υπάρχουν δυνατότητες ηγεσίας σε όλους σχεδόν τους τομείς που μπορούν να φανταστούν. Αν έχετε κάποια από αυτά τα χαρακτηριστικά, μαζί με καλή κρίση, ειλικρίνεια και αίσθηση του χιούμορ, η άσκηση μιας καριέρας στην ηγεσία θα μπορούσε να είναι σωστή για σας.

Λίστα δεξιοτήτων ηγεσίας

A - G

• Κατόρθωμα
• Αναλυτικός
• Ανάπτυξη επιχείρησης
• Business Intelligence
• Business Storytelling
• Αλλάξτε ηγεσία
• Προπόνηση
• Δέσμευση
• Αυτοπεποίθηση
• Συνεργασία
• Επικοινωνία
• Συμπόνια
• Ανταγωνιστικός
• Αυτοπεποίθηση
• Τη διαχείριση των συγκρούσεων
• Επίλυση των συγκρούσεων
• Συντονισμός
• Θάρρος
• Δημιουργικότητα
• Δημιουργική σκέψη
• Κριτική σκέψη
• Λήψη αποφάσης
• Αποφασιστικότητα
• Αντιπροσωπεία
• Κατεύθυνση άλλων
• Συναισθηματική νοημοσύνη
• Σύμπλεξη
• Ενθουσιώδης
• Επιχειρηματικό
• Αξιολογητική
• Χρηματοδότηση
• Χρηματοοικονομική διαχείριση
• Ευκαμψία
• Ο καθορισμός του στόχου
• Καλή κρίση

Η - Μ

• Τιμιότητα
• Χιούμορ
• Επιρροή άλλων
• Πρωτοβουλία
• Εμπνευστικός
• Διαπροσωπικές
• Ακεραιότητα
• Ακούγοντας
• Λογική σκέψη
• Διαχείριση
• Διαμεσολάβηση Προβλήματα
• Διαχείριση Συσκέψεων
• Κίνητρο
• Πολυεπεξεργασία

Ν-δ

• Διαπραγμάτευση
• Δικτύωση
• Μη λεκτική επικοινωνία
• Ανοιχτομυαλος
• Αισιοδοξία
• Στρατηγικές Οργάνωσης
• Πάθος
• Ανάπτυξη ανθρώπων
• Πειστικός
• Σχεδίαση
• Θετική στάση
• Επίλυση προβλήματος
• Παραγωγή
• Οικοδόμηση σχέσεων
• Αναφορά
• Προσλήψεις
• Πολυμήχανος
• Γεμάτος σεβασμό
• Τα αποτελέσματα προσανατολίζονται
• Χρονοδρομολόγηση
• Αυτοπεποίθηση
• Αυτο-κατεύθυνση
• Αυτοκίνηση
• Υποστηρικτική
• Στρατηγική Αλλαγή
• Στρατηγικό σχεδιασμό
• Στρατηγική

Τ - Ζ

• Λαμβάνοντας Κίνδυνοι
• Χτίσιμο ομάδας
• ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
• Τεχνολογία
• Μεταμόρφωση
• Προφορική επικοινωνία
• Οραμα

Τι μπορείτε να κάνετε με αυτή τη λίστα;

Σκεφτείτε τους ισχυρούς διαχειριστές με τους οποίους έχετε εργαστεί στον τομέα σας - ποιες από τις δεξιότητες σε αυτή τη λίστα έχουν; Ρίξτε μια ματιά στις δουλειές του χώρου σας και για να δείτε ποια ηγετικές ικανότητες αναφέρονται ξανά και ξανά. Αυτός ο τρόπος σκέψης θα σας βοηθήσει να μάθετε τις δεξιότητες που πρέπει να τονίζετε στις συνοδευτικές επιστολές σας, να συνεχίσετε και κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων.

Η ανασκόπηση αυτού του καταλόγου μπορεί επίσης να σας δώσει μια αίσθηση κενών στις ικανότητές σας. Αν δεν έχετε ένα από αυτά, αναρωτηθείτε αν μπορείτε ή πρέπει να το αναπτύξετε. Να είστε ρεαλιστικοί: Κανείς δεν μπορεί να έχει όλες τις ικανότητες στον κατάλογο. Επιπλέον, όλες οι δεξιότητες δεν έχουν νόημα σε όλους τους τομείς.

Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε δεξιότητες ηγεσίας;

Δεν χρειάζεται να είστε σε επίπεδο διαχειριστή ή να εποπτεύετε σχέδια ή άτομα για να καλλιεργήσετε και να επιδείξετε δεξιότητες ηγεσίας. Μπορείτε να αναπτύξετε αυτές τις δεξιότητες στην δουλειά ακολουθώντας αυτές τις στρατηγικές:

• Παίρνω πρωτοβουλία: Κοιτάξτε πέρα ​​από τις εργασίες στην περιγραφή της εργασίας σας. Σκεφτείτε μακροπρόθεσμα τι θα ήταν επωφελές για το τμήμα και την εταιρεία σας. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε ιδέες και να δεσμευθείτε να κάνετε εργασία που ξεπερνά την καθημερινή ρουτίνα.
• Ζητήστε περισσότερες ευθύνες: Παρόλο που δεν θα θέλατε να ζητήσετε πρόσθετη ευθύνη για τη δεύτερη εβδομάδα που εργάζεστε, αφού είστε σε θέση για λίγο, μπορείτε να μοιραστείτε με τον διευθυντή σας ότι είστε πρόθυμοι να αυξήσετε τις ικανότητες ηγεσίας σας. Ρωτήστε πώς μπορείτε να βοηθήσετε - υπάρχουν επερχόμενα έργα που απαιτούν ένα σημείο πρόσωπο; Υπάρχει κάποια εργασία που μπορείτε να απομακρύνετε από τη λίστα υποχρεώσεων του διαχειριστή σας;
• Στόχευση συγκεκριμένων δεξιοτήτων: Εάν έχετε μια συγκεκριμένη ικανότητα που θέλετε να αναπτύξετε - είτε είναι δημιουργική σκέψη είτε επικοινωνία - δημιουργήστε ένα σχέδιο για να βελτιώσετε τις ικανότητές σας σε αυτόν τον τομέα. Αυτό θα μπορούσε να σημαίνει τη λήψη μιας τάξης, την εύρεση ενός μέντορα για βοήθεια, την ανάγνωση βιβλίων ή τον καθορισμό ενός μικρού στόχου που σας αναγκάζει να ασχοληθείτε με αυτή την ικανότητα. Μιλήστε με τους διευθυντές και τους συναδέλφους, καθώς και τους φίλους σας έξω από το γραφείο, για να βοηθήσετε στην ανάπτυξη του σχεδίου σας για να αυξήσετε μια συγκεκριμένη ικανότητα.
• Τύποι ηγεσίας