Στρατηγικές απόδειξης ύφεσης για γκαλερί τέχνης

01 Κόψτε το Overhead

Η σύγχρονη και σύγχρονη τέχνη τείνει να παρακολουθεί τις τάσεις της αγοράς που μπορεί να είναι ασταθείς κατά περιόδους, ενώ οι πίνακες του Old Master δεν το κάνουν.

Ο έμπορος τέχνης με έδρα το Λονδίνο, Charles Beddington, συνιστά να ασχολείται με πίνακες του παλαιού κυρίου. Λέει, "Οι παλιοί κύριοι, ενώ δεν απολαμβάνουν τις περιόδους δραματικής ανάπτυξης που εμφανίζονται σε πολλούς άλλους τομείς, δεν υποφέρουν επίσης από την ύφεση με τον ίδιο τρόπο.

Κατά τη διάρκεια των πρόσφατων περιόδων ύφεσης, η αντιληπτή αξιοπιστία του πεδίου του Παλαιού Μάστερ οδήγησε πολλούς συλλέκτες σε άλλες περιοχές να ανακατευθύνουν το ενδιαφέρον τους προς αυτή την κατεύθυνση.

03 Διαφοροποίηση

Οι παραδοσιακές μέθοδοι λειτουργίας μιας συλλογής δεν φαίνονται σχετικές στο σημερινό οικονομικό κλίμα.

Σύμφωνα με την Katherine Don, συνιδρυτή και διευθυντή του Studio RedBox στο Πεκίνο, «Τώρα, μετά την αλλαγή στις παγκόσμιες οικονομίες, η βιομηχανία των τεχνών αναγκάζεται να καινοτομεί και να παρέχει δημιουργικές λύσεις για τη δημιουργία βιωσιμότητας στην αγορά, στην παραγωγή, σε μουσειακό προγραμματισμό, σε συλλογές κλπ."

Συμβουλεύει ότι μια γκαλερί δεν μπορεί να "απλώς στηρίζεται από επενδύσεις και βραχυπρόθεσμα οικονομικά οφέλη, αλλά πρέπει να διατηρείται με την υποστήριξη και τις μακροπρόθεσμες επενδύσεις στην καλλιέργεια μιας πολιτιστικής κοινότητας".

Μιλώντας για τον ιδιωτικό της οργανισμό, λέει: "Παρέχουμε υπηρεσίες γραφιστικής και συμβουλευτικής τέχνης. Εργαζόμαστε με καλλιτέχνες, συλλέκτες και ιδρύματα για να διευκολύνουμε τις εξαγορές, τις εκθέσεις, τα προγράμματα τέχνης και τις εκδόσεις.

Οι υπηρεσίες μας περιλαμβάνουν προσωπικές εμπειρίες τέχνης, διαχείριση συλλογών, οργάνωση εκθέσεων, εκδόσεις τέχνης και πρωτοβουλίες δημόσιας τέχνης ».

04 Εκτύπωση κατόπιν ζήτησης

Ο ιδιοκτήτης της γκαλερί με έδρα τη Μπανγκόκ Τζορν Μίντελμποργκ συνιστά ένα νέο τρόπο για να νικήσει η ύφεση. Λέει: "Τα βιβλία και οι κατάλογοι αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του έργου της γκαλερί, αλλά είναι ακριβό να εκτυπωθούν.

Έτσι, διαπιστώσαμε ότι η δημοσίευση καταλόγων στον ιστότοπο ως αρχεία pdf είναι ένας τρόπος εξοικονόμησης τόσο του κόστους όσο και του περιβάλλοντος. Τα αρχεία είναι εύκολο να τα δείτε και να τα κατεβάσετε και μπορούν να αποθηκευτούν στον υπολογιστή για απεριόριστο χρονικό διάστημα, χωρίς να καταλαμβάνουν πολύ χώρο."

Όχι μόνο είναι μια οικονομικά αποδοτική λύση, αλλά μπορεί επίσης να μειώσει τα προβλήματα αποθήκευσης. Λέει: "Εκτός από τα αρχεία pdf χαμηλής ανάλυσης στην ιστοσελίδα, δημιουργούμε αρχεία pdf υψηλής ανάλυσης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την εκτύπωση αντιγράφων των καταλόγων.

