• 2025-04-01

Πώς να πωλούν εσφαλμένα προϊόντα

Mike Stewart : Mini Documentary - bodyboard

Mike Stewart : Mini Documentary - bodyboard

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Κανένα προϊόν ή υπηρεσία δεν είναι τέλειο. Θα υπάρχει πάντα μία ή δύο περιοχές όπου το προϊόν σας δεν θα λειτουργήσει καθώς και άλλα, συγκρίσιμα προϊόντα. Αυτό καθιστά δύσκολο για τους πωλητές, επειδή, για να πουλήσει καλά, πρέπει να πιστέψετε στο προϊόν σας. Εάν βάζετε σε μια προοπτική, ενώ σκέφτεστε ότι είναι κορόιδο, αν το αγοράσει, η τοποθέτησή σας θα εμφανιστεί με μικρούς τρόπους, ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά δουλεύετε για να το κρύψετε.

Χρησιμοποιήστε το ελάττωμα για να περιορίσετε τις προοπτικές σας

Όταν ένα προϊόν έχει κάποιο πρόβλημα, αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι είναι ένα ripoff και κανείς δεν πρέπει να το αγοράσει. Σημαίνει ότι οι προοπτικές για τις οποίες το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό είναι σημαντικό δεν πρέπει να είναι η αγορά-στόχος σας. Αντ 'αυτού, θα πρέπει να εστιάσετε στις προοπτικές που ενδιαφέρονται περισσότερο για εκείνες τις περιοχές όπου το προϊόν σας είναι το καλύτερο. Για παράδειγμα, όλα τα φορτηγά παίρνουν σχετικά φτωχά χιλιόμετρα αερίου, οπότε αν πουλάτε φορτηγά τότε θα πρέπει να αποφύγετε τις προοπτικές που είναι παθιασμένοι με το περιβάλλον ή που διστάζουν να πληρώσουν υψηλές τιμές αερίου.

Αντ 'αυτού, η αγορά-στόχος σας είναι οι προοπτικές που κερδίζονται από τα πλεονεκτήματα των φορτηγών, όπως η ικανότητά τους να μεταφέρουν μεγάλα φορτία και να πάνε off-road. Μπορείτε επίσης να ακολουθήσετε τις προοπτικές που τους αρέσει ο «παράγοντας στάσης» της οδήγησης ενός τεράστιου φορτηγού. Για αυτές τις προοπτικές, η απόσταση σε μίλια αερίου δεν είναι απλώς αποφασιστικός παράγοντας, επομένως δεν θεωρούν ότι είναι ελαττωματικό.

Μην αποποιείτε αγοραστές

Αυτό που δεν είναι αποδεκτό προσπαθεί να εξαπατήσει τις προοπτικές για μια αδυναμία του προϊόντος σας. Αυτό είναι τόσο ανήθικο όσο και ασήμαντο, διότι ενώ μπορείτε να πάρετε περισσότερες πωλήσεις βραχυπρόθεσμα, μακροπρόθεσμα τόσο εσείς όσο και η εταιρεία σας θα πάρετε μια κακή φήμη που, χάρη στο Διαδίκτυο, θα εξαπλωθεί σε όλο τον κόσμο με εκπληκτική ταχύτητα. Η εταιρεία σας σίγουρα δεν θα εκτιμήσει τις ενέργειές σας μόλις αυτό συμβεί.

Κατανοήστε το προϊόν σας

Το πρώτο βήμα στην πώληση ενός ελαττωματικού προϊόντος ή υπηρεσίας είναι η κατανόηση αυτού. Δεν μπορείτε να αντιμετωπίσετε τυχόν ελαττώματα μέχρι να τα αναγνωρίσετε και να ενημερωθείτε για τις περιοχές ισχύος του προϊόντος. Αφού αποκαλύψετε αυτές τις λεπτομέρειες, μπορείτε να τις ενσωματώσετε στις προσπάθειές σας για τη συγκέντρωση πρωτοτύπων. Λαμβάνοντας υπόψη αυτούς τους παράγοντες νωρίς στον κύκλο των πωλήσεων, θα αποφύγετε να σπαταλάτε χρόνο με προοπτικές οι οποίοι απλώς θα καταλήξουν να απορρίψουν το προϊόν σας αργότερα.

Πώς να αντιμετωπίσετε τον πιθανό πελάτη σας που δημιουργεί ένα ελάττωμα

Εάν μια προοπτική εμφανίζει ένα συγκεκριμένο ελάττωμα κατά τη διάρκεια μιας κρύας κλήσης ή παρουσίασης, έχετε μερικές επιλογές για την αντιμετώπιση της κατάστασης. Μια πιθανότητα είναι να αλλάξετε το επίπεδο σύγκρισης. Για παράδειγμα, ας πούμε ότι πουλάτε pickup φορτηγά και το μοντέλο που αξιολογεί η προοπτική σας παίρνει 16 μίλια ανά γαλόνι. Εάν η προοπτική θέτει ως θέμα ένα χιλιόμετρο αερίου, μπορείτε να πείτε κάτι σαν: "Αυτό το φορτηγό παίρνει καλύτερα χιλιόμετρα αερίου από ό, τι είτε ο αγωνιζόμενος Α είτε ο ανταγωνιστής Β", μαζεύοντας δύο άλλα φορτηγά που επιδεινώνονται περισσότερο από τη δική σας.

Αυτό εξουδετερώνει τελείως το γεγονός ότι, για παράδειγμα, τα συμπαγή αυτοκίνητα έχουν καλύτερη απόσταση από το φορτηγό σας. Φυσικά, αν η προοπτική σας στη συνέχεια ζητήσει ένα συγκεκριμένο μοντέλο που παίρνει καλύτερα χιλιόμετρα από τη δική σας, πρέπει να αναγνωρίσετε το γεγονός. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να αναγνωρίσετε το ελάττωμα, αλλά να αντιμετωπίσετε έναν τρόπο με τον οποίο το προϊόν σας ξεπερνάει το άλλο, λέγοντας κάτι σαν: "Αυτό το φορτηγό έχει ελαφρώς καλύτερη απόσταση σε μίλια αερίου, αλλά δεν έρχεται στάνταρ με τετρακίνηση όπως κάνει αυτό το μωρό."

Στις περισσότερες περιπτώσεις, η αντιμετώπιση των αδυναμιών ενός προϊόντος σημαίνει είτε πώληση σε προοπτικές για τους οποίους το συγκεκριμένο χαρακτηριστικό δεν είναι σημαντικό, ούτε δείχνει την προοπτική γιατί ένα άλλο χαρακτηριστικό είναι ακόμη σημαντικότερο. Η προσεκτική αμφισβήτηση στις αρχές της διαδικασίας πωλήσεων μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τι είναι το πιο σημαντικό για την προοπτική και, στη συνέχεια, μπορείτε να εστιάσετε το ενδιαφέρον σας στις περιοχές αυτές. Με αυτήν την προσέγγιση, τα ελαττώματα των προϊόντων συνήθως δεν θα έχουν σχέση με τη διαδικασία πωλήσεων.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.