Πώς να προσελκύσετε και να προσλάβετε τους σωστούς υπαλλήλους

Τι λένε οι υπάλληλοί σας για τη μικρή επιχείρησή σας όταν δεν βρίσκεστε στο δωμάτιο; Όταν ανακατεύονται σε ένα πάρτι, και λένε σε άλλους τι κάνουν για να ζήσουν, είναι ενθουσιώδεις; Αντιπροσωπεύουν καλά την μικρή σας επιχείρηση; Ας ελπίσουμε ότι η απάντησή σας σε αυτές τις ερωτήσεις είναι ναι. Αλλά αν δεν υπάρχει, υπάρχει ένας τρόπος για να στρέψετε τα πράγματα: προσελκύστε και μισθώστε τους σωστούς υπαλλήλους.

Αν δεν είστε ειδικός στον ανθρώπινο δυναμικό, ίσως να μην συνειδητοποιήσετε ότι υπάρχουν πολλά οφέλη για την απασχόληση των σωστών ατόμων:

• Ευτυχείς υπάλληλοι οικοδομούν τη φήμη σας στην κοινότητα
• Οι εργαζόμενοι που "ταιριάζουν" καλλιεργούν σχέσεις με πελάτες και πελάτες
• Οι σωστοί υπάλληλοι μένουν με τη μικρή σας επιχείρηση για μακροπρόθεσμη βάση
• Οι καλύτεροι υπάλληλοι για τη μικρή επιχείρησή σας σας βοηθούν να κάνετε περισσότερα χρήματα

Προσέλκυση κορυφαίων υποψηφίων με μια μεγάλη διαφήμιση θέσεων εργασίας

Πριν αρχίσετε να γράφετε μια διαφήμιση για μια περιοχή εργασίας ή για αγγελίες, δεσμεύστε να περιγράψετε τη θέση με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη ακρίβεια και ένταση. Το να χτυπάς λίγο την αλήθεια για να κάνεις την δουλειά να είναι πιο ελκυστική από ό, τι πραγματικά μπορεί να πυροβολήσει. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να επισημάνετε τα καλά πράγματα. απλά μην χάσετε την πρόσφυση σας στην πραγματικότητα.

Σε γενικές γραμμές, η διαφήμισή σας πρέπει να ενημερώνει έναν υποψήφιο υπάλληλο τι πρέπει να αναμένει από την εργασία, τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα. Θα πρέπει επίσης να ενημερώσει τους υποψηφίους για το τι θα μπορέσουν να επιτύχουν, τις δεξιότητες που θα χρειαστούν και ποιες δεξιότητες θα έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν και θα πρέπει να συζητήσει τις αποζημιώσεις και τα οφέλη - τουλάχιστον σε γενικές γραμμές.

Ίσως να είστε διατεθειμένοι να αποφύγετε να συζητάτε την αποζημίωση στη δουλειά, αλλά συμπεριλαμβάνοντας μια κλίμακα μισθών μπορεί να σας βοηθήσει να ελέγξετε τους υπαλλήλους πριν λάβετε ποτέ το πρώτο βιογραφικό σημείωμα. Η καταγραφή των πλεονεκτημάτων της θέσης μπορεί επίσης να σας βοηθήσει να προσελκύσετε εργαζόμενους που αναζητούν μακροχρόνια θέση.

Η συνέντευξη

Χρησιμοποιήστε το βιογραφικό σημείωμα του υπαλλήλου και τη συνέντευξη one-to-one για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τους στόχους και τις προσδοκίες ενός υποψηφίου. Κατά τον έλεγχο της απασχόλησης στο παρελθόν, αναζητήστε υπαλλήλους που δεν έχουν ιστορικό άλμα από τη δουλειά στην εργασία. Επίσης, ζητήστε από τις προοπτικές να σας πουν πού βλέπουν τους εαυτούς τους τα επόμενα πέντε χρόνια. Και τα δύο αυτά πράγματα θα σας βοηθήσουν να προσδιορίσετε αν ο αιτών είναι πιθανό να κολλήσει μαζί σας.

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, θα πρέπει επίσης να ζητήσετε ανοιχτές ερωτήσεις που θα επιτρέψουν στον υποψήφιο να αποκαλύψει την προσωπικότητά του σε εσάς. Μάθετε αν τα πράγματα που το ενδιαφέρουν και τα παρακινούν είναι πράγματα που μπορείτε να την αμφισβητήσετε όταν οι βασικές λειτουργίες εργασίας έχουν κατακτηθεί.

Το περιβάλλον εργασίας

Η παροχή ενός καθαρού, ασφαλούς και ελκυστικού χώρου εργασίας είναι ένας σημαντικός παράγοντας για να επιτύχετε τους κατάλληλους υπαλλήλους να εργάζονται για εσάς. Δεν χρειάζεται απαραιτήτως να έχετε τον πιο μοντέρνο διακοσμητή εσωτερικών χώρων να αναδιαμορφώσει το ντεκόρ σας, αλλά μερικά φυτά, μια ευχάριστη χρωματική παλέτα και κάποιο φυσικό φως θα κάνουν πολλά πράγματα για να κάνουν τη μικρή σας επιχείρηση ένα φιλόξενο μέρος για δουλειά.

Η Πολιτιστική Εταιρεία

Εάν θέλετε να φέρετε τους καλύτερους και λαμπρότερους υπαλλήλους στη δουλειά για εσάς και θέλετε να κρατήσετε αυτούς τους υπαλλήλους για μακρινές αποστάσεις, είναι απαραίτητη μια ενθαρρυντική εταιρική κουλτούρα. Η ευελιξία και η αφοσίωση στην εκπαίδευση και την επαγγελματική ανάπτυξη είναι δύο πράγματα που μπορούν να κάνουν τη μικρή επιχείρησή σας εξαιρετικά ελκυστικό για εργασία.

Επίσης, μια μικρή επιχείρηση που ενθαρρύνει την ανοιχτή επικοινωνία μεταξύ ιδιοκτητών, στελεχών και προσωπικού είναι το είδος μικρής επιχείρησης που απευθύνεται στους σημερινούς υπαλλήλους. Γι 'αυτό, μιλήστε με τους υπαλλήλους σας όταν χτυπήσετε ένα χτύπημα, και ρωτήστε τους για την εμπειρία εισαγωγής τους και την επίλυση προβλημάτων. Μάθετε να εμπιστεύεστε περισσότερο τους υπαλλήλους σας και αντισταθείτε στην ανάγκη για μικροδιαχείριση κάθε πτυχής των εργασιών.

Να θυμάστε πάντα ότι τα πράγματα που προσελκύουν τους καλύτερους και λαμπρότερους υπαλλήλους είναι τα πράγματα που κρατούν τους ίδιους υπαλλήλους να επιστρέφουν για να εργάζονται για εσάς χρόνο με το χρόνο.