3S3X1 - Manpower - Περιγραφή AFSC

Ένας ειδικός της Manpower εκτελεί βασικές ικανότητες στην οργανωτική δομή, τον προσδιορισμό των ανθρώπινων πόρων, την κατανομή και τον έλεγχο του προγράμματος και τη διαχείριση των επιδόσεων. Είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση των λειτουργιών του ανθρώπινου δυναμικού και της οργάνωσης (MO), συμπεριλαμβανομένης της δομής της οργάνωσης της Πολεμικής Αεροπορίας. οργανωτικό και ανθρώπινο δυναμικό · πόροι εργατικού δυναμικού, στρατιωτικές βαθμίδες, συστήματα δεδομένων ανθρώπινου δυναμικού και απαιτήσεις και χρήση του ανθρώπινου δυναμικού σε καιρό και σε πόλεμο, A-76 εμπορικές δραστηριότητες και μελέτες ανταγωνιστικής προμήθειας και ιδιωτικοποίησης.

Επίσης, διαχειρίζονται διαδικασίες ανασχεδιασμού διαδικασιών, πρωτοβουλίες συνεχούς βελτίωσης και συμβουλευτικές υπηρεσίες διαχείρισης, εκτός από την υποστήριξη του επιχειρησιακού σχεδιασμού και εκτέλεσης. Η σχετική υποομάδα εργασίας των DoD είναι 500.

Καθήκοντα και ευθύνες

Το κύριο καθήκον τους είναι να αξιολογούν τις οργανωτικές δομές της Πολεμικής Αεροπορίας για αποτελεσματικότητα και αποτελεσματικότητα. Αυτό επιτυγχάνεται με τη μελέτη της αποστολής, της δομής και του φόρτου εργασίας της οργάνωσης. Εκτελούν επίσης οργανωτική ανάλυση και αναπτύσσουν αιτήματα αλλαγής οργανισμού, εκτός από την προετοιμασία της οργάνωσης, τους λειτουργικούς χάρτες και τις παραγγελίες οργανισμού.

Αναπτύσσουν και διατηρούν τυποποιημένες οργανωτικές δομές και πρότυπα ανθρώπινου δυναμικού της Πολεμικής Αεροπορίας. Αυτό επιτυγχάνεται με το συντονισμό με τις υπηρεσίες προσωπικού και τη διευκόλυνση της διαχείρισης με την εφαρμογή της μελέτης. Εφαρμόζουν πρότυπα οργάνωσης και εργατικού δυναμικού, αναλύουν τον αντίκτυπό τους και αναθεωρούν έγγραφα ανθρώπινου δυναμικού. Αυτή η θέση διεξάγει μελέτες ανασχεδιασμού για να καθορίσει τις απαιτήσεις υπεράριθμου ανθρώπινου δυναμικού, δημιουργώντας στατιστικές εξισώσεις για την κάλυψη των μελλοντικών αναγκών προγραμματισμού. Διαχειρίζονται και διεξάγουν εμπορικές δραστηριότητες A-76 και μελέτες ανταγωνιστικής προμήθειας και ιδιωτικοποίησης, συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης δηλώσεων εργασίας, αποτελεσματικότερων οργανισμών και συγκρίσεων κόστους.

Επιπλέον, καθιερώνουν και διατηρούν την ετοιμότητα του ανθρώπινου δυναμικού και τη διαχείριση της δύναμης ώστε να συμπεριλαμβάνουν τη διατήρηση του συστήματος ηλεκτρονικών υπολογιστών MANPER. Κατά τη διάρκεια του πολέμου, αυτή η θέση εκτελεί υποστήριξη του πολέμου για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, τον προγραμματισμό και την άσκηση. Συμμετέχει στον προγραμματισμό της κινητικότητας και στην ομάδα ή το κέντρο ετοιμότητας του ανθρώπινου δυναμικού και του προσωπικού, καθώς και στη συνολική εκτίμηση για τον καθορισμό των επιτόπιων και των απαιτήσεων ανάπτυξης. Συνδέει την κατάσταση των πόρων και των δεδομένων του συστήματος κατάρτισης με τα στοιχεία προσωπικού εργατικού δυναμικού, αξιολογεί και εγκρίνει τις αλλαγές κωδικού τύπου μονάδας και διεξάγει επιχειρησιακές αναθεωρήσεις των αναγκών του εργασιακού θεάτρου και του εξωτερικού.

Παρέχει ανάλυση και συστάσεις σχετικά με τις απαιτήσεις για την αύξηση των πόρων και αναθεωρεί και αναπτύσσει παραρτήματα ανθρώπινου δυναμικού για συμφωνίες στήριξης.

