• 2024-09-28

Μάθετε τις βέλτιστες πρακτικές σε μια αναθεώρηση επιδόσεων 360

Dialogues (Διάλογοι )

Dialogues (Διάλογοι )

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ψάχνετε για το πλαίσιο και τις ερωτήσεις που χρειάζεστε για να προσθέσετε την αναθεώρηση 360 στην επίσημη διαδικασία διαχείρισης και βελτίωσης της απόδοσης των εργαζομένων σας; Είναι ένα χρήσιμο εργαλείο επειδή επιτρέπει στους διαχειριστές και τους υπαλλήλους να λαμβάνουν χρήσιμες ανατροφοδοτήσεις από συνεργάτες και διευθυντικά στελέχη που δεν ανήκουν στην αλυσίδα διοίκησής τους. Η αναθεώρηση 360 παρέχει επίσης ένα σχήμα για το αφεντικό και το αφεντικό του δίνει και ανάδραση.

Είναι πολύτιμη επειδή παρέχει μια πιο ισορροπημένη ματιά στην απόδοση και τη συμβολή του υπαλλήλου. Η επανεξέταση 360 παρέχει μια ευκαιρία στους εργαζόμενους που εργάζονται από κοινού να εντοπίσουν τα πλεονεκτήματα και τους τομείς που χρειάζονται βελτίωση. Δομημένη κατάλληλα και αποτελεσματικά, το 360 ανασκόπησης αξίζει να ληφθεί υπόψη σε ένα σύστημα ανάπτυξης επιδόσεων.

Όπως συμβαίνει με οποιοδήποτε σύστημα εργασίας, μια προσεκτικά σχεδιασμένη διαδικασία 360 αναθεώρησης θα αποφέρει το μεγαλύτερο όφελος. Όταν δεν παρέχετε μια δομή, οι εργαζόμενοι τείνουν να γράφουν ένα βιβλίο επειδή δεν ξέρουν πότε έχουν πει αρκετά. Επίσης, δεν είναι σίγουροι για τα θέματα και τις συμπεριφορές εργασίας που αναζητάτε ανατροφοδότηση, επομένως τείνουν να γράφουν για οτιδήποτε και για όλα που έρχονται στο νου.

Αυτή η απόρριψη μυαλού καταλήγει σε πολλή δουλειά για τον διευθυντή ο οποίος πρέπει να τραβήξει όλα τα σχόλια μαζί για να παρέχει ουσιαστική συμβουλή και αναγνώριση για τον εργαζόμενο. Επομένως, σκεφτείτε ένα πλαίσιο, ακόμα και αν είναι τόσο απλό όσο ο τροχός ή η αστερία, στην οποία οι υπάλληλοι απαντούν σε αυτές τις ερωτήσεις. Τι θέλουν από τον συνάδελφο να μετακινήσουν την ομάδα προς τα εμπρός; Προσδιορίζουν τι θέλουν ο συνεργάτης να:

  • Να σταματήσει
  • Αρχή
  • Να συνεχίσει
  • Κάνετε περισσότερα από
  • Μήπως λιγότερο από

Αυτοί οι πόροι κάνουν συστάσεις για βέλτιστες πρακτικές σε μια αναθεώρηση 360. Αντιμετωπίζουν τα πιο σημαντικά ερωτήματα που πρέπει να απαντηθούν καθώς ακολουθείτε μια διαδικασία ανάδρασης 360 στον οργανισμό σας.

  • 01 360 Feedback: Το καλό, το κακό και ο άσχημος

    Πριν βυθίσετε σε μια διαδικασία 360 ανατροφοδότησης στον οργανισμό σας, υπάρχουν σημαντικές αποφάσεις που πρέπει να κάνετε σχετικά με τη διαδικασία σας. Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις μπορούν να κάνουν ή να σπάσουν την προσέγγισή σας.

    Είναι ο οργανισμός σας έτοιμος για 360 κριτικές; Πώς θα πλησιάσετε 360, με ένα όργανο ή ελεύθερη μορφή; Ποιος θα συμμετάσχει και πώς θα επηρεάσουν τα αποτελέσματα του σχολιασμού την αμοιβή, την αξιολόγηση απόδοσης και άλλα. Απαντήστε στις ερωτήσεις αυτές πριν ξεκινήσετε.

