• 2025-04-01

Μάθετε πώς μπορείτε να γράψετε και να τελειώσετε ένα μυθιστόρημα

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

INTERNANDO HACER!! UNA MINIATURA DE -rubiosZ!!! CON KINEMASTER

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σύμφωνα με τον Kurt Vonnegut, «Το βασικό πλεονέκτημα της άσκησης οποιασδήποτε τέχνης, είτε καλά είτε άσχημα, είναι ότι επιτρέπει στην ψυχή του να μεγαλώνει». Αν αυτό ισχύει, τότε τίποτα δεν κάνει για πιο ώριμες ψυχές παρά να γράψει ένα μυθιστόρημα, απαιτεί επιμονή και υπομονή. Αν και δεν υπάρχουν σκληροί και γρήγοροι κανόνες για το πώς να φτάσετε από το πρώτο σχέδιο στο ράφι βιβλιοπωλείο, αυτές οι οδηγίες για το πώς να γράψετε ένα μυθιστόρημα θα σας βοηθήσουν να βρείτε το δρόμο σας.

  • 01 Δώστε κάποια σκέψη για να σχεδιάσετε.

    Η συγγραφή ενός μυθιστορήματος μπορεί να είναι μια ακατάστατη επιχείρηση. Η διαδικασία επεξεργασίας θα είναι ευκολότερη αν αφιερώσετε χρόνο για να σχεδιάσετε στην αρχή. Για ορισμένους συγγραφείς, αυτό σημαίνει ένα περίγραμμα. άλλοι εργάζονται με κάρτες ευρετηρίου, βάζοντας διαφορετική σκηνή σε κάθε μία. Ωστόσο, άλλοι έχουν μόνο μια σύγκρουση και μια γενική ιδέα για το πού σκοπεύουν να καταλήξουν πριν καταδύσουν. Εάν γράφετε για λίγο, γνωρίζετε ήδη πώς λειτουργεί ο εγκέφαλός σας και τι είδους δομή χρειάζεται για να ολοκληρώσει μεγάλα έργα. Εάν ξεκινάτε απλά, τότε αυτό μπορεί να είναι κάτι που θα μάθετε για τη διαδικασία γραφής σας καθώς θα αναθεωρήσετε το πρώτο μυθιστόρημά σας.

  • 02 Πάρτε ένα πρώτο σχέδιο κάτω.

    Παρόλο που είναι καλή ιδέα να δοκιμάσετε την ιδέα σας σε άλλους συγγραφείς, αντισταθείτε στο να λάβετε ανατροφοδότηση σχετικά με το ίδιο το κείμενο σε αυτό το στάδιο. Επικεντρωθείτε στην αντικατάσταση της πλήρους ιστορίας σε χαρτί. Αν έχετε πρόβλημα με το μπλοκ συγγραφέα ή τείνετε να αφήσετε τα έργα να σταματήσουν, το NaNoWriMo μπορεί να είναι χρήσιμο. Άλλοι συγγραφείς διατηρούν ένα κανονικό χρονοδιάγραμμα και κατανέμουν τη γραφή σε μια μακρύτερη χρονική περίοδο. Ωστόσο, άλλοι εγγράφονται σε νέες τάξεις, οι οποίες παρέχουν εβδομαδιαίες προθεσμίες και κοινότητα.

  • 03 Να είστε έτοιμοι να αναθεωρήσετε.

    Σε μια ανάγνωση για το πρώτο του βιβλίο πριν από λίγα χρόνια, ο μυθιστοριογράφος Dominic Smith σχολίασε ότι το ένα πράγμα που δεν ήταν έτοιμο να γράψει ένα μυθιστόρημα ήταν το ποσό εργασίας μεταξύ πρώτου σχεδίου και δημοσιευμένου βιβλίου. Κατά κάποιο τρόπο, αυτό είναι ενθαρρυντικό. Όσο εμπνευσμένο μπορεί να νιώθετε κατά τη σύνταξη του, το πρώτο σχέδιο πιθανώς θα είναι κακό. Θα είναι αδέξια, αποδιοργανωμένη και σύγχυση. Θα μεταφερθούν ολόκληρα κεφάλαια. Ο διάλογος θα είναι πειστικός και ξύλινος. Βεβαιωθείτε ότι είναι έτσι για όλους. Και όπως οι συγγραφείς παντού, απλά πρέπει να κυλήσετε τα μανίκια σας και να πάτε να εργαστείτε ξαναγράφοντας το.

  • 04 Ζητήστε τη γνώμη σας.

    Όταν νομίζετε ότι ήρθε η ώρα να αρχίσετε να επικοινωνείτε με πράκτορες, λάβετε σχόλια από συγγραφείς που εμπιστεύεστε. Μην εκπλαγείτε αν σας στείλουν πίσω στο γραφείο σας για ένα άλλο σχέδιο. Αντιμετωπίστε πρώτα οποιαδήποτε μεγάλα διαρθρωτικά προβλήματα και, στη συνέχεια, περάστε από τη σκηνή του βιβλίου ανά σκηνή. Κάθε φορά που έχετε μια ερώτηση σχετικά με το αν κάτι λειτουργεί, σταματήστε και δείτε τι θα μπορούσατε να κάνετε για να το βελτιώσετε. Μην ελπίζετε μόνο ο αναγνώστης δεν θα παρατηρήσει. Αν θέλετε το βιβλίο σας να είναι καλό, να το αναθεωρήσετε με τον πιο έξυπνο και προσεγμένο αναγνώστη σας.

  • 05 Βάλτε το στην άκρη.

    Αν βρεθείτε να χτυπάτε τα ίδια προβλήματα με κάθε σχέδιο, ίσως είναι καιρός να εργαστείτε για κάτι άλλο για λίγο. Έχουν περάσει δεκαέξι χρόνια μεταξύ του πρώτου σχεδίου της Jane Austen Περηφάνεια και προκατάληψη και τη δημοσιευμένη έκδοση, για παράδειγμα. Η Katherine Anne Porter πήρε επίσης χρόνια σε μερικές από τις πιο διάσημες ιστορίες της. Αν βρεθείτε να χάσετε το δρόμο σας, επιστρέψτε στα διασκεδαστικά μέρη της γραφής. Δημιουργήστε κάτι νέο. διαβάστε για διασκέδαση. Με κάθε νέο έργο που αναλαμβάνετε και κάθε βιβλίο που διαβάζετε, θα μάθετε νέα μαθήματα. Όταν επιστρέψετε στο μυθιστόρημα - και θα επιστρέψετε - θα το δείτε με πιο έμπειρα μάτια.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.