• 2025-04-02

Όλοι οι μεγάλοι ηγέτες ξέρουν πώς να είναι θετικοί

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι ηγέτες είναι θετικοί από αναγκαιότητα. Πρέπει να είναι θετικοί εάν πρόκειται να εμπνεύσουν με επιτυχία και να παρακινήσουν την ομάδα τους προς ένα στόχο. Αλλά οι μεγάλοι ηγέτες δεν γεννιούνται, γίνονται. Εδώ είναι πώς να κάνετε τον εαυτό σας σε έναν πραγματικά μεγάλο ηγέτη.

Έχετε ένα όραμα

Ένα πράγμα που θέτει τους ηγέτες εκτός είναι ότι έχουν ένα σαφές όραμα για το τι θέλουν να επιτύχουν. Έχουν στο μυαλό τους έναν σαφή στόχο και δεσμεύονται να φτάσουν εκεί. Είτε όλοι όλοι μοιράζονται αυτό το όραμα είτε όχι, ωθούν προς τα εμπρός. Επίσης, δεν αφήνουν τους φόβους ή τις αμφιβολίες των άλλων να παρεμποδίζουν την επίτευξη του στόχου τους, τον οποίο πάντα είναι σίγουροι για την επίτευξη. Ο επιχειρηματικός κόσμος επικεντρώνεται σε ομάδες ταλαντούχων ατόμων που χτίζονται από διαχειριστές που βασίζονται στα μέλη της ομάδας για να τους βοηθήσουν να επιτύχουν το στόχο τους.

Οι ταλαντούχοι ηγέτες βρίσκουν τρόπους να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν τα μέλη της ομάδας τους, ώστε να γίνουν τα πάντα για το καλύτερο καλό - την επιτυχία της εταιρείας.

Μοιραστείτε το όραμά σας

Οι ηγέτες μιας κατεύθυνσης μπορούν να εμπνεύσουν και να κινητοποιήσουν τις ομάδες τους, μοιράζοντας το όραμά τους Κάποιος που έχει έναν στόχο, όχι μόνο μια ιδέα, και μπορεί να επικοινωνήσει αυτόν τον στόχο με άλλους μπορεί να δημιουργήσει μια ομάδα που θα τους πάρει τα αποτελέσματα που χρειάζονται. Σε μεγαλύτερο βαθμό, μοιράζεστε το όραμά σας ότι είστε σε θέση να αποδείξετε στην ομάδα τι προσπαθούν να επιτύχουν (υπό την ευρεία έννοια) και γιατί είναι σημαντικό να φτάσετε εκεί. Οι επιτυχημένοι ηγέτες είναι πάντα θετικοί που εάν οι γύρω τους καταλάβουν το όραμά τους, θα το υποστηρίξουν και θα βοηθήσουν τον ηγέτη τους να φτάσει εκεί.

Μοιραστείτε τον ενθουσιασμό σας

Όταν οι ηγέτες μοιράζονται το όραμά τους με την ομάδα τους, μοιράζονται επίσης τον ενθουσιασμό και τον ενθουσιασμό τους και η ένταση στη φωνή τους λένε στους άλλους ότι είναι κάτι που πρέπει να νοιάζονται. Αν παρουσιάσουν το όραμά τους μπροστά σε ένα πλήθος, κινούνται γρήγορα και χειρονομώ για να μεταδώσουν τον ενθουσιασμό τους, ώστε αυτοί που ακούν να βλέπουν τον ενθουσιασμό τους. Αντί να λέτε στην ομάδα σας, "νομίζω ότι αυτή είναι μια μεγάλη ιδέα και νομίζω ότι μπορούμε να φτάσουμε εκεί αν δουλέψουμε σκληρά", προσπαθήστε να πείτε κάτι σαν: "Αυτό είναι ένα τόσο μεγάλο σχέδιο.

Κάνοντας αυτά τα πράγματα, θα κάνουμε επανάσταση στη βιομηχανία αυτή. Θα κάνουμε κάτι που οι άνθρωποι θα εκτιμήσουν πραγματικά και δεν μπορούν να περιμένουν να αγοράσουν. Θα χρειαστεί πολύ σκληρή δουλειά, αλλά αξίζει τον κόπο.