Η θέση αυτή είναι υπεύθυνη για την κατανομή και τον έλεγχο του συνδυασμού θέσεων μεταξύ των στρατιωτικών, πολιτικών και συμβασιούχων, προκειμένου να εξασφαλιστεί η ολοκλήρωση της αποστολής και η αποδοτικότερη και αποδοτικότερη χρήση των πόρων, καθώς και η διάθεση στρατιωτικών βαθμών σύμφωνα με τις οδηγίες. Αυτός αναπτύσσει και εφαρμόζει συντελεστές προγραμματισμού και λειτουργίες που εκτιμούν τις εξισώσεις, διατηρεί την κατανομή ανθρώπινου δυναμικού με ανώτατα όρια αντοχής στρατιωτικών δυνάμεων ή ορόφους και εντολές και προετοιμάζει, παρακολουθεί και διαχειρίζεται την κατανομή ανθρώπινου δυναμικού.

Η θέση αυτή σχεδιάζει, λειτουργεί και διατηρεί τα συστήματα δεδομένων ανθρώπινου δυναμικού στη βάση, την κύρια διοίκηση (MAJCOM), ή την έδρα USAF. Αναπτύσσει και προετοιμάζει έγγραφα αλλαγής ανθρώπινου δυναμικού. Επίσης, προετοιμάζει και διατηρεί εκθέσεις ανθρώπινου δυναμικού και αποσπάσματα δεδομένων.

Διαχειρίζονται τις επιδόσεις τους μέσω του σχεδιασμού, του σχεδιασμού, της παροχής συμβουλών και της διευκόλυνσης της οργανωτικής και λειτουργικής βελτίωσης των διαδικασιών μέσω ολοκληρωμένων ομάδων διαδικασιών, συγκριτικής αξιολόγησης, χαρτογράφησης διαδικασιών, μέτρησης εργασίας, σύγχρονων επιχειρηματικών πρακτικών, μετρικής ανάπτυξης για απαιτήσεις ανθρώπινου δυναμικού, μέτρησης επιδόσεων και οργανωτικού σχεδιασμού. Σχεδιάζουν, οργανώνουν και κατευθύνουν τις δραστηριότητες του ανθρώπινου δυναμικού για τη διεξαγωγή συμβουλευτικών υπηρεσιών διαχείρισης, η οποία περιλαμβάνει την επιχειρησιακή έρευνα, την ανάλυση συστημάτων και διαδικασιών, τον ουσιαστικό φόρτο εργασίας, τη διανομή εργασίας και τη ροή εργασίας, το μείγμα δεξιοτήτων, τις μεθόδους εργασίας και την απλοποίηση, και ανάλυση.

Σχεδιάζει μεθόδους και προσαρμόζει τη διαβούλευση για τη βελτίωση της οργανωτικής απόδοσης και χρησιμοποιεί τεχνικές βιομηχανικής μηχανικής και πληροφορικής για τη διευκόλυνση της μέτρησης της εργασίας και τη βελτίωση της διαδικασίας. Η θέση αυτή επίσης μετρά και αναλύει την απόδοση των οργανωτικών συστημάτων, συμπεριλαμβανομένης της συλλογής και ανάλυσης δεδομένων, της μετρικής ανάπτυξης, των ερευνών αποτελεσματικότητας του συστήματος και της απόδοσης του συστήματος πρόβλεψης. Αυτός ή αυτή διευκολύνει την ανάπτυξη βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων και στρατηγικών σχετικά με τη διαχείριση των επιδόσεων.

Σχεδιάζει συστήματα με επίκεντρο την αποτελεσματικότητα και την αποδοτικότητα. Βοηθά οργανισμούς που συμμετέχουν και επωφελούνται από τα προγράμματα βελτίωσης της παραγωγικότητας της Πολεμικής Αεροπορίας, ώστε να συμπεριλάβουν τα προγράμματα καινοτομικής ανάπτυξης μέσω της συνειδητοποίησης του προσωπικού (IDEA) και των προγραμμάτων επενδύσεων για την αύξηση της παραγωγικότητας (PECI).

