Πώς μπορείτε να ωθήσετε το ηθικό των εργαζομένων στο χώρο εργασίας σας

Το ηθικό των εργαζομένων περιγράφει τη συνολική προοπτική, τη στάση, την ικανοποίηση και την εμπιστοσύνη που οι εργαζόμενοι αισθάνονται στην εργασία. Όταν οι εργαζόμενοι είναι θετικοί στο εργασιακό τους περιβάλλον και πιστεύουν ότι μπορούν να καλύψουν τις σημαντικότερες επαγγελματικές και επαγγελματικές τους ανάγκες, το ηθικό των εργαζομένων είναι θετικό ή υψηλό.

Όπως το κίνητρο των εργαζομένων, δεν μπορείτε να δώσετε στον εργαζόμενο θετικό ηθικό. Ως εργοδότης, όμως, ελέγχετε τα μεγάλα συστατικά του περιβάλλοντος στο οποίο εργάζονται καθημερινά οι εργαζόμενοι. Ως εκ τούτου, είστε ισχυρός συνεισφέρων στο αν το ηθικό ενός υπαλλήλου είναι θετικό ή αρνητικό.

Τμήματα του περιβάλλοντος που ελέγχετε που έχουν αντίκτυπο στο ηθικό των εργαζομένων περιλαμβάνουν πράγματα όπως η αποτελεσματικότητα των διαχειριστών σας, η ποιότητα της αλληλεπίδρασης του διαχειριστή με τους υπαλλήλους και ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αλληλεπιδρούν μεταξύ τους καθημερινά.

Κρατάτε τις κάρτες στη δημιουργία του περιβάλλοντος ή της κουλτούρας στην οποία αποτιμώνται αυτοί οι θετικοί παράγοντες. Για αρχάριους, είναι τόσο απλό όσο ανταμείβοντας και αναγνωρίζοντας τους διαχειριστές που εμφανίζουν καλύτερα τα χαρακτηριστικά που θέλετε να βλέπουν στις αλληλεπιδράσεις τους με τους υπαλλήλους.

Συμμετέχουν στο θετικό ηθικό των εργαζομένων

Όταν οι εργαζόμενοι έχουν εμπιστοσύνη στην ικανότητα της εταιρικής τους ηγεσίας, τείνουν να έχουν θετικό ηθικό. Όταν μοιράζονται ένα όραμα για το πού κατευθύνεται η εταιρεία και είναι θετικές για την κατεύθυνση, οι εργαζόμενοι παρουσιάζουν επίσης υψηλό ηθικό.

Το να αισθάνεσαι μέρος των στόχων που είναι μεγαλύτεροι από τους ίδιους (και τη δουλειά τους) συμβάλλει σημαντικά στο θετικό ηθικό των εργαζομένων. Πολλοί εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να είναι μέρος ενός σημαντικού παράγοντα και να συμβάλλουν στην επιτυχία για το μεγαλύτερο καλό είναι μια πραγματική ενίσχυση της ηθικής. Μια βαθιά εστίαση στην εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών προάγει επίσης το θετικό ηθικό των εργαζομένων.

Η επικοινωνία είναι ένας άλλος σημαντικός παράγοντας στο θετικό ηθικό των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται ότι είναι ενημερωμένοι για τις σημαντικές πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία τους, τους πελάτες τους και τα προϊόντα τους. Χρειάζονται επίσης τρέχουσες πληροφορίες ώστε οι αποφάσεις που λαμβάνουν να είναι σύμφωνες με την επιτυχία τους στην εταιρεία.

Η αλληλεπίδραση των εργαζομένων με τον άμεσο διευθυντή και τους συναδέλφους τους παίζει ρόλο στο ηθικό των εργαζομένων. Οι αποτελεσματικές, αρμονικές διαπροσωπικές σχέσεις ενισχύουν το ηθικό των υπαλλήλων και κάνουν τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι η μετάβαση στην εργασία είναι μια αξιόλογη προσπάθεια εκτός από τη συλλογή ενός μισθού.

Η σχέση με τον άμεσο διαχειριστή τους και η επικοινωνία τους και η αλληλεπίδραση με τους ανώτερους διευθυντές είναι επίσης σημαντικές. Οι εργαζόμενοι θέλουν να αισθάνονται σαν να αποτιμώνται εξίσου με τους άλλους υπαλλήλους και να έχουν σοβαρή εκτίμηση από την ανώτερη ομάδα ηγετών.

Θετικοί Αποκομιδείς Ηθών Εργαζομένων

Όταν οι εργαζόμενοι αντιπαθούν τον διευθυντή τους και ανταγωνίζονται τους συναδέλφους για προσοχή και εκτίμηση, το ηθικό είναι γενικά χαμηλό. Εάν οι εργαζόμενοι στερούνται εμπιστοσύνης στην ηγεσία και την κατεύθυνση της εταιρείας, θα επηρεαστεί και το ηθικό. Όταν ένας εργαζόμενος είναι σίγουρος για το τι αναμένεται από αυτούς (και ως εκ τούτου να βιώσει μια έλλειψη ολοκλήρωσης) το ηθικό είναι χαμηλό.

Βήματα για τη βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων

Παράγοντες που μπορούν να συμβάλουν στο θετικό ηθικό των εργαζομένων είναι οι εξής:

• Παροχή εύλογου, υποστηρικτικού προσωπικού διαχείρισης και ηγεσίας που έχει ακεραιότητα και θα μεταχειρίζεται τους υπαλλήλους δίκαια και σταθερά.
• Αντιμετώπιση των εργαζομένων με σεβασμό.
• Αντιμετώπιση των εργαζομένων σαν να είναι ένας από τους σημαντικότερους πόρους του οργανισμού σας
• Παροχή τακτικής αναγνώρισης των εργαζομένων.
• Λήψη ενεργειών που βοηθούν τους υπαλλήλους ώστε να μπορούν να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την εργασία τους.
• Προσφέροντας ανοικτή και τακτική επικοινωνία σχετικά με θέματα σημαντικά για τους εργαζομένους.
• Παροχή σχολίων και καθοδήγησης.
• Προσφορά υψηλότερων παροχών και αποζημιώσεων για τον κλάδο.

• Δίνοντας τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να αναπτύξουν τις επαγγελματικές δεξιότητές τους και τη σταδιοδρομία τους.
• Παροχή επιδομάτων εργαζομένων και δραστηριοτήτων της εταιρείας.

Μπορείτε να μετρήσετε την επιτυχία του οργανισμού σας, εν μέρει, μετρώντας την ικανοποίηση των εργαζομένων. Η οικοδόμηση θετικού ηθικού των εργαζομένων δεν είναι δύσκολη, απαιτεί απλώς την επιθυμία, το χρόνο και τη δέσμευση εκ μέρους της διοίκησης και της οργάνωσης.