  • 03 Στόχοι της διεργασίας ανάδρασης 360 βαθμών

    Ένα από τα πρώτα βήματα στην εφαρμογή μιας αναθεώρησης 360 είναι να ορίσετε τους στόχους για το λόγο ότι δαπανούν τον χρόνο και την ενέργεια και τι σχεδιάζετε να κάνετε με τα αποτελέσματα.

    Ορισμένοι οργανισμοί χρησιμοποιούν τα αποτελέσματα ως ανατροφοδότηση βελτίωσης της απόδοσης μέσα σε ένα σύστημα διαχείρισης απόδοσης. Άλλοι χρησιμοποιούν την ανατροφοδότηση ως μέρος μιας επίσημης διαδικασίας αξιολόγησης. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν πώς θα χρησιμοποιηθούν οι πληροφορίες αν περιμένετε να συμμετέχουν με ενθουσιασμό.

  • 04 Πώς να παρέχουν σχόλια συνεργάτη για μια αναθεώρηση 360

    Πώς προσεγγίζετε την εφαρμογή και τη συλλογή των σχολίων θα επηρεάσει βαθιά την επιτυχία της διαδικασίας 360. Δημιουργήστε τις αποφάσεις σας με βάση το τι είναι σωστό για τον οργανισμό σας. Επίσης, επηρεάζει τον τρόπο επιλογής των κριτών σας και τις προσδοκίες σας για την απόδοσή τους.

    Η κατάρτιση συνιστάται επειδή οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν ότι κάνουν το σωστό. Θέλετε να μάθετε ότι οι υπάλληλοί σας κατανοούν τη διαδικασία και την εμπιστευτικότητά της. Μάθετε περισσότερα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να παρέχετε σχόλια σε συνεργάτες σε μια αναθεώρηση 360.

  • 05 αποτελέσματα από τη διαδικασία σχολιασμού 360 βαθμών

    Το πιο σημαντικό αποτέλεσμα από την επένδυσή σας στη διαδικασία αναθεώρησης 360 είναι η προσωπική, η απόδοση και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Γι 'αυτό είναι σημαντικό να χρησιμοποιήσετε τα σχόλια 360 για να βοηθήσετε έναν υπάλληλο να αναπτυχθεί.

    Θα έχει διαφορετικό και ενδεχομένως τρομακτικό νόημα για τους βαθμολογητές εάν πιστεύουν ότι η ανατροφοδότηση τους θα επηρεάσει την αποζημίωση, την προώθηση ή την καριέρα του συναδέλφου και οι περισσότεροι υπάλληλοι δεν θέλουν αυτή την ευθύνη.

    Έτσι, εδώ είναι τα επόμενα πιο σημαντικά ερωτήματα που πρέπει να απαντήσετε καθώς εξετάζετε 360 κριτικές.

  • 06 Πώς να απαντήσετε σε μια αίτηση για σχόλια για μια 360 αναθεώρηση

    Εάν έχετε ποτέ ζητηθεί ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση ενός συναδέλφου, θα θέλετε να ρίξετε μια ματιά στο πώς να ανταποκρίνεστε πιο αποτελεσματικά. Δεδομένου ότι ο στόχος του feedback 360 είναι η οργανωτική βελτίωση, παρέχοντας ειλικρινή, στοχαστική ανατροφοδότηση είναι η καλύτερη σας προσέγγιση.

    Ο διευθυντής του υπαλλήλου θα μάθει από την ευρύτατη άποψη του υπαλλήλου. Ο εργαζόμενος θα επωφεληθεί από την ανατροφοδότηση και την αναγνώριση που λαμβάνει στη διαδικασία 360. Μάθετε πώς να παρέχετε τα πιο αποτελεσματικά σχόλια.

  • 07 ερωτήσεις δείγματος για 360 αναθεωρήσεις

    Μπορείτε να δώσετε οδηγίες και βοήθεια στους υπαλλήλους τους οποίους ζητάτε 360 σχόλια από τη φύση και τη σημασία των ερωτήσεων που ρωτάτε. Αν τους πείτε τι ψάχνετε, τους δίνετε τη δυνατότητα να παρέχουν ανατροφοδότηση για τον συνεργάτη τους με επιτυχία.

