• 2025-04-01

Αμερικανικά στρατιωτικά μη ποινικά μέτρα πειθαρχικής δράσης

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Εκτός από τα πιο σοβαρά εργαλεία πειθαρχίας στο πλαίσιο του Ομοιόμορφου Κώδικα Στρατιωτικής Δικαιοσύνης, οι διοικητές και οι επόπτες έχουν ένα ποικίλο σύνολο διοικητικών εργαλείων που βοηθούν στη διόρθωση ακατάλληλης συμπεριφοράς. Οι συμβουλές, οι προτροπές, οι επιθέσεις και η πρόσθετη εκπαίδευση είναι εργαλεία τα οποία, παράλληλα με την απόκτηση του καθεστώτος και της εξουσίας τους από τους διοικητές μονάδων, συνήθως μεταβιβάζονται στην αλυσίδα σε επίπεδο εποπτείας.

Τέτοιες διοικητικές ενέργειες καλούνται μερικές φορές "μη ποινικά μέτρα". Η χρήση μη κατασταλτικών μέτρων ενθαρρύνεται και, σε κάποιο βαθμό, ορίζεται στο Εγχειρίδιο για το Δικαστήριο Martial, R.C.M. 306 (γ) (2), η οποία αναφέρει,

"Διοικητική δράση Ο κυβερνήτης μπορεί να αναλάβει ή να κινήσει διοικητική ενέργεια, επιπλέον ή αντί άλλων ενεργειών που λαμβάνονται βάσει αυτού του κανόνα π.χ., NJP, δικαστήριο-στρατός, υπό την επιφύλαξη των κανονισμών του σχετικού γραμματέα. συμβουλές, επίπληξη, επίπληξη, προτροπή, αποδοκιμασία, κριτική, μομφή, μομφή, επίπληξη, επιπλέον στρατιωτική διδασκαλία ή διοικητική παρακράτηση προνομίων ή οποιοσδήποτε συνδυασμός των ανωτέρω.

Συμβουλευτική ως στρατιωτική πειθαρχία

Στον στρατό, η παροχή συμβουλών μπορεί να είναι επίσημη ή ανεπίσημη. προφορικά ή γραπτά. Το μεγαλύτερο μέρος του στρατιωτικού προσωπικού συμβουλεύεται σε ένα βαθμό ή άλλο αρκετές φορές την ημέρα. Ωστόσο, οι στρατιωτικοί στρατιωτικοί τείνουν να οραματίζονται την πιο επίσημη γραπτή παροχή συμβουλών, η οποία χρησιμοποιείται συνήθως για την ενημέρωση σχετικά με μικρές παραβάσεις ή ελλείμματα απόδοσης. Για τους σκοπούς αυτούς, τα περισσότερα στρατιωτικά υποκαταστήματα έχουν τυπωμένα έντυπα για την τεκμηρίωση των συμβουλών, αλλά πολλοί επόπτες προτιμούν να τεκμηριώσουν μια συμβουλευτική συνεδρία μέσω γραπτής επιστολής.

Παρόλο που τα αποτελέσματα μιας ενιαίας συνόδου συμβουλευτικής δεν φαίνεται να έχουν τεράστια σημασία, θα πρέπει να γνωρίζουμε ότι η παροχή συμβουλών που κηρύσσει ακατάλληλη συμπεριφορά μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε μεταγενέστερο χρόνο - για παράδειγμα, προς υποστήριξη μιας διοικητικής αναβάθμισης ή διοικητικού διαχωρισμού ή δικαιολογώντας χαμηλότερες αξιολογήσεις απόδοσης.

Προσβολές και καταδίκες στο Στρατιωτικό

Η μόνη διαφορά ανάμεσα σε μια προτροπή και στην επίπληξη είναι ο βαθμός. Η επίπληξη είναι πιο σοβαρή από μια προτροπή. Όπως και με την παροχή συμβουλών, οι προτροπές και οι επιλήψεις μπορούν να είναι λεκτικές ή γραπτές.

Σε αντίθεση με την παροχή συμβουλών, οι επιλήψεις και οι επιθέσεις είναι λογοκρισίες, που σημαίνει ότι κάποιος έκανε κάτι λάθος. Μπορούν να κατατεθούν αρχεία για επιλήψεις και επιθέσεις και αργότερα να χρησιμοποιηθούν για να δικαιολογήσουν πιο σοβαρά μέτρα, όπως είναι οι εξωδικαστικές πράξεις τιμωρίας, οι διοικητικές παύσεις και οι διοικητικοί διαχωρισμοί.

Κάποιος πρέπει να είναι πολύ προσεκτικός όταν παρέχει γραπτή απάντηση στις συμβουλές, τις προθέσεις και τις επιθέσεις, καθώς κάθε απάντηση γίνεται μέρος του γραπτού αρχείου. Το ίδιο ισχύει και για την άρνηση να υπογράψετε την παραλαβή συμβουλών, επιθέσεων και επιθέσεων.

Έξτρα στρατιωτική οδηγία στο Στρατιωτικό

Ο όρος επιπλέον στρατιωτική εκπαίδευση (EMI) χρησιμοποιείται για να περιγράψει την πρακτική της ανάθεσης επιπλέον καθηκόντων σε μέλος της υπηρεσίας που παρουσιάζει ελλείψεις συμπεριφοράς ή απόδοσης με σκοπό τη διόρθωση αυτών των ελλείψεων μέσω της εκτέλεσης των ανατεθειμένων καθηκόντων.

Κανονικά, τα καθήκοντα αυτά εκτελούνται πέραν των κανονικών καθηκόντων. Επειδή αυτή η τεχνική ηγεσίας είναι πιο σοβαρή από τη μη κατασταλτική μομφή, ο νόμος έχει θέσει κάποιους σημαντικούς περιορισμούς στη διακριτική ευχέρεια του διοικητή σε αυτόν τον τομέα.

Η εξουσιοδότηση για την εκχώρηση του EMI κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας δεν περιορίζεται σε κάποια συγκεκριμένη τάξη ή συντελεστή, αλλά είναι εγγενές μέρος της εξουσίας που παρέχεται σε αξιωματούχους, υποφαινόμενους υπαλλήλους και μικρούς αξιωματικούς. Η εξουσιοδότηση για την εκχώρηση του ΕΜΙ μετά τις ώρες εργασίας υπάγεται στον διοικητή ή στον υπεύθυνο αξιωματικό, αλλά μπορεί να ανατεθεί σε αξιωματικούς, αστυνομικούς και υπαξιωματικούς.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.