Τι να κάνετε μετά από μια ακούσια αίσθηση

Μια ακούσια υποβάθμιση είναι μια τραυματική εμπειρία. Είτε προκλήθηκε από κακή απόδοση εργασίας είτε για λόγους εκτός του ελέγχου του υπαλλήλου, η αντιμετώπιση του οργανωτικού σχεδίου απαιτεί μεταφορικό ξεσκόνισμα και συνειδητή προσπάθεια να προχωρήσουμε.

Μια ακούσια υποβάθμιση δεν πρέπει να είναι το πρώτο βήμα σε μια καθοδική πορεία. Μπορεί να είναι η αρχή μιας νέας αρχής. Μπορείτε να το κοιτάξετε πίσω σε πέντε χρόνια αργότερα και να το δείτε ως ένα σημείο καμπής προς υψηλότερα επίπεδα επιτυχίας από ό, τι φανταζόταν ποτέ. Λάβετε τις παρακάτω ενέργειες για να σας βοηθήσουν να ευδοκιμήσετε μετά από μια ακούσια υποβάθμιση.

Αξιολογήστε τι συνέβη

Οι ακούσιες αναχαιτώσεις δεν συμβαίνουν από το μπλε, και σπάνια υπάρχει μόνο ένας λόγος που συμβαίνουν. Υπάρχει συχνά ένα σύνολο από διάφορες περιστάσεις που συνεργάζονται ή συμβαίνουν ταυτόχρονα για να ωθήσουν έναν οργανισμό ή έναν διευθυντή να υποβιβάσει κάποιον. Όταν βρεθείτε υποβιβασμένοι, θα πρέπει να αξιολογήσετε ειλικρινά τι συνέβη.

Ενώ υπάρχουν πολλοί παράγοντες που οδηγούν σε ακούσια υποβάθμιση, μπορούν γενικά να χωριστούν σε δύο κατηγορίες: επιδόσεις και παράγοντες κατάστασης. Οι ακούσιες υποβιβασμοί για την απόδοση σχετίζονται άμεσα με το πόσο καλά ο υποτιθέμενος υπάλληλος έκανε τη δουλειά του. Ο υπάλληλος δεν ανταποκρινόταν στις προσδοκίες του διευθυντή, αλλά ο διευθυντής δεν βρήκε τον υπάλληλο να είναι μια συνολική απώλεια για τον οργανισμό.

Μία συνηθισμένη κατάσταση στην οποία βρίσκονται οι οργανώσεις είναι όταν ένας αστέρας υπάλληλος προωθείται από έναν μη εποπτικό ρόλο σε έναν εποπτικό ρόλο. Αν ο υπάλληλος είναι κακός επιβλέπων, η ομάδα χάνει έναν κορυφαίο ερμηνευτή και κερδίζει έναν επόπτη. Εάν οι οργανώσεις αναγνωρίζουν και διορθώνουν το λάθος να προωθήσουν αυτόν τον άλλον σπουδαίο εργαζόμενο, βοηθούν όλους τους εμπλεκόμενους. Μπορεί να τσιμπήσει τον εργαζόμενο που είναι εξοικειωμένος με την επιτυχία, αλλά είναι προτιμότερο να θέσει το άτομο για συνεχή επιτυχία παρά να αφήσει το άτομο σε ακατάλληλο ρόλο.

Μερικές φορές ένας υπάλληλος είναι αρκετά ευαισθητοποιημένος για να υποβιβάσει οικειοθελώς.

Οι παράγοντες κατάστασης είναι πέρα ​​από τον έλεγχο του υπαλλήλου. Ίσως ο οργανισμός να έχει πάρα πολλούς ανθρώπους σε ένα είδος εργασίας, αλλά χρειάζονται περισσότερα σε μια εργασία χαμηλότερου επιπέδου. Ίσως ο οργανισμός να βιώνει περικοπές στον προϋπολογισμό και απλά δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά να κρατήσει τον ίδιο αριθμό προσωπικού σε τρέχοντα επίπεδα. Ένας οργανισμός μπορεί να θεσπίσει μια μείωση του σχεδίου δύναμης που μετακινεί τα λιγότερο διατεθειμένα διοικητικά στελέχη πίσω σε ατομικές θέσεις συνεισφέρων. Αυτά τα πράγματα συμβαίνουν σε ιδιωτικούς οργανισμούς, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και σε όλα τα επίπεδα διακυβέρνησης.

