• 2025-04-01

Ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε πριν προσλάβετε έναν διαχειριστή μουσικής

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η απόφαση να προσλάβετε έναν διευθυντή μπάντας είναι ένα από τα πιο σημαντικά που θα κάνετε. Οι διευθυντές συμμετέχουν συνήθως στενά σε κάθε απόφαση που κάνετε ως συγκρότημα και έχουν τεράστια δύναμη να διαμορφώσουν την κατεύθυνση της καριέρας σας.

Αυτό που περιμένετε να κάνει ο διευθυντής σας εξαρτάται από το πού βρίσκεστε στην καριέρα σας. Εάν είστε νέος συγκρότημα, ο διευθυντής σας θα πρέπει να σας προωθεί σε ετικέτες, προσπαθώντας να σας κάνει συναυλίες και να προσπαθείτε να απομακρύνετε τα πράγματα από το έδαφος για εσάς. Αν συνεχίζετε, ο διευθυντής σας θα πρέπει να βεβαιώνεται ότι άλλοι άνθρωποι κάνουν την δουλειά τους για να προωθήσουν τη μουσική σας.

Φυσικά, είναι λογικό να είστε προσεκτικοί όταν ψωνίζεστε για τη διοίκηση και να κάνετε ό, τι μπορείτε για να βεβαιωθείτε ότι προσλαμβάνετε έναν διαχειριστή που μοιράζεται το επαγγελματικό όραμά σας και παίρνει μαζί σας. Κρατήστε αυτά τα ερωτήματα για να σας βοηθήσουν να κάνετε μια καλή επιλογή.

  • 01 με ποιον έχετε εργαστεί;

    Η απάντηση σε αυτή την ερώτηση θα σας καθαρίσει πολλές πολύτιμες πληροφορίες. Οι παρελθόντες πελάτες ενός διαχειριστή είναι συνήθως ενδεικτικοί του είδους μουσικής που γνωρίζουν καλύτερα. Αν οι προηγούμενοι πελάτες τους ήταν όλοι μουσικοί της χώρας, και είσαι ανεξάρτητη ροκ μπάντα, μπορεί να είναι κόκκινη σημαία. Ακόμα κι αν αυτός ο πιθανός διαχειριστής είναι καλά συνδεδεμένος, οι περισσότερες από τις συνδέσεις τους μπορεί να είναι σε ένα είδος μουσικής που δεν ταιριάζει με τη δική σας. Επιπλέον, όταν γνωρίζετε ποιος διευθυντής έχει εργαστεί στο παρελθόν, μπορείτε να αξιολογήσετε την πορεία της σταδιοδρομίας του μουσικού.

    Μερικοί διαχειριστές συνεργάζονται μόνο με μια πράξη τη φορά, ενώ άλλοι μπορεί να έχουν μερικούς πελάτες. Ανακαλύπτοντας με ποιον άλλο συνεργάζονται τώρα σας επιτρέπει να μετρήσετε εάν θα έχουν χρόνο να εστιάσουν σε εσάς.

  • 02 Ποιος πιστεύεις ότι το ακροατήριό μας είναι;

    Ο δυνητικός διαχειριστής καλλιτεχνών σας καταλαβαίνει από πού πηγαίνετε από τη μουσική σας; Ας ελπίσουμε ότι η απάντηση σε αυτή την ερώτηση δεν θα σας πει μόνο αν ο διευθυντής «παίρνει» τη μουσική σας, αλλά θα σας δώσει επίσης κάποια ιδέα για το πού προβλέπουν τη σταδιοδρομία σας.

    Παρόλο που σίγουρα θέλετε να νιώσετε σαν διευθυντής να καταλαβαίνει πώς βλέπετε τη μουσική σας, κρατήστε ανοιχτό το μυαλό σας για την απάντηση σε αυτή την ερώτηση. Είναι ένα πράγμα να υπολογίζετε κάποιον που είναι πολύ μακριά από τη μουσική σας, αλλά ένα από τα καλύτερα πράγματα για να έχει κάποιος διευθυντής να αποκτά μια νέα προοπτική στα πράγματα. Αν κάποιος εντοπίσει ένα κοινό ή ένα κατάστημα, για τη μουσική σας, δεν είχατε σκεφτεί, αυτό θα μπορούσε να είναι ένα πολύ καλό σημάδι σε έναν νέο διαχειριστή.

  • 03 Τι νομίζετε ότι θα μπορούσαμε να πετύχουμε σε έξι μήνες;

    Το πραγματικό χρονοδιάγραμμα δεν είναι τόσο σημαντικό εδώ όσο η συζήτηση που θα προκαλέσει αυτή η ερώτηση. Αυτό είναι όπου μπορείτε να μάθετε τι ένας διευθυντής σκέφτεται ότι μπορούν να συμβούν για σας και πώς θα το κάνουν. Θα πάρετε μια ιδέα για το είδος των επαφών που έχουν, καθώς και περισσότερη διορατικότητα στην κατεύθυνση που σκέφτονται τη μουσική σταδιοδρομία σας θα πρέπει να πάρει. Αυτή η ερώτηση μπορεί επίσης να σας βοηθήσει να κρίνετε το επίπεδο ενθουσιασμού του πιθανού διαχειριστή και αν είναι εκεί που χρειάζεται η μπάντα να είναι.

  • 04 Έχετε μια τυποποιημένη σύμβαση;

    Ορισμένοι διαχειριστές συνεργάζονται με τυποποιημένες συμβάσεις. Δεν πρέπει ποτέ να υπογράψετε συμβόλαιο που δεν καταλαβαίνετε και θα θελήσετε να ελέγξετε ένα συμβόλαιο διαχείρισης από δικηγόρο. Ωστόσο, πρέπει να ξέρετε εάν υπάρχει μια τυποποιημένη σύμβαση που χρησιμοποιεί ο δυνητικός σας διαχειριστής και πόσο ανοιχτά είναι να προσαρμόσουν την τυποποιημένη σύμβασή τους, εάν τμήματα αυτής δεν ισχύουν για τις περιστάσεις σας.

    Εάν αυτός ο διαχειριστής έχει μια τυποποιημένη σύμβαση και σας πιέζει να τον υπογράψετε επιτόπου και χωρίς να λάβετε οποιαδήποτε συμβουλή, μην το κάνετε.

  • 05 Πόσο θέλετε να πληρώσετε;

    Πρέπει να ξέρετε τι ποσοστό επιθυμεί ένας διαχειριστής και αν αναμένει βασικό μισθό πάνω από το ποσοστό. Είναι επίσης και πότε θα μάθετε ποια ροή εσόδων ο δυνητικός διαχειριστής σας ελπίζει να είναι μέρος του. Εάν δεν μπορείτε να συμφωνήσετε σχετικά με την απάντηση σε αυτή την ερώτηση, τότε η σχέση σας διαχείρισης είναι μια μη-go.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.