Ο ενθουσιασμός είναι ένας μεγάλος μοχλός

Οι μεγάλοι ηγέτες του κόσμου γνωρίζουν ότι ο ενθουσιασμός είναι μεταδοτικός. Καθώς τα μέλη της ομάδας σας αρχίζουν να μοιράζονται τον ενθουσιασμό σας, θα αρχίσουν επίσης να σκέφτονται τι μπορούν να κάνουν για να μετατρέψουν το όραμα σε πραγματικότητα. Ξανά και ξανά βλέπουμε ότι καινοτομούν και ονειρεύονται νέους τρόπους να συνεχίσουν να κινούνται προς το νέο τους στόχο. Τελικά, ο κοινός ενθουσιασμός καταλήγει σε όλους όσοι συμμετέχουν στην επίτευξη του στόχου.

Η αρνητικότητα εξαντλεί τον ενθουσιασμό

Εάν σκεφτείτε τι λέτε στην ομάδα σας (δηλαδή την πραγματική επιλογή λέξεων), μπορεί να εκπλαγείτε. Η πλαισίωση της επικοινωνίας σε αρνητικό φως όχι μόνο δεν θα παρακινήσει τους ανθρώπους, αλλά θα τους αποθαρρύνει επίσης. Είναι εντάξει να πείτε στην ομάδα σας: "Είμαι πραγματικά ενθουσιασμένος για αυτή τη νέα διαδικασία, αλλά δεν έχουμε αρκετή ροή μετρητών για την εφαρμογή της." Ωστόσο, μπορείτε να μειώσετε την αρνητικότητα και να συνεχίσετε να δημιουργείτε τον ενθουσιασμό της ομάδας εάν Αντ 'αυτού, είμαι πραγματικά ενθουσιασμένος για αυτή τη νέα διαδικασία, οπότε θα πρέπει να βρούμε έναν τρόπο να βρούμε τα διαθέσιμα κεφάλαια."

Συμπέρασμα

Οι μεγάλοι ηγέτες είναι πάντα θετικοί επειδή γνωρίζουν ότι τους βοηθά, και οι ομάδες τους, να είναι πιο παραγωγικοί και να επιτύχουν τους στόχους τους. Οι διευθυντές (σε κάθε επίπεδο) θα θέλουν επίσης να υπερέχουν υιοθετώντας μια θετική στάση.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Στρατιωτική ηθική και συγκρούσεις συμφερόντων

Στρατιωτική ηθική και συγκρούσεις συμφερόντων

Τα πρότυπα συμπεριφοράς παρέχουν καθοδήγηση στο προσωπικό της Πολεμικής Αεροπορίας σχετικά με τα πρότυπα συμπεριφοράς, δεοντολογίας και συγκρούσεις συμφερόντων.

Ζώντας σε στρατιωτική οικογενειακή κατοικία ή διαβίωσης εκτός βάσης

Ζώντας σε στρατιωτική οικογενειακή κατοικία ή διαβίωσης εκτός βάσης

Τα περισσότερα στρατιωτικά μέλη με εξαρτώμενα άτομα έχουν επιλογές για να ζουν ελεύθερα ή χωρίς βάση με επιδόματα στέγης. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και στα δύο.

Στρατιωτικό επίδομα διαχωρισμού οικογενειών (FSA)

Στρατιωτικό επίδομα διαχωρισμού οικογενειών (FSA)

Το Επίδομα Διαχωρισμού Οικογένειας είναι πληρωτέο όταν ένα στρατιωτικό μέλος αναγκάζεται να απομακρυνθεί από εξαρτώμενα πρόσωπα για περισσότερο από 30 ημέρες λόγω στρατιωτικών παραγγελιών.

Κανονισμοί Πολιτικής Δραστηριότητας για Στρατιωτικά Μέλη

Κανονισμοί Πολιτικής Δραστηριότητας για Στρατιωτικά Μέλη

Υπάρχουν αυστηροί περιορισμοί στις πολιτικές δραστηριότητες του κόμματος που μπορούν να συμμετάσχουν ενεργά μέλη του στρατού - να μάθουν τα θέματα και τα ζητήματα.

Ποιο ήταν το πρόγραμμα στρατιωτικής σφραγίδας τροφίμων;

Ποιο ήταν το πρόγραμμα στρατιωτικής σφραγίδας τροφίμων;

Το πρόγραμμα FSSA για τις στρατιωτικές οικογένειες σταμάτησε το 2016 ως μέρος του νόμου για την εθνική εξουσιοδότηση του 2016. Ήταν ένας αναπληρωτής του SNAP.

Στρατιωτικές τιμητικές διακρίσεις και τελωνεία

Στρατιωτικές τιμητικές διακρίσεις και τελωνεία

Όπως και με τον ίδιο τον στρατό, το τελικό αποχαιρετισμό των ένοπλων δυνάμεων σε συντρόφους είναι γεμάτος παράδοση και τελετή.