Πώς να ασχοληθεί με ένα αφεντικό
Phaedon
Πίνακας περιεχομένων:
Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που συμβάλλουν στη συνολική ικανοποίηση από την εργασία σας. Ένας από αυτούς τους παράγοντες είναι ο άμεσος επιβλέπων σας. Με άλλα λόγια, το αφεντικό σας έχει πολλά να κάνει με την ικανοποίηση από την εργασία σας. Και ενώ οι κακοί προϊστάμενοι σπάνια είναι επιτυχείς μακροπρόθεσμα και συχνά αντικαθίστανται, οι ανώμαλοι αφεντικόι μπορεί να έχουν ιστορικό αποδόσεων και έχουν κερδίσει το σεβασμό των ανωτέρων τους.
Ευτυχώς, υπάρχουν μερικές αποδεδειγμένες στρατηγικές ή "συμβουλές" που μπορούν να σας βοηθήσουν να κάνετε τις συνθήκες εργασίας σας όσο το δυνατόν καλύτερο.
Χρήσιμες συμβουλές
- Εστίαση στο τελικό αποτέλεσμα: Τα πιο σημαντικά πράγματα που πρέπει να έχετε κατά νου όταν ασχολείσαι με έναν αυταρχικό αφεντικό είναι τα τελικά αποτελέσματα που παρακινούν τη συμπεριφορά του. Πιθανότατα, ένα απαιτητικό αφεντικό επικεντρώνεται στην παροχή αποτελεσμάτων για την εταιρεία για την οποία εργάζεστε και οι δύο. Και η εστίασή σας πρέπει να είναι στην επίτευξη της αριστείας στη θέση σας. Εάν βρίσκεστε σε πωλήσεις, θα πρέπει να εστιάσετε στην παραγωγή κερδοφόρων εσόδων παρέχοντας ανώτερη εξυπηρέτηση πελατών.
- Αν διαπιστώσετε ότι εστιάζετε στην αποφυγή ή την αποθάρρυνση του αφεντικού σας περισσότερο από ό, τι στους πελάτες σας, τότε θα κάνετε την δουλειά σας πιο απαράδεκτη εκθέτοντας τον εαυτό σας σε πειθαρχική ενέργεια ή απόλυση λόγω κακής απόδοσης.
- Αποτέλεσμα: Σύμφωνα με την Συμβουλή # 1, κάτι μαγικό συμβαίνει όταν δίνετε αποτελέσματα πάνω από τις προσδοκίες. Τα δύσκολα αφεντικά φαίνεται να γίνονται πιο εύκολα με και για. Σας αρέσει να πηγαίνετε στο γραφείο κάθε πρωί και η επαγγελματική σας εμπειρία βελτιώνεται γενικά.
- Ο λόγος αυτής της μαγείας είναι ότι εάν ο προϊστάμενός σας δεν είναι απλώς ένας φοβερός προϊστάμενος, δεν θα έχει λόγο να σας δώσει μια ιδιαίτερα δύσκολη στιγμή εάν υπερβείτε στη θέση σας. Εκείνοι που εκτελούν καθιστούν τους εαυτούς τους σχεδόν απαραίτητους, ενώ οι κατώτεροι καλλιτέχνες βιώνουν περισσότερο χρόνο στο γραφείο του αφεντικού και περισσότερο χρόνο ανησυχούν για το πόσο περισσότερο θα απασχολούνται.
- Αποφύγετε τις ομαδικές συνεδρίες γρίπης: Συζητώντας πόσο δεν σας αρέσει το αφεντικό σας με τους συναδέλφους σας μπορεί να σας κάνει να αισθάνεστε καλύτερα, δεν κάνει τίποτα για να λύσει τίποτα. Οι περισσότερες ομάδες γκρουπ είναι γεμάτες με κριτική, είναι αντιπαραγωγικές, χρονοβόρες συνομιλίες, κατά τις οποίες τίποτα δεν έχει αξία και τελικά οδηγεί σε πιο αρνητικές εμπειρίες εργασίας. Όποιος και αν είναι ο χρόνος εργασίας σας (ή ακόμα και μετά από ώρες εργασίας) που δεν αυξάνει την ικανότητά σας να αποδίδετε αποτελέσματα και να σας προωθήσετε στα τελικά σας αποτελέσματα πρέπει να αποφεύγεται με κάθε κόστος. Σίγουρα, η συμμετοχή σας σε μια συνεδρίαση της ομάδας gripe μπορεί να σας δώσει κάποια υποστήριξη και να οικοδομήσετε δεσμούς με τους συναδέλφους σας, πρέπει να εστιάσετε στην καριέρα σας και όχι μόνο να κάνετε φίλους.
