• 2025-04-01

Οι εξωτερικοί αιτούντες πρέπει να προσπαθήσουν για εσωτερικές θέσεις εργασίας;

Μενέξενος

Μενέξενος

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι κυβερνητικές οργανώσεις και οι πολιτικές εταιρείες μερικές φορές περιορίζουν τις θέσεις εργασίας τους μόνο σε εσωτερικούς αιτούντες.

Ένας οργανισμός δεν μπορεί να ελέγξει τις εφαρμογές εργασίας που λαμβάνει ως απάντηση σε μια ανάρτηση, αλλά μπορεί να ρυθμίσει διαδικασίες για τη διαχείριση αυτών των εφαρμογών. Τέτοιες διαδικασίες περιλαμβάνουν βήματα για το χειρισμό εφαρμογών που δεν συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις που δηλώνονται σε μια συγκεκριμένη δημοσίευση.

Αλλά αν αυτή η δουλειά που θέλετε πραγματικά είναι αναρτημένη για τους τρέχοντες υπαλλήλους μόνο, αξίζει τον κόπο σας να υποβάλει αίτηση ούτως ή άλλως; Συνήθως, είναι, αλλά ίσως χρειαστεί να είστε υπομονετικοί. Οι εξωτερικοί αιτούντες συνήθως θεωρούνται τελευταίοι, αν ποτέ.

Αγγελίες εργασίας και εσωτερικοί υποψήφιοι

Όταν ένας οργανισμός περιορίζει τους εσωτερικούς αιτούντες, μπορεί να απορρίψει ή να απορρίψει αιτήσεις από εξωτερικούς αιτούντες. Έτσι, ενώ ένας εξωτερικός υποψήφιος μπορεί να υποβάλει αίτηση για εσωτερική απόσπαση εργασίας, στις περισσότερες περιπτώσεις, οι εξωτερικοί αιτούντες μπορεί να χρειαστεί να περιμένουν έως ότου δοθούν στους εσωτερικούς υποψηφίους το λεγόμενο «δικαίωμα πρώτης άρνησης», κάτω από τη δουλειά.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια λίστα εργασίας μπορεί να περιορίζεται σε εσωτερικούς υποψηφίους, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη εξωτερικοί υποψήφιοι. Παρόλο που αυτό συμβαίνει σε μερικές μέσες θέσεις εργασίας ή θέσεις εργασίας σε επίπεδο εισόδου, είναι εξαιρετικά σπάνιο να μην ληφθούν υπόψη οι εξωτερικοί υποψήφιοι.

Φυσικά, όταν δημοσιεύεται μια λίστα εργασίας μπορεί να καθορίσει ποιος υποβάλλει αίτηση. εάν είναι εισηγμένη σε τοπική εφημερίδα ή σε δημόσιο πίνακα εργασίας, προφανώς μια δουλειά θα έχει περισσότερους υποψηφίους. Οι θέσεις εργασίας που δημοσιεύονται μόνο σε εσωτερικές πλατφόρμες μηνυμάτων είναι απίθανο να δουν οποιονδήποτε εξωτερικό υποψήφιο, εκτός εάν ένας τρέχων υπάλληλος κάνει heads-up. Συνήθως, αυτές οι αναρτήσεις θα υποδείξουν εάν οι εσωτερικοί υποψήφιοι είναι οι μόνοι που εξετάζονται.

Γιατί οι οργανισμοί περιορίζουν τις καταχωρίσεις σε εσωτερικούς υποψηφίους

Ένας διαχειριστής μίσθωσης μπορεί να ψάχνει για κάποιον με εσωτερική γνώση ή να έχει ένα συγκεκριμένο πρόσωπο στο μυαλό για τη δουλειά. Στις περισσότερες περιπτώσεις, μια εσωτερική μίσθωση μπορεί να εξοικονομήσει χρόνο στη διαδικασία πρόσληψης και να δημιουργήσει ευκαιρίες προώθησης στο εργατικό δυναμικό του οργανισμού.

Σε πολλές εταιρείες, οι εσωτερικοί κανόνες απαιτούν να προσφέρονται λίστες εργασίας σε εσωτερικούς υποψηφίους προτού αποσταλούν στο ευρύ κοινό. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα στις εταιρείες όπου οι εργαζόμενοι εκπροσωπούνται από μια ένωση. Συνήθως, τα συνδικάτα θα διαπραγματευτούν για την πρώτη θέση των θέσεων εργασίας στα μέλη τους.

Οι οργανισμοί είναι ελεύθεροι να καθορίσουν κριτήρια επιλογής που εφαρμόζονται σε όλους τους αιτούντες για απόσπαση. Τα κριτήρια δεν μπορούν να εισάγουν διακρίσεις σε βάρος των προστατευόμενων τάξεων, αλλά, διαφορετικά, ένας οργανισμός μπορεί να δημιουργήσει οποιαδήποτε διαδικασία πρόσληψης επιθυμεί.

Όταν οι εξωτερικοί αιτούντες πρέπει να υποβάλουν αίτηση

Οι εσωτερικές καταχωρίσεις δεν πρέπει να ερμηνεύονται ως λέγοντας έναν εξωτερικό υποψήφιο "δεν ισχύουν", αλλά μάλλον, "δεν ισχύουν ακόμα". Αυτό μπορεί να είναι απογοητευτικό όταν ένας εξωτερικός υποψήφιος ξέρει ότι θα μπορούσε να κάνει τη δουλειά εξίσου καλά με κάποιον εντός της οργάνωσης. Αλλά

Ένας οργανισμός μπορεί να είναι ελεύθερος να εξετάσει μια εξωτερική αίτηση αφού όλοι οι εσωτερικοί υποψήφιοι είχαν την ευκαιρία να υποβάλουν αίτηση. Αλλά γενικά, η εξωτερική σας αίτηση δεν θα ληφθεί υπόψη μέχρι αυτό το σημείο. εάν μια εταιρεία ή ένας οργανισμός δέχεται έναν εξωτερικό αιτούντα, πρέπει να εξετάσει όλες τις αιτήσεις που έχει λάβει.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.