Πώς να αντιμετωπίσετε ένα κακό αφεντικό

Πόσες φορές έχετε παρακολουθήσει κάποιον που εργάζεται σε εποπτική θέση χωρίς τις απαραίτητες εποπτικές δεξιότητες; Πόσες φορές έχετε αμφισβητήσει γιατί ορισμένοι ηγέτες παίρνουν τους ρόλους τους; Πιθανώς συχνά. Δεν πρέπει να σας εκπλήσσει, λοιπόν, ότι τουλάχιστον μία φορά στην επαγγελματική σας ζωή, θα είστε θύμα ενός κακού αφεντικού.

Ο Stanley Bing ενημέρωσε πρόσφατα το βιβλίο του του 1992, Τρελά αφεντικά. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν πολλά δημοφιλή βιβλία που απευθύνονται σε πονηρές, ενοχλητικές, δυσλειτουργικές ή απλά κακά αφεντικά. Αλλά τι γίνεται αν το αφεντικό σας δεν είναι τόσο κακό; Τι θα συμβεί αν όλες οι ανάγκες του προϊσταμένου σου είναι μικρή κατάρτιση εποπτικών δεξιοτήτων;

Εσείς συμφωνείτε με το γεγονός ότι ο προϊστάμενός σας δεν θα είναι ποτέ ο ηγέτης που φαινόταν να είναι κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Δυστυχώς αντιλαμβάνεστε ότι το αφεντικό σας προτιμά το γκολφ ή τα ψώνια για να σας καθοδηγήσει. Έκλεψε τις ιδέες σου. Σας ανέθεσε ακόμη και μερικά μεγάλης προβολής αμφιλεγόμενα έργα που πήγαν άσχημα. Φυσικά, όταν συνέβη αυτό, εξαφανίστηκε.

Σημάδια ενός κακού αφεντικού

Πώς μπορείς να πεις αν ο προϊστάμενός σου είναι έτοιμος, χαζός, τοξικός, έξω για να σε πάρει ή αν απλά δεν είχε ποτέ το πλεονέκτημα των εποπτικών δεξιοτήτων 101; Γνωρίζετε ότι η προώθηση σε έναν επόπτη είναι συχνά μια ανταμοιβή για έναν καλό εργαζόμενο.

Θυμηθείτε ότι η αρχή του Peter υποδεικνύει ότι οι άνθρωποι συχνά προάγονται στο επίπεδο ανικανότητάς τους. Η Αρχή είναι ακόμα ζωντανή και καλά στην εταιρική Αμερική. Εδώ είναι μερικές ενδείξεις ότι ο προϊστάμενός σας θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει κάποια βασική εκπαίδευση εποπτικών δεξιοτήτων.

• Αγνοεί το κλασικό, διαχρονισμένο κλισέ, "Δοξάστε στο κοινό, επικρίνετε ιδιωτικά".
• Σας δίνει αναθέσεις και δεν ακολουθεί.
• Δεν σας υποστηρίζει όταν κάτι πάει στραβά.
• Νομίζει ότι όλα είναι καλά όταν δεν είναι.
• Διαρκώς ισχυρίζεται ότι σας ενδυναμώνει, αλλά δεν είναι.
• Διαχειρίζεται μικροσκοπικά και πρέπει να γνωρίζει τα πάντα.
• Κάνει παράνοια.
• Πάει στα συμπεράσματα.
• Δεν ξέρει πώς να σχεδιάζει, να δίνει προτεραιότητα ή να οργανώνει.
• Αν δεν είναι η ιδέα της, τότε δεν μπορεί να είναι καλό.
• Εφαρμόζει επιθέσεις δύο όψεων.

• Λέει σαρκαστικά αστεία ή πειράγματα.

Πώς να αντιμετωπίσετε το κακό αφεντικό σας

Τώρα που έχετε καταλήξει στο συμπέρασμα ότι το αφεντικό σας δεν ξυπνάει τη νύχτα να σκέφτεται πώς να σας βασανίζει, υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε; Μια δραστηριότητα που μπορεί να είναι μια καταθλιπτική εμπειρία είναι να κάνετε μια λίστα των εποπτικών δεξιοτήτων που νομίζετε ότι λείπει.

Στη συνέχεια, κατατάξτε τη λίστα από τις πιο ενοχλητικές σε λιγότερο ενοχλητικές. Επιλέξτε τα δύο ή τρία χειρότερα αδικήματα. Αναγνωρίστε ότι αυτά είναι τα ζεστά κουμπιά σας και ξεκινήστε την ανάπτυξη μιας στρατηγικής. Μην περιμένετε να ξανασυμβούν αυτά τα πράγματα χωρίς να έχετε ένα σχέδιο για τις δικές σας ενέργειες. Το χειρότερο πράγμα που μπορείτε να κάνετε είναι τίποτα, ελπίζοντας ότι τα προβλήματα θα επιλυθούν.

Μην θυσιάζετε την υγεία ή την αυτοεκτίμησή σας. Η ευγενική αντιπαράθεση πρέπει να είναι πάντα η πρώτη σας κίνηση. Ωστόσο, ένα κακό αφεντικό που δεν διαθέτει εποπτικές δεξιότητες μπορεί να μην αναγνωρίσει την προσπάθειά σας και αυτή η τακτική μπορεί να αντιστραφεί. Ο περιορισμός της επαφής μπορεί να σας βοηθήσει προσωπικά, αλλά συνήθως δεν είναι μια καλή επαγγελματική κίνηση. Ωστόσο, η τοποθέτηση μιας ορισμένης απόστασης μεταξύ εσάς και του προϊσταμένου σας μπορεί να είναι μια προσωρινή λύση.

Σχέδιο δράσης: Αντιμετωπίστε έναν κακό αφεντικό με κακές εποπτικές δεξιότητες

Ακολουθούν μερικές άλλες προτάσεις για την αντιμετώπιση ενός κακού αφεντικού με κακές εποπτικές δεξιότητες:

1. Βρείτε κάποιον που μπορείτε να εμπιστευτείτε για έλεγχο ευεξίας. Είναι πιθανώς καλύτερα αν αυτό το άτομο δεν εργάζεται στο ίδιο περιβάλλον με εσάς.
2. Κάντε μια συμφωνία με τον εαυτό σας ότι θα χρησιμοποιήσετε τον χρόνο για να υιοθετήσετε οι ίδιοι τις καλές εποπτικές δεξιότητες.
3. Θυμηθείτε ότι οι καλύτεροι υπάλληλοι δεν είναι πάντα οι καλύτεροι επόπτες.
4. Μην ανησυχείτε αν έχετε βιώσει μια συνολική κατάρρευση με αυτό το άτομο. είναι καιρός να δοκιμάσουμε μια νέα στρατηγική: τη συγχώρεση. Ανακτήστε τη δύναμή σας και προχωρήστε με εμπιστοσύνη και επαγγελματισμό.
5. Ξεκινήστε να εντοπίζετε άλλες πηγές θετικής ενίσχυσης για να κάνετε τη δουλειά σας με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Όλοι θέλουμε την έγκριση και την αναγνώριση για μια καλή δουλειά.

1. Διαβάστε και μάθετε από τους ειδικούς. Απλά βεβαιωθείτε ότι διαβάζετε το σωστό υλικό. Εάν έχετε αποφασίσει ότι το αφεντικό σας στερείται απλώς εποπτικών δεξιοτήτων, δοκιμάστε Διαχειριστείτε επάνω: Πώς να σφυρηλατήσετε μια αποτελεσματική σχέση με εκείνους πάνω από σας.