• 2024-11-21

Εδώ είναι μερικοί μύθοι διαχείρισης της μουσικής

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η σχέση μεταξύ ενός διαχειριστή μπάντας και ενός μουσικού είναι ακριβώς η πιο σημαντική (επιχειρηματική) σχέση που κάθε κόμμα θα έχει ποτέ. Αλλά παρανοήσεις περιστρέφονται γύρω από αυτή την τόσο κρίσιμη σύνδεση. Εάν σκέφτεστε να προσλάβετε έναν διαχειριστή καλλιτεχνών ή να σπάσετε τον εαυτό σας στον κόσμο της διοίκησης συγκροτημάτων, περάστε τους μύθους της μουσικής βιομηχανίας από τη λίστα σας.

  • 01 Κανείς δεν θα σας οδηγήσει σοβαρά

    Υπάρχει μια μεγάλη διαφορά μεταξύ του φίλου σας που αποφασίζει ότι είναι διευθυντής, έτσι ώστε να έχουν μια δικαιολογία για να πάρουν μια θέση στο φορτηγό σας και ο φίλος σας που αποφασίζει ότι είναι διευθυντής, επειδή είναι τόσο ενθουσιασμένοι με τη μουσική που νομίζουν ότι ο καθένας πρέπει να το ακούσει.

    Ένας ενθουσιώδης αλλά άπειρος διαχειριστής με σταθερή δουλειά ηθικής μπορεί να κάνει μεγάλα πράγματα για εσάς, ακόμα και αν πρέπει να αγωνιστούν σε κάθε βήμα του τρόπου για να δημιουργήσουν επαφές και να προσελκύσουν τους ανθρώπους να τους δώσουν προσοχή.

    Οι πιο καθιερωμένοι διευθυντές φέρνουν περισσότερες συνδέσεις και συχνά μπορούν να κάνουν τα πράγματα πιο γρήγορα. Αλλά είναι δύσκολο να προσελκύσουν νωρίς στην καριέρα σας και δεν είναι πιθανό να είναι η πρώτη τους προτεραιότητα. Εάν έχετε την ευκαιρία να πάρετε κάποια ενθουσιώδη χέρια στο κατάστρωμα όταν χρειάζεστε κάποια βοήθεια, πηγαίνετε για αυτό.

  • 03 Πρέπει να σας πω τι να κάνετε

    Οι σχέσεις καλλιτεχνών-διαχειριστών πρέπει να είναι συνεργασίες, όχι δικτατορίες. Όταν επιλέγετε έναν διαχειριστή, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι μοιράζεστε το ίδιο όραμα και έχετε την ίδια προσδοκία για τη σταδιοδρομία μουσικής που προσπαθείτε να οικοδομήσετε.

    Εάν ο μάνατζέρ σας προσπαθεί να σας καλουπωθεί σε κάτι που δεν είστε και ακολουθώντας ευκαιρίες που δεν είστε σίγουροι ότι θέλετε πραγματικά, τότε μπορεί να έχετε λάθος διευθυντή που εργάζεται για σας.

    Οι διευθυνόμενοι διευθυντές σίγουρα φέρνουν έναν κόσμο εμπειρίας στο τραπέζι και σίγουρα έχουν πολύτιμες συμβουλές για να δίνουν πώς λειτουργούν τα πράγματα στη μουσική βιομηχανία. Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να θυσιάσετε τον ήχο και τις ιδέες σας για τη μουσική σας για να ταιριάζει σε κάποιο υποτιθέμενο πλαίσιο.

    Ο σωστός διευθυντής για εσάς θα σας βοηθήσει να μεγιστοποιήσετε τα πράγματα που κάνετε για να αυξήσετε τις πιθανότητές σας στην επιτυχία της μουσικής βιομηχανίας, μην προσπαθήσετε να σε κάνετε σε μια εντελώς διαφορετική πράξη ώστε να μπορέσετε να πάρετε μια συμφωνία ρεκόρ. Θυμηθείτε, ένας διευθυντής είναι συνεργάτης, όχι αφεντικό.

  • 04 Δεν χρειάζεται να εκτελέσετε τα πράγματα από αυτά

    Η καμπύλη των παραπάνω είναι ότι όταν έχετε έναν διευθυντή, πρέπει να τους συμπεριλάβετε στις αποφάσεις που παίρνετε. Κανένας διευθυντής δεν θέλει να μάθει για μια εκπομπή, ένα νέο τραγούδι, μια συνέντευξη ή κάποιο άλλο μεγάλο πράγμα μέσω ενός άλλου κόμματος.

    Τους κάνει να φαίνονται κακοί, και τους κάνει να νιώθουν σαν να έχουν αποκοπεί από την καριέρα σας. Εάν διαπραγματευτείτε την πληρωμή για κάτι, ο διευθυντής σας θα πρέπει επίσης να εμπλακεί - άλλωστε, παίρνουν ένα ποσοστό των χρημάτων που κάνετε με τη μουσική σας ως πληρωμή για την εργασία τους, οπότε θα πρέπει να γνωρίζουν για οποιεσδήποτε μικρές προσφορές σας, προσπαθείτε να εργαστείτε.

    Θυμηθείτε, πάνω απ 'όλα, ότι ο διαχειριστής σας είναι ο συνεργάτης σας. Πρέπει να είναι στο βρόχο ή δεν μπορούν να είναι αποτελεσματικοί για να σας βοηθήσουν.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

    Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

    Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

    Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

    Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

    Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

    Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

    Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

    Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

    Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

    Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

    Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

    5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

    5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

    Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

    Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

    Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

    Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό