Επιδιώξτε τη δια βίου αυτο-ανάπτυξη και γίνετε φασκόμηλο

Οι άνθρωποι ορίζουν την επιτυχία διαφορετικά. Για κάποιους, η επιτυχία σημαίνει ότι έχετε πετύχει οικονομική ασφάλεια ή αποτυχία σταδιοδρομίας. Μερικοί άνθρωποι κρίνουν την επιτυχία τους από τη θετική επίδραση που έχουν κάνει σε άλλους, είτε πρόκειται για πελάτες, σπουδαστές, συνεργάτες ή οικογένεια.

Άλλοι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν αποκτήσει ένα επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης αναγνωρισμένο και σεβαστό από τους συνομηλίκους τους. Αλλά παρά τους διαφορετικούς αυτούς ορισμούς για το τι αποτελεί επιτυχία, οι ίδιοι οι επιτυχημένοι άνθρωποι έχουν παρόμοια χαρακτηριστικά.

• Πρώτον, είναι αυτοπεποίθηση χωρίς να είναι αλαζονική. Αυτό προέρχεται από την αυτογνωσία: γνωρίζοντας τα δυνατά σημεία και τις αδυναμίες του ατόμου, γνωρίζοντας τους στόχους του και παραμένοντας πιστός στις αξίες και τις ικανότητές του.
• Δεύτερον, είναι πρόθυμοι να αναπτυχθούν με την αμφισβήτηση των ορίων των γνώσεων και της εμπειρίας τους.
• Και τρίτον, είναι πρόθυμοι να προβληματιστούν και να μάθουν από την εμπειρία.

Το λεξικό του Webster ορίζει έναν σοφά ως έναν άνθρωπο που είναι σοφό μέσα από την αντανάκλαση και την εμπειρία. Στους αρχαίους πολιτισμούς, οι σοφοί της ομάδας ήταν εκείνοι που είχαν βιώσει πλούσιες ζωές και ήταν προσεκτικοί για αυτό που είχαν μάθει μέσα από αυτές τις εμπειρίες.

Στη σύγχρονη εποχή, η πρωτοποριακή έρευνα του Κέντρου Δημιουργικής Ηγεσίας στα τέλη της δεκαετίας του 1980 βρήκε ότι τα επιτυχημένα στελέχη ήταν εκείνα που είχαν επωφεληθεί από τα «διδάγματα της εμπειρίας».

Έτσι, από αυτά τα κοινά χαρακτηριστικά επιτυχημένων ανθρώπων, όσοι αγωνίζονται για επιτυχία μπορούν να επιδιώξουν να ασκήσουν τρία βασικά βήματα προς την αυτο-ανάπτυξη.

Αυτο-αναπτυξιακό βήμα: Μάθετε τον εαυτό σας

Αυτή είναι η πιο βασική αρχή της ψυχολογίας, της αυτοπεποίθησης και της συναισθηματικής νοημοσύνης. Αν νομίζετε ότι πρέπει να γνωρίσετε τον εαυτό σας καλύτερα, δοκιμάστε αυτά τα βασικά.

• Ζητήστε τα σχόλια τακτικά: Η αντίληψη είναι πραγματικότητα. Προσπαθήστε να καταλάβετε πώς οι άνθρωποι σας αντιλαμβάνονται. Μπορεί να μην επιτυγχάνετε τον αντίκτυπο που αναμένετε να οδηγείτε ή να εργάζεστε με άλλους. Δεν μπορείτε να προσαρμόσετε την προσέγγισή σας χωρίς να επωφεληθείτε από την ανατροφοδότηση που μπορεί να σας ενημερώσει για τον τρόπο με τον οποίο οι προθέσεις σας ελήφθησαν από άλλους. Να είστε προληπτικοί για να μάθετε τι σκέφτονται οι άνθρωποι σχετικά με εσάς και το στυλ αλληλεπίδρασης και την προσέγγισή σας. Να είστε ανοιχτοί και να εκτιμάτε τα σχόλια που λαμβάνετε, όχι αμυντικά. Επιδιώξτε να καταλάβετε και όχι να κατανοήσετε.

• Ανταποκρίνεται στην απόδοση: Μερικοί επιτυχημένοι άνθρωποι είναι συνωστισμένοι και εξωστρεφείς, ενώ άλλοι είναι δεσμευμένοι και εσωστρεφείς. Αλλά όλοι οι επιτυχημένοι άνθρωποι ξέρουν πώς να ξοδεύουν μόνοι τους χρόνο να είναι αντανακλαστικοί και προσεκτικοί σχετικά με τις πρόσφατες επιδόσεις και συμπεριφορές. Πάρτε χρόνο κάθε μέρα για να προβληματιστείτε για το έργο και τις αλληλεπιδράσεις της ημέρας.

  Πάντα να αφιερώνετε πολύ χρόνο στην ολοκλήρωση σημαντικών στοιχείων της εργασίας για να αναλογιστείτε την ποιότητα αυτού που παράξατε και την αποτελεσματικότητα της εργασίας σας με άλλους. Το κλειδί για την αντανάκλαση των επιδόσεων παραμένει ισορροπημένο στην αυτοαξιολόγηση σας. Να είστε αυτοκριτικός: καταλάβετε τι θα μπορούσατε να κάνετε καλύτερα και μάθετε από αυτά τα λάθη. Αναγνωρίστε όμως την επιτυχία όποτε το δικαιολογείτε: γιορτάστε και υπερηφανήστε σε αυτό που κάνατε καλά.

• Γνωρίστε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες σας: Καθώς συλλέγετε ανατροφοδότηση και σκέψεις, κατανοείτε τα προσωπικά σας πλεονεκτήματα και αδυναμίες. Ξέρτε ότι ο καθένας έχει και τα δύο. Οι επιτυχημένοι άνθρωποι οικοδομούν την επιτυχία από τα δυνατά τους, ενώ περιορίζουν τις αρνητικές επιπτώσεις των αδυναμιών τους. Ο λόγος για τον εντοπισμό των δυνατών και των αδύνατων σημείων σας δεν είναι έτσι ώστε να μπορέσετε να βελτιώσετε τις αδυναμίες σας. Είναι πολύ πιο σημαντικό να προσδιορίσετε τα βασικά πλεονεκτήματα σας και να τα αξιοποιήσετε.

  Ο διαχειριστής γκουρού, Peter Drucker, στο κλασικό άρθρο του, "Managing Oneself", δηλώνει: "Θα πρέπει να σπαταλάμε όσο το δυνατόν λιγότερη προσπάθεια για τη βελτίωση των περιοχών χαμηλής ικανότητας. Χρειάζεται περισσότερη ενέργεια και εργάζεται για να βελτιωθεί από την ανικανότητα στη μετριότητα η ενέργεια, οι πόροι και ο χρόνος θα πρέπει να πηγαίνουν αντ 'αυτού σε ένα ικανό πρόσωπο σε έναν αστέρι ερμηνευτή ».

• Γνωρίστε τις χαρές και τα πάθη σας: Να είστε σε αρμονία με τα συναισθήματά σας καθώς συμμετέχετε στην εργασία σας. Όλοι πρέπει να κάνουμε στοιχεία εργασίας που είναι κουραστικά ή δυσαρεστημένα, αλλά ο κύριος όγκος του πώς θα περάσετε την ημέρα σας θα πρέπει να σας ικανοποιήσει και να σας κάνει να αισθάνεστε καλά για τις συνεισφορές σας και τον αντίκτυπο των προσπαθειών σας. Η επιτυχία είναι δύσκολο να επιτευχθεί χωρίς αυτό το επίπεδο ικανοποίησης. Γνωρίζετε ότι οι άνθρωποι που υπερέχουν απολαμβάνουν αυτό που κάνουν και κάνουν ό, τι απολαμβάνουν.

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, η σύγχρονη έρευνα επιβεβαιώνει τι γνώριζαν όλοι οι αρχαίες κοινωνίες: όσοι είναι οι σοφοί ανάμεσα σε μια ομάδα είναι αυτοί που έχουν πλούσιες εμπειρίες και έχουν μάθει από αυτούς. Εξετάστε αυτές τις πτυχές της μάθησης από την εμπειρία.

• Η ανάπτυξη συμβαίνει στο πλαίσιο της εργασίας: Κατά το μεγαλύτερο μέρος του 20ου αιώνα, οι εταιρείες και οι υπάλληλοί τους έτειναν να σκέφτονται την επαγγελματική εξέλιξη ως κάτι που συνέβη μακριά από την εργασία, στις αίθουσες διδασκαλίας και σε εργαστήρια και σεμινάρια. Αυτές οι αναπτυξιακές επιλογές χρησιμοποιούνται για την οικοδόμηση βασικών δεξιοτήτων και παρέχουν την ευκαιρία στους εργαζόμενους να αλληλεπιδρούν μέσα σε μια ομάδα, αλλά δεν συγκρίνονται με την ικανότητα ανάπτυξης πραγματικών δεξιοτήτων που αποκτήθηκαν στην εργασία και μέσω των εμπειριών ουσιαστικής εργασίας με πραγματικές συνέπειες και αποτέλεσμα.

• Η ανάπτυξη εμφανίζεται μέσω της πρόκλησης και του τεντώματος: Μόλις επιτευχθεί ένα επίπεδο άνεσης και ευκολίας στις ευθύνες εργασίας σας τότε η υψηλή απόδοση μπορεί να συνεχιστεί αλλά η ανάπτυξη και η ανάπτυξη δεν θα. Τα άτομα με τα υψηλότερα δυναμικά και ταλέντα πρέπει να συνεχίσουν να αναπτύσσονται έως ότου επιτευχθεί το δυναμικό τους. Αυτό σημαίνει την εφαρμογή ενός σταθερού επιπέδου έντασης σε σχέση με την πρόκληση των δεξιοτήτων, των αντιλήψεων και των εμπειριών του ατόμου. Η κατάλληλη "έκταση" για την ανάπτυξη απαιτεί σταθερά προσδοκίες για θέσεις εργασίας που υπερβαίνουν τις δεξιότητες που έχουν ήδη αποκτήσει.
• Διαφορετικότητα της εμπειρίας και του βάθους έναντι του εύρους: Να γνωρίζετε ότι οι στόχοι σταδιοδρομίας κάποιου πρέπει να διαμορφώνουν εμπειρίες σταδιοδρομίας ή αλλιώς οι εμπειρίες σταδιοδρομίας θα διαμορφώσουν το δυναμικό σταδιοδρομίας Η κατανόηση του τρόπου εφαρμογής αυτής της μεθόδου πηγαίνει πίσω στο δόγμα του "Know Yourself". Γνωρίστε πώς θα ορίσετε την επιτυχία της σταδιοδρομίας σας, ώστε να μπορέσετε να δημιουργήσετε την κατάλληλη σταδιοδρομία για να φτάσετε εκεί. Τα πάθη σας ενεργοποιούνται με την εμπειρία: θα θέλατε να μάθετε όλα όσα πρέπει να ξέρετε για μια συγκεκριμένη περιοχή; Αν ναι, πρέπει να οικοδομήσετε μια καριέρα εμπειρογνώμονα που είναι βαθιά βουητό μέσα σε αυτόν τον τομέα της εμπειρογνωμοσύνης.

  Ή ίσως τα πάθη σας ενεργοποιούνται από κορυφαία σύνολα ανθρώπων και το όραμά σας εκτείνεται σε έναν οργανισμό ή έναν κλάδο. Στην περίπτωση αυτή, πρέπει να οικοδομήσουμε μια σταδιοδρομία ενός ηγέτη που να είναι ευρεία και να περιλαμβάνει μια ποικιλία γνώσεων και προοπτικών. Ωστόσο, εάν χτίζετε βάθος ή πλάτος, η ποικιλομορφία της εμπειρίας είναι κρίσιμη για τη συνεχή ανάπτυξη. Πάντα να ψάχνετε για την επόμενη πρόκληση, το νεότερο στόχο που θα αναμειγνύει τα πράγματα και θα προσθέσει ένα άλλο στρώμα στο ύφασμα της καριέρας σας.

• Εφαρμόστε τα μαθήματα της εμπειρίας σας: Έτσι, μια σημαντική διάκριση στην κατανόηση του τρόπου ανάπτυξης μέσω των εμπειριών είναι ότι η ίδια η εμπειρία είναι μόνο το ήμισυ του έργου. Αυτό που είναι κρίσιμο είναι ότι εσείς μαθαίνω από την εμπειρία και να εφαρμόσει τα διδάγματα αυτά σε μελλοντικές εμπειρίες. Και πάλι, αυτό απαιτεί προβληματισμό και αυτογνωσία και σκόπιμη γνώση σε σχέση με τη μάθηση. "Τι έμαθα από αυτό;" είναι μια συνηθισμένη ερώτηση που πρέπει να αναρωτηθείτε μετά από επιτυχίες και αποτυχίες. Και όταν έχετε την απάντησή σας σε αυτή την ερώτηση, βεβαιωθείτε ότι εφαρμόζεται στην επόμενη εμπειρία σας.

Η μάθηση από την εμπειρία - το έργο, η πρόκληση, το έργο, οι στόχοι - είναι μόνο το ήμισυ του δυναμικού του μαθήματος. Κάθε εμπειρία σας φέρνει σε επαφή με ανθρώπους-πελάτες, συνομηλίκους, αναφορές, αφεντικά, καθηγητές και μέντορες - όλοι τους έχουν τα δικά τους μαθήματα για εσάς.