    Ακολουθούν παραδείγματα ερωτήσεων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ή να τροποποιήσετε για μια αναθεώρηση 360. Προέρχονται από την έρευνα του Indeed.com σχετικά με τις ιδιότητες και τα χαρακτηριστικά που οι εργοδότες αναζητούν πιο συχνά στις διαφημίσεις απασχόλησής τους.

  • 08 Περισσότερες ερωτήσεις δείγματος για 360 κριτικές

    Ψάχνετε για επιπλέον ερωτήσεις που μπορείτε να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να απαντήσουν σε μια αναθεώρηση 360; Αυτά τα ερωτήματα καλύπτουν έξι επιπλέον τομείς που εντοπίστηκαν από το Indeed.com ως τα χαρακτηριστικά και τα γνωρίσματα που αναζητούν πιο συχνά οι εργοδότες στις διαφημίσεις απασχόλησής τους. Αυτό είναι ένα καλό σημείο εκκίνησης για αυτές τις συνιστώμενες ερωτήσεις για να ζητήσετε 360 σχόλια.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Υπολογισμός κόστους εργασίας Περιγραφή εργασίας: Μισθός, Δεξιότητες, & Περισσότερα

    Υπολογισμός κόστους εργασίας Περιγραφή εργασίας: Μισθός, Δεξιότητες, & Περισσότερα

    Ένας εκτιμητής κόστους υπολογίζει το κατά προσέγγιση κόστος ολοκλήρωσης ενός έργου. Μάθετε σχετικά με τα καθήκοντα, τα κέρδη, τις εκπαιδευτικές απαιτήσεις και τις προοπτικές απασχόλησης.

    Πώς να εκτελέσετε μια ανάλυση κόστους-οφέλους

    Πώς να εκτελέσετε μια ανάλυση κόστους-οφέλους

    Αυτό το εργαλείο λήψης αποφάσεων χρησιμοποιείται για να καθορίσει εάν μια προγραμματισμένη αγορά ή ενέργεια αξίζει κυριολεκτικά την τιμή.

    Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (CV) Παράδειγμα και συμβουλές γραφής

    Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (CV) Παράδειγμα και συμβουλές γραφής

    Ακαδημαϊκό βιογραφικό σημείωμα (βιογραφικό σημείωμα) παράδειγμα, μορφή και συμβουλές, συμπεριλαμβανομένων της εκπαίδευσης, της εμπειρίας, της έρευνας, των βραβείων, των υποτροφιών, των δεξιοτήτων, των δημοσιεύσεων και της έρευνας.

    Κόστος δαπανηρή λάθη Λογιστικής Ταμιευτηρίου

    Κόστος δαπανηρή λάθη Λογιστικής Ταμιευτηρίου

    Ένας λογαριασμός εξοικονόμησης υγείας μπορεί να είναι ένας φορολογικός πλεονεκτικός τρόπος για να εξοικονομηθεί το κόστος της υγειονομικής περίθαλψης, αλλά θα μπορούσατε να αντικαταστήσετε το λογαριασμό σας με αυτά τα λάθη.

    Προσαρμογή κόστους ζωής (COLA)

    Προσαρμογή κόστους ζωής (COLA)

    Η αύξηση του κόστους διαβίωσης της ομοσπονδιακής κυβέρνησης (COLA) είναι μια αύξηση του μισθού με βάση το πόσα πρόσθετα χρήματα χρειάζεται ένα τυπικό άτομο ή νοικοκυριό.

    Μάθετε για τη μορφή του κυβερνητικού συμβουλίου-διαχειριστή

    Μάθετε για τη μορφή του κυβερνητικού συμβουλίου-διαχειριστή

    Μάθετε πώς το δημοτικό συμβούλιο, σε έναν κυβερνητικό τύπο συμβούλου-διαχειριστή, εκδίδει νόμους και ευρείες πολιτικές αποφάσεις για τον διευθυντή και το προσωπικό της πόλης.