Εκτυπώνονται σε ψηφιακή αντιστάθμιση, πράγμα που σημαίνει ότι μπορούμε να εκτυπώσουμε τόσο λίγα ή πολλά αντίγραφα όπως μας αρέσουν, όπως π.χ. 20, 50 ή 100 αντίτυπα. Πρόκειται για ένα σύστημα - εκτύπωση κατόπιν παραγγελίας - με την οποία εκτυπώνουμε περισσότερα αντίγραφα όταν υπάρχει ανάγκη.

Αυτό είναι καλύτερο για εμάς από την εκτύπωση 500 ή 1.000 αντίτυπα που γίνεται συχνά, και το ένα μένει με ένα μεγάλο απόθεμα που χρειάζεται χρόνο για να διασκορπιστεί."

05 Εμφάνιση των παικτών σας

Μια ύφεση μπορεί να μην είναι η καλύτερη στιγμή για να παρουσιάσετε τους πιό πειραματικούς ή αμφιλεγόμενους καλλιτέχνες σας, ούτε είναι καιρός να δείξετε στους αναδυόμενους καλλιτέχνες σας που δεν έχουν ακόμη αποδειχθεί στην αγορά.

Μια συντηρητική επιχειρηματική επιλογή είναι να κολλήσετε με τους δοκιμασμένους και πραγματικούς ισχυρούς σας πωλητές. Αυτή η στρατηγική εκθέτοντας τους δημοφιλείς και καλύτερους πωλητές καλλιτεχνών σας είναι να ξεπεράσετε την ύφεση χωρίς να χρεοκοπήσετε.

06 Γίνετε ένας ιδιωτικός έμπορος σε απευθείας σύνδεση

Έχετε τις συνδέσεις: το Διαδίκτυο και τους συλλέκτες. Μεγιστοποιήστε τα. Καθώς όλο και περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται άνετα να κάνουν online συναλλαγές, είναι μια καλή στιγμή να δημιουργήσουμε μια ηλεκτρονική γκαλερί τέχνης.

Η Αμερικανική Ένωση Μουσείων περιγράφει τις σε απευθείας σύνδεση επιχειρηματικές στρατηγικές και την εταιρική σχέση του Μουσείου Μοντέρνας Τέχνης της Νέας Υόρκης (MoMA) και της Tate Gallery του Ηνωμένου Βασιλείου.

07 Αναδιοργάνωση

Επαναπροσδιορίστε την δήλωση αποστολής και το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Ξανασκεφτείτε τι λειτουργεί και τι όχι. Τραβήξτε την περίσσεια και κάντε τη γκαλερί σας πιο ισχυρή και πιο λεπτή.

08 Εκτελέστε Εκθέσεις μακρύτερα

Η μείωση του ετήσιου χρονοδιαγράμματος από δύο παρουσιάσεις βοηθά στην εξοικονόμηση των λειτουργικών εξόδων. Αντί να κάνετε μια έκθεση για τις τυπικές 4 εβδομάδες, αφήστε την να τρέξει για 5 ή 6 εβδομάδες.

Τα έξοδα διαφήμισης, δημοσίευσης και αποστολής θα μειωθούν. Αυτή είναι μια λεπτή στρατηγική, καθώς οι περισσότεροι επισκέπτες της γκαλερί δεν θα συνειδητοποιήσουν ότι η μακρύτερη σας έκθεση έχει έναν σκοπό κοπής κόστους.

Για να μάθετε περισσότερα στρατηγικές γκαλερί, το Sotheby's Institute προσφέρει μαθήματα στην επιχείρηση τέχνης και τη διοίκηση γκαλερί.

09 Να είσαι καινοτόμος

Ξεχωρίστε από τους ανταγωνιστές σας. Μην μειώσετε δραστικά τις τιμές, καθώς αποσταθεροποιείτε μόνο την αγορά. αντί να είστε δημιουργικοί στην επέκταση της επιχείρησής σας και των συνδέσεών σας.

Για παράδειγμα, οι ιδιοκτήτες του Kings Framing και της Art Gallery στο Οντάριο όχι μόνο εκθέτουν και πωλούν τέχνη, αλλά προσφέρουν μαθήματα τέχνης, δημιουργούν δημόσια έργα τέχνης και διαχειρίζονται ένα κατάστημα πλαισίωσης και τέχνης.

10 Ώρα για μια αλλαγή

Επανεξετάστε τις προτεραιότητές σας. Είναι μια καλή στιγμή για να συνταξιοδοτηθείτε, να κάνετε ένα σαββατικό ή ακόμα και να μπει σε μια νέα γραμμή εργασίας; Πώς να επιστρέψετε στο σχολείο και να ενημερώσετε τις δουλειές σας;