- Το άλλο πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι η πρόθεση των άλλων στην ομάδα των γουρουνιών. Ρωτήστε τον εαυτό σας τι κερδίζουν καταγγέλλοντας το αφεντικό σας; Όλα όσα κάνει ο καθένας γίνεται για κάποιο λόγο, και
- Ορίστε τις δικές σας προσωπικές προσδοκίες: Ένας σίγουρος τρόπος να χάσετε την αυτοκίνηση είναι να παραδώσει την προσωπική σας δύναμη. Εάν ζείτε κάθε μέρα σύμφωνα με τις προσδοκίες κάποιου άλλου, το πάθος σας για τη δουλειά σας (και ακόμη και τη ζωή σας) θα εξασθενεί αργά αλλά σίγουρα.
- Τα δύσκολα αφεντικά καθίστανται ακόμα πιο απαιτητικά για να δουλέψουν όταν οι εργαζόμενοι χάνουν την οπτική τους από τους στόχους και τις προσωπικές τους προσδοκίες. Εάν εστιάζετε στην παροχή της καλύτερης εξυπηρέτησης πελατών, αλλά μπορείτε να διαπιστώσετε ότι η εστίαση σας αλλάζει, κρατώντας το αφεντικό σας ευτυχισμένο και παραμένοντας εκτός λειτουργίας, σύντομα θα χάσετε το πάθος σας για να εστιάσετε.
- Όταν συμβεί αυτό, μην κατηγορήσετε το υπερβολικό σας αφεντικό. Το σφάλμα είναι δικό σας.
- Έχετε πρόσωπο με πρόσωπο με το αφεντικό σας: Οι αρχαιολόγοι ή οι ανώριμοι υπάλληλοι συχνά είναι πολύ απρόθυμοι να έχουν ειλικρινή συνομιλία πρόσωπο με πρόσωπο με τους ανωτέρους τους. Ανησυχούν ότι η δουλειά τους θα έθετε σε κίνδυνο εάν «σπρώξουν πίσω» τις πολιτικές ή τις συνθήκες εργασίας που θεωρούν άδικες. Για όσους έχουν "κακούς αφενείς", μπορεί να είναι σωστοί. Ωστόσο, για εκείνους που εργάζονται για υπερβολικές επαγγελματισμό ή αδικαιολόγητους επόπτες, πρόσωπο με πρόσωπο μπορεί να είναι το απόλυτο καλύτερο που μπορούν να κάνουν για την καριέρα τους.
- Οι αυταρχικοί αφενείς είναι συχνά υπερ-επικεντρωμένοι τύποι "Α" ανθρώπων που είναι αδύναμοι με τις διαπροσωπικές τους δεξιότητες. Μπορεί να μην γνωρίζουν πώς λαμβάνουν οι ενέργειές τους από τις άμεσες αναφορές τους. Όταν ένας υπάλληλος έχει το θάρρος και σεβασμό για να συζητήσει επαγγελματικά πώς η συμπεριφορά του έχει αρνητικές επιπτώσεις στους υπαλλήλους, ο επιβλέπων λαμβάνει άμεση ανατροφοδότηση που διαφορετικά δεν θα μπορούσε ποτέ να λάβει. Ανάλογα με την ωριμότητα και τον επαγγελματισμό τους, αυτές οι ανατροφοδοτήσεις μπορεί να τους βοηθήσουν να βελτιώσουν τις περιοχές αδυναμίας τους και να καταστούν καλύτερα εξοπλισμένοι για να παραδώσουν τα αποτελέσματα που έχουν προσλάβει.
Ο, τι χρειάζεσαι
Εδώ είναι μερικά απλά πράγματα που πρέπει να προετοιμαστούν με πριν απευθυνθείτε στο ανώτερο αφεντικό ή διευθυντή σας σχετικά με τις ενέργειές τους που επηρεάζουν την επαγγελματική σας εμπειρία.
- Μια σαφής λίστα των προσωπικών σας στόχων.
- Ένα αντίγραφο της δουλειάς σας.
- Ένα ανοιχτό μυαλό.
- Ένα επιχειρησιακό σχέδιο που διευκρινίζει τον τρόπο με τον οποίο θα προσφέρετε τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
- Θάρρος.
Πώς να χαιρετήσετε ένα νέο αφεντικό και να κάνετε μια καλή εντύπωση
Αυτές οι συμβουλές θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε το αφεντικό σας στο δεξί πόδι μαζί με τα πράγματα που δεν πρέπει να κάνετε για να μην κάνετε κακή εντύπωση.
Πώς να οδηγήσετε ένα έργο όταν δεν είστε το αφεντικό της ομάδας
Είστε διαχειριστής έργου και τα μέλη της ομάδας σας δεν σας υποβάλλουν αναφορά; Εδώ είναι 6 συμβουλές για να είστε ηγέτης του έργου όταν δεν είστε ο προϊστάμενος.
Πώς μπορείς να ασχοληθείς με ένα συνεχιζόμενο αφεντικό
Γιατί ένας νέος ανειδίκευτος υπάλληλος μίλησε από το αφεντικό της; Είναι πιθανό οι ανάγκες του υπαλλήλου και οι προτιμήσεις του αφεντικού να συγκρούονται. Τι μπορεί να κάνει αυτή?