Ειδικά προσόντα

Η γνώση. Η γνώση είναι υποχρεωτική για: τις πολιτικές, τις μεθόδους και τις διαδικασίες MQ της Πολεμικής Αεροπορίας. συμβουλευτική και διευκόλυνση της οργανωτικής ανάπτυξης, στρατηγικός προγραμματισμός, συγκριτική αξιολόγηση, βελτίωση της παραγωγικότητας και τεχνικές έρευνας, βελτίωση της διαδικασίας, μέτρα απόδοσης και μετρική ανάπτυξη και ανάλυση κόστους βάσει δραστηριοτήτων. αρχές τεχνικών και διαδικασιών βιομηχανικής μηχανικής · αξιωματικών και αερομεταφορέων · διαδικασίες κατανομής ανθρώπινου δυναμικού · την ετοιμότητα του ανθρώπινου δυναμικού και τη διαχείριση της δύναμης · αυτοματοποιημένες λειτουργίες και χρήση του συστήματος επεξεργασίας δεδομένων · οργανωτικές δομές, αποστολές και ανάλυση.

Εκπαίδευση. Για την είσοδο σε αυτή την ειδικότητα, είναι υποχρεωτική η ολοκλήρωση της ισοτιμίας του Γυμνασίου ή της Γενικής Εκπαίδευσης, με μαθήματα μαθηματικών, συμπεριλαμβανομένης της άλγεβρας ή αποδεδειγμένης επάρκειας της άλγεβρας (η επάρκεια της άλγεβρας πρέπει να είναι τρέχουσα). Είναι επιθυμητή η επάρκεια με τις εφαρμογές επιτραπέζιων υπολογιστών (επεξεργασία κειμένου, υπολογιστικό φύλλο, παρουσίαση, διαχείριση βάσεων δεδομένων).

Εκπαίδευση. Για την απονομή του AFSC 3S031, η ολοκλήρωση του βασικού μαθήματος διαχείρισης MQ είναι υποχρεωτική.

Εμπειρία. Η ακόλουθη εμπειρία είναι υποχρεωτική για την ανάθεση του Ειδικού Κώδικα Πολεμικής Αεροπορίας (AFSC) που υποδεικνύεται:

3S051. Προσόντα και κατοχή του AFSC 3S031. Επίσης, εμπειρία στην εκτέλεση λειτουργιών όπως η αξιολόγηση λειτουργικών μεθόδων και διαδικασιών. μέτρηση του φόρτου εργασίας · τη βελτίωση της διαδικασίας και την απόδοση του συστήματος · ανάλυση κόστους · βοηθώντας στην ανάπτυξη των προτύπων οργάνωσης και διεργασίας · προσδιορίζοντας τις απαιτήσεις του ανθρώπινου δυναμικού. τη διαχείριση της ενδεχόμενης δύναμης · ή την ανάλυση οργανωτικών δομών.

3S071. Προσόντα και κατοχή του AFSC 3S051. Επίσης, εμπειρία που εκτελεί ή εποπτεύει λειτουργίες όπως η αξιολόγηση λειτουργικών μεθόδων και διαδικασιών. διευκόλυνση και διαβούλευση των μελετών οργανωτικής ανάπτυξης και βελτίωσης της διαδικασίας · αναλύοντας και ανασχεδιάζοντας τη βελτίωση της διαδικασίας και την απόδοση του συστήματος. ανάλυση κόστους · ανάπτυξη οργανωτικών και διαδικαστικών προτύπων · καθορισμός των απαιτήσεων του ανθρώπινου δυναμικού. τη διαχείριση της ενδεχόμενης δύναμης · ή την ανάλυση οργανωτικών δομών.

3S091. Προσόντα και κατοχή του AFSC 3S071. Επίσης, εμπειρία διαχείρισης λειτουργίες, όπως η διαχείριση της μηχανικής, της παραγωγικότητας, και οργανωτικές μελέτες ανάπτυξης? ανάπτυξη και εφαρμογή μέτρων για την απόδοση · καθορισμός των απαιτήσεων του ανθρώπινου δυναμικού. ή την οργάνωση και την εφαρμογή δομών διαχείρισης της δύναμης κατά τη διάρκεια των απρόβλεπτων.

Αλλα

Για την είσοδο στην ειδικότητα αυτή, είναι υποχρεωτική η εκ των προτέρων πιστοποίηση σε κάθε AFSC στο επίπεδο 5-δεξιοτήτων ή υψηλότερο (επίπεδο 3-δεξιοτήτων εάν δεν υπάρχει επίπεδο 5-δεξιοτήτων) είναι υποχρεωτική

Ποσοστό εγκατάστασης για αυτό το AFSC

Αντοχή Req: G

Φυσικό προφίλ: 333233

Ιθαγένεια: Οχι

Απαιτούμενη βαθμολογία εμφάνισης: G-64 (Αλλαγή σε G-66, ισχύουσα 1η Ιουλίου 04).

Τεχνική κατάρτιση:

Μάθημα #: E3ALR3U031 003

Μήκος (ημέρες): 39

Τοποθεσία: Κ

Πιθανές πληροφορίες εκχώρησης