Βρείτε τα μαθήματα

Αφού γνωρίσετε τα γεγονότα γύρω από την υποβάθμιση, αναλύστε τα για να βρείτε τα μαθήματα που μπορείτε να εφαρμόσετε τώρα και στο μέλλον. Με αυτόν τον τρόπο, αυξάνετε τις πιθανότητες να μην βρεθείτε σε παρόμοια κατάσταση στο μέλλον.

Αν υποβαθήκατε για απόδοση, λάβετε όσο το δυνατόν περισσότερα σχόλια σχετικά με το γιατί δεν περάσατε στην παλιά σας θέση. Ο πειρασμός είναι να μην ξεχνάμε την εμπειρία. Καταπολέμηση αυτή την ώθηση, και να είναι αρκετά γενναίος να ζητήσει άβολα ερωτήματα.

Ίσως αυτή η δουλειά να ήταν η δουλειά των ονείρων σας, και εξακολουθείτε να θέλετε να είστε σε αυτό το ρόλο. Εάν επιθυμείτε να επιστρέψετε στην εργασία αυτή κάποια μέρα, πρέπει να τροποποιήσετε τη συμπεριφορά ή τις δεξιότητές σας και τελικά να δείξετε ότι είστε σε διαφορετικό μέρος επαγγελματικά. Ποιά είναι τα δύο ή τρία πράγματα που μπορείτε να κάνετε διαφορετικά τώρα για να φτάσετε εκεί που θέλετε να είστε στο μέλλον;

Εάν υποβαθμίσατε εξαιτίας παραγόντων που δεν ανήκουν στον έλεγχό σας, αναζητήστε σημάδια που ενδεχομένως έχετε χάσει. Όταν κοιτάζετε πίσω, μπορεί να υπάρχουν πράγματα που είναι σαφή τώρα που ήταν σκοτεινά τότε. Ποια σημάδια μπορείτε να αναζητήσετε στο μέλλον που μπορεί να υποδηλώνει πρόβλημα μπροστά; Εάν ο οργανισμός σας είναι συνεχώς ανατριχιασμένος από τις εξωτερικές δυνάμεις, ίσως είναι καιρός να βρεθεί ένας πιο σταθερός τόπος εργασίας.

Προσαρμόστε τον προσωπικό προϋπολογισμό σας

Οι ακούσιες αποσβέσεις έρχονται συνήθως με μειώσεις μισθών. Κάντε τις αντίστοιχες προσαρμογές στον προσωπικό σας προϋπολογισμό. Δεν μπορείτε να διατηρήσετε τον ίδιο τρόπο ζωής με λιγότερα χρήματα. Κάντε αμέσως τις απαραίτητες αλλαγές του προϋπολογισμού. Εάν δεν το κάνετε αυτό, θα προσθέσετε μόνο το άγχος σας.

Κάνετε μια καλή δουλειά

Έχετε υποστεί μια κακομεταχείριση. Το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε για τον εαυτό σας σε αυτό το σημείο είναι να κάνετε μια καλή δουλειά στη θέση όπου βρίσκεστε. Δείξτε ότι εξακολουθείτε να είστε πολύτιμος συνεισφέρων και ότι μπορείτε να κυλήσετε με τις γροθιές. Όταν μια μελλοντική ευκαιρία προώθησης ανοίγει στο μέλλον, ο ώριμος χειρισμός μιας ακούσιας υποβάθμισης και μιας συμπαγής συμβολής μετά μπορεί να λειτουργήσει μόνο υπέρ σας.

Επαναξιολογήστε τους στόχους καριέρας σας

Υπό το πρίσμα της αλλαγής της δουλειάς σας, θα πρέπει να επανεκτιμήσετε τους στόχους της σταδιοδρομίας σας. Μπορεί να είναι τα ίδια όπως ήταν πριν, αλλά πρέπει να περάσετε από τη διαδικασία σκέψης για να βεβαιωθείτε. Ενώ μπορεί να είστε έτοιμοι για μια προώθηση στο μέλλον, αυτό απλά μπορεί να μην είναι στις κάρτες για εσάς.

Εάν είστε αποφασισμένοι να προχωρήσετε στη σκάλα, μια ακούσια υποβάθμιση μπορεί να είναι απλά μια μικρή βουτιά σε μια 30ετή ανοδική τροχιά. Αλλά επί του παρόντος, δεν ξέρετε ποια κατεύθυνση θα πάρει. Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και μην χάσετε την καρδιά σας.