• Αναζητήστε ποικιλομορφία προοπτικών: Ακριβώς όπως θα πρέπει να αναζητήσετε διαφορετικές εμπειρίες για να επεκτείνετε το σύνολο δεξιοτήτων σας, θα πρέπει επίσης να αναζητήσετε διαφορετικές προοπτικές για να επεκτείνετε τη δική σας σκέψη. Όλοι μας απολαμβάνουμε και έχουμε ένα επίπεδο άνεσης με ανθρώπους που είναι "σαν εμένα". Αλλά αυτοί οι άνθρωποι θα ενισχύσουν μόνο τη σημερινή σας σκέψη χωρίς να επεκτείνουν απαραίτητα ή να σας προκαλούν να σκέφτεστε διαφορετικά - και όπως και στις εμπειρίες, η συλλογή διαφορετικών προοπτικών έχει ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη και την ανάπτυξη.
• Παρατηρήστε Άλλοι: Να είστε παρατηρητής ανθρώπων. Να γνωρίζετε πώς αλληλεπιδρούν οι συνεργάτες σας με τους άλλους και να αξιολογήσετε τι λειτουργεί και τι όχι. Μάθετε από τους συναδέλφους που είναι αποτελεσματικοί - δανείστε τις στρατηγικές και τις προσεγγίσεις τους. Μάθετε από εκείνους τους συναδέλφους που είναι αναποτελεσματικοί - προσέξτε να μην κάνετε τα ίδια λάθη που τα βλέπετε να κάνουν καθώς αλληλεπιδρούν.
• Έκθεση, Έκθεση, Έκθεση: Οποτεδήποτε μπορείτε να εργαστείτε σε ένα έργο που σας εκθέτει σε νέες επαφές, νέα ακροατήρια, νέα δίκτυα - το κάνετε! Θυμηθείτε αυτό: δεν είναι πραγματικά για το ποιος ξέρεις, αλλά είναι όλο για το ποιος ξέρει.
• Ζητήστε τα σχόλια τακτικά και ζητήστε υποστήριξη: Εντάξει, έτσι το ακούσατε ήδη στο Βήμα Ένα. Είναι τόσο σημαντικό να ακούσετε ξανά. Ένας τρόπος με τον οποίο μαθαίνεις από τους ανθρώπους είναι να μάθεις τι σκέφτονται για σένα και μπορεί να παρέχει πληροφορίες σχετικά με το πόσο αποτελεσματικό είναι να αλληλεπιδράσεις μαζί τους. Όταν λαμβάνετε σχόλια που απαιτούν να προσαρμόσετε τη συμπεριφορά σας ή να πειραματιστείτε με νέους τρόπους αλληλεπίδρασης, ζητήστε από τους παρόχους ανατροφοδότησης να σας υποστηρίξουν και να σας βοηθήσουν να βελτιώσετε, υπενθυμίζοντάς σας όταν επιστρέψετε σε παλαιά μοτίβα ή αναγνωρίζεστε όταν εφαρμόζετε με επιτυχία νέες.
• Δίκτυα: Οι επιτυχημένοι άνθρωποι είναι καλά συνδεδεμένοι στο δίκτυο, περίοδοι. Μπορεί να φαίνεται ότι τα ευρύτατα και πιστά δίκτυα φίλων και συνεργατών τους είναι αβίαστα και φυσικά προσελκύονται από το χαρισματικό ύφος του επιτυχημένου ατόμου. Αλλά η αλήθεια είναι πιθανότατα πιο πιθανό ότι ο επιτυχημένος άνθρωπος εργάζεται σκληρά για να διατηρήσει τη σχέση του με αυτά τα δίκτυα παραμένοντας επίγνωση των προχωρήσεων και των εξελίξεων και διατηρώντας προληπτικούς και συστηματικούς στόχους για να παραμείνει συνδεδεμένος.
• Διαχειριστείτε τη δική σας Διαχείριση Απόδοσης: Η ανάπτυξη στην εργασία σχεδόν πάντα σημαίνει να χρειάζεται να μάθετε από το αφεντικό σας. Αλλά ορισμένοι από εμάς είναι πιο ευλογημένοι από τους άλλους όταν πρόκειται για αφεντικά που είναι φυσικοί προπονητές και μέντορες. Μην αφήνετε έναν προϊστάμενο που είναι κακή στη διαχείριση απόδοσης να σας στερήσει τα μαθήματα που πρέπει να μάθετε από αυτόν ή αυτήν. Να είστε ενεργός και επίμονος. Διαχειριστείτε προς τα πάνω: προγραμματίστε το χρόνο μαζί του, ετοιμαστείτε για τη συνάντηση με μια δομημένη ατζέντα, μια αυτοαξιολόγηση των πρόσφατων επιδόσεων και προετοιμαστείτε να ζητήσετε άμεσα την ανατροφοδότηση.

Στο κλείσιμο, η σοφία και η επιτυχία είναι μέσα σε όλους μέσω τριών βημάτων που θα πρέπει να εξασκηθείτε καθημερινά.

• Μάθε τον εαυτό σου: ζητήστε σχόλια, αντικατοπτρίστε, κάντε ό, τι αγαπάτε!
• Μάθετε από την εμπειρία: να χρησιμοποιήσετε την εργασία για να μάθετε, να προκαλέσετε τον εαυτό σας, να εκθέσετε τον εαυτό σας σε ποικίλες εμπειρίες και να εφαρμόσετε τα μαθήματα της εμπειρίας σας
• Μάθετε από τους ανθρώπους: να αναζητήσετε ποικιλία προοπτικών, να παρακολουθείτε ανθρώπους, να αναζητήσετε έκθεση, να ζητήσετε υποστήριξη, να διατηρήσετε τα δίκτυά σας και να αναλάβετε την ευθύνη για τη δική σας διαχείριση απόδοσης.

---------------------------------------------------------------

Η Susan McKeone είναι βασικός στρατηγικός διευθυντής και ένας προτιμώμενος εταίρος HR. Έχει δεσμευτεί να βοηθήσει τους πελάτες να αναπτύξουν, να παρακινήσουν και να αξιοποιήσουν τα